Formations Gestion financière

De la PME à la multinationale et sur l’ensemble des marchés, la transformation numérique a substantiellement participé à l’augmentation du nombre d’informations, les fameuses « data » et le fonctionnement du département financier au sein de l’entreprise s’en voit lui aussi bouleversé !  

Collecte facilité des données, capacité d’analyse plus importante, apparition de la vision financière dite transversale … Le manager, le directeur de business unit ou encore l’entrepreneur de demain se doivent donc de maîtriser les nouvelles techniques ainsi que les outils les plus modernes pour être en mesure d’élaborer une stratégie budgétaire en accord avec la logique financière de l’entreprise 2.0.  


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Du chef d’entreprise au manager opérationnel, la gestion financière fait partie des principales missions managériales. Connaître ses grands principes est essentiel pour limiter les risques de pertes et rentabiliser ses investissements. 

Maîtrisez la dimension financière pour optimiser vos décisions de gestion

Les managers sont appelés à prendre des décisions importantes, en particulier lorsqu’ils occupent les plus hauts échelons hiérarchiques. Nombre d’entre elles requièrent une bonne maîtrise des grands principes financiers : impossible de construire une stratégie de développement réaliste et performante, par exemple, sans une parfaite connaissance des capacités de financement de l’entreprise… Développez vous aussi vos compétences en gestion financière pour prévenir les risques financiers lors de vos prises de décision !

Contrôlez vos budgets pour augmenter le rendement de vos projets

Quelle que soit la nature du projet à mener, le budget reste le « nerf de la guerre ». Tout bon manager doit ainsi être en mesure d’évaluer le plus précisément possible l’ensemble des coûts qu’engendrera sa réalisation et de mener à bien la négociation budgétaire pour obtenir les fonds nécessaires. Le suivi du budget, avec le calcul et l’analyse des écarts budgétaires, est également important pour mesurer et optimiser le rendement d’un projet… Mais tout cela ne s’improvise pas : mener à bien toutes les étapes de la gestion de budget implique de maîtriser une large palette d’outils et techniques spécifiques. 

Appropriez-vous les méthodes de gestion 2.0 pour être encore plus performant(e)

Saviez-vous qu’avec la révolution digitale, de nouveaux outils et méthodes de gestion financière ont vu le jour ? Leur but : vous faciliter la tâche lors de l’analyse des coûts, simplifier le contrôle du budget ou encore vous permettre d’évaluer précisément la rentabilité d’une stratégie grâce à l’utilisation des bons KPIs (indicateurs clés de performance). En vous les appropriant, vous pourrez booster votre efficacité à votre poste et réduire au maximum les risques financiers liés à vos projets ! 

VISIPLUS academy, spécialisé dans la formation continue à l’ère du digital

Pour favoriser le maintien dans l’emploi, l’avancement professionnel, la réorientation de carrière ou le retour à l’emploi, VISIPLUS academy tient compte des derniers outils digitaux et des méthodes les plus innovantes pour chacune de ses formations. En fonction de leur contenu, ces dernières sont déclinées dans le ou les formats pédagogiques les plus aptes à faciliter votre apprentissage. Pour un maximum de flexibilité, nous proposons aussi différents rythmes de formation : vous pouvez notamment suivre vos cycles longs (ex. : MBA) en temps partiel si vous êtes en poste ou en temps complet si vous êtes plus disponible.

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