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Formation Prévisions et gestion budgétaire
Planifier et anticiper grâce à la gestion prévisionnelle des budgets
Vous souhaitez planifier et anticiper les recettes et dépenses afin de prendre les bonnes décisions de gestion de votre entreprise? Prévoir et gérer habilement votre budget est une clé essentielle à la mise en œuvre de vos actions. Grâce à cette formation, devenez à même de définir les principaux budgets opérationnels et d’assurer le contrôle nécessaire grâce à des tableaux de bord dédiés.
Présentation de la formation
Largement répandue dans les organisations, qu’elles soient à but lucratif ou non, la gestion budgétaire permet la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie d’une structure.
L’établissement de budgets prévisionnels puis leur comparaison périodique avec les réalisations permet en effet de piloter l’activité, et de mettre en place les actions correctives éventuellement nécessaires.
Grâce à cette formation, devenez maître de la planification et de la mise en œuvre d’un budget afin de participer activement au pilotage de l’activité de votre entreprise !
La budgétisation fait le lien entre les objectifs visés par une entreprise et les moyens pour les atteindre. Un budget est ainsi un document qui transforme des plans stratégiques en réalité en s’appuyant sur des dépenses concrètes.
Pourquoi réaliser une Formation Prévisions et gestion budgétaire ?
La gestion budgétaire est indispensable au bon fonctionnement d’une organisation.
En effet, elle permet aux organisations de traduire des objectifs stratégiques fixés par la direction au niveau opérationnel, d’anticiper les moyens nécessaires à la mise en œuvre des actions, et de coordonner les différents services de l’entreprise.
À savoir que ces outils sont le plus souvent pilotés par les fonctions financières de l’organisation. Tout gestionnaire comptable doit donc les connaitre et pouvoir les utiliser dans son quotidien !
Objectifs de la formation Prévisions et gestion budgétaire
- Établir les principaux budgets opérationnels
- Analyser et commenter les documents prévisionnels
- S’initier au contrôle budgétaire et à l’analyse des écarts
- Établir un tableau de bord pour piloter l'activité
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux contrôleurs budgétaires, contrôleurs de gestion, ou encore à tout collaborateur impliqué dans la prévision budgétaire de l’entreprise.
Programme
- Chapitre 1 : Les outils de la mesure de la performance
- Chapitre 2 : Les théories du contrôle de gestion
- Chapitre 3 : Introduction à la gestion budgétaire
- Chapitre 4 : Introduction au budget des ventes
- Chapitre 5 : Outils mathématiques et prévision des ventes
- Chapitre 6 : Coefficients saisonniers et prévision des ventes
- Chapitre 7 : Mise en œuvre du budget des ventes
- Chapitre 8 : Introduction aux coûts préétablis
- Chapitre 9 : Le budget flexible
- Chapitre 10 : Détermination et mise en œuvre du coût cible
- Chapitre 11 : Le budget de production
- Chapitre 12 : Gestion des approvisionnements et des stocks
- Chapitre 13 : Optimisation du coût de stockage et rupture de stock
- Chapitre 14 : Approvisionnements : consommation régulière et irrégulière
- Chapitre 15 : Investissement en avenir certain et en avenir probabiliste
- Chapitre 16 : Élaboration des budgets généraux
- Chapitre 17 : Notion d'écart budgétaire
- Chapitre 18: Le contrôle des ventes
- Chapitre 19 : Le contrôle des coûts
- Chapitre 20 : Les centres de responsabilité et prix de cession internes
- Chapitre 21 : Le reporting interne
- Chapitre 22 : Le tableau de bord
Partie 1 : Mesure de la performance
Partie 2 : Les budgets
Partie 3 : Le contrôle budgétaire
Partie 4 : Le tableau de bord et la remontée des comptes
Prérequis
Aucun prérequis
Modalités et délais d'accès
Cette durée est une moyenne estimée pour la réalisation de la formation et pourra être modifiée en fonction du profil de chaque participant.
- QCM d’évaluation des connaissances
- Exercice de mise en pratique professionnelle
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Financer sa formation en Administration, Finance et Comptabilité
Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.
Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.
Cycle de formation associé
Ce module de formation fait partie du Titre certifié Gestionnaire comptable et fiscal. Ce cycle diplômant vous permettra de monter en compétences pour exercer en tant que gestionnaire comptable et fiscal au cœur du service comptabilité d’une organisation ou au sein d’un cabinet d’expertise-comptable.
Cette formation offre de nombreux débouchés dans des entreprises publiques ou privées dans le secteur de la comptabilité. Vous pourrez ainsi par exemple exercer en tant que :
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