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Formation Stratégie de sourcing et négociation des achats responsables
Mettre en œuvre une politique d’achat responsable
Dans le cadre de vos activités professionnelles, vous devez négocier avec des fournisseurs localisés en France ou à l'International ? Vous avez pour ambition de vous orienter vers une démarche d'achats responsable ? En suivant cette formation, vous maitriserez les principes pour piloter toutes les étapes d'un processus d’appel d'offres permettant de sélectionner des fournisseurs dans une démarche achats responsable, et pour mener les phases de négociation qui vous permettront de clôturer l'acte d'achat avec vos fournisseurs.
Présentation de la formation
Alors que la Responsabilité Sociale de Entreprises (RSE) devient un enjeu central pour les entreprises, mener une politique d’achat responsable devient une priorité pour bon nombre d’entre elles.
Mais qu’est-ce qu’un achat responsable au juste ? Il s’agit d’un achat de biens ou de services auprès d’un fournisseur ou d’un prestataire sélectionné dans une démarche visant à minimiser les impacts environnementaux et sociétaux, mais aussi à favoriser les bonnes pratiques en termes d’éthique et de droits humains.
Grâce à cette formation, maîtrisez les bonnes pratiques qui vous permettront de mener à bien une démarche d’achat responsable, du sourcing de vos fournisseurs à la clôture de votre contrat, en passant par les négociations.
Les bonnes pratiques d’achat responsable sont décrites dans le référentiel international ISO 20400.
Pourquoi réaliser une Formation Stratégie de sourcing et négociation des achats responsables ?
Plus qu’éthiquement positifs, associés à une bonne stratégie RSE, les achats responsables contribuent à maîtriser les risques en entreprise.
En effet, en plus de limiter les impacts négatifs sur l’environnement et réduire les risques environnementaux, le processus d’achats responsables contribue à la performance de la structure. Maîtrise des coûts, meilleure image de l’entreprise, limite des risques fournisseurs… les achats responsables amorcent un véritable cercle vertueux au service de la société et de son développement business !
Grâce à cette formation, maîtrisez toutes les étapes qui vous permettront de mener à bien avec succès une politique d’achat responsable au cœur de votre entreprise.
Objectifs de la formation Stratégie de sourcing et négociation des achats responsables
- Définir et formaliser une stratégie de Sourcing
- Maitriser les fondamentaux d'une politique achats responsables
- Comprendre les étapes d'une démarche de Sourcing
- Préparer, mener et clôturer une négociation avec ses fournisseurs
Pour qui ?
Cette formation est principalement destinée aux professionnels impliqués dans la gestion des achats. La formation vise également les personnes intéressées par l'adoption d'une approche d'achats responsable, mettant l'accent sur des critères tels que la durabilité, la responsabilité sociale des fournisseurs et la gestion responsable des ressources.
Programme
- Chapitre 1 : Mise en place d'une équipe projet
- Chapitre 2 : Définition du périmètre achats
- Chapitre 3 : Identification des contraintes
- Chapitre 4 : Planification des priorités
- Chapitre 5 : Organisation de la collecte des données
- Chapitre 6 : Estimer l'impact sur le business de l'acheteur
- Chapitre 7 : Comprendre les dynamiques du marché fournisseur
- Chapitre 8 : Estimer l'impact sur le business du donneur d'ordre
- Chapitre 9 : Evaluer le pouvoir de négociation
- Chapitre 10 : Déterminer les leviers de la stratégie de sourcing
- Chapitre 11 : Formaliser la stratégie de sourcing
- Chapitre 12 : Les principes d'une politique achats responsable
- Chapitre 13 : Pourquoi définir une politique achats responsable ?
- Chapitre 14 : Les engagements pour les fournisseurs
- Chapitre 15 : Les principaux indicateurs d'une démarche achats responsable
- Chapitre 16 : L'évaluation fournisseurs
- Chapitre 17 : Les différents outils pour mener un sourcing
- Chapitre 18 : Qualifier le marché fournisseurs
- Chapitre 19 : Valider l'approche du sourcing (Appel Offres ou Gré à Gré)
- Chapitre 20 : Préparer l'appel d'offres
- Chapitre 21 : Organiser et mener l'appel d'offres
- Chapitre 22 : Consolider les réponses des fournisseurs
- Chapitre 23 : L'enjeu d'une négociation dans uné démarche de Sourcing
- Chapitre 24 : Analyser les propositions des fournisseurs
- Chapitre 25 : Evaluer la relation avec le fournisseur
- Chapitre 26 : Définir la stratégie de négociation
- Chapitre 27 : L'importance d'un document contractuel
- Chapitre 28 : Construire l'architecture contractuelle
- Chapitre 29 : Identifier les clauses prioritaires
- Chapitre 30 : Elaborer un argumentaire
- Chapitre 31 : Formaliser un plan d'actions global
- Chapitre 32 : Organiser et Superviser les actions avec l'équipe projet
- Chapitre 33 : Préparer les tours de négociation
- Chapitre 34 : Mener les actions de négociation
- Chapitre 35 : Prise de décision et communication auprés des fournisseurs
Prérequis
Aucun prérequis, cette formation est accessible à tous.
Modalités et délais d'accès
Cette durée est une moyenne estimée pour la réalisation de la formation et pourra être modifiée en fonction du profil de chaque participant.
- QCM d’évaluation des connaissances
- Exercice de mise en pratique professionnelle
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Financer sa formation en Management & Gestion
Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.
Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.
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