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Formation Stratégies d’achats et pilotage de la supply chain
Management & Gestion

Formation Stratégies d’achats et pilotage de la supply chain

Gérer ses achats efficacement et maîtriser sa chaîne d'approvisionnement

Vous souhaitez intégrer les nouveaux enjeux de la transformation digitale à votre stratégie d’approvisionnement, ou encore mener une politique d’achat plus performante ? Avec cette formation, maîtrisez les méthodes clés pour définir une stratégie achats gagnante, et appréhendez avec efficacité le pilotage de la Supply Chain de votre entreprise.

200 formations
200 formations
20 000 participants
20 000 participants
98% de clients satisfaits
98% de clients satisfaits
19 Ans d'expérience
19 ans d'expérience

Présentation de la formation

Bien gérer sa chaîne d’approvisionnement est la clé du succès de bon nombre d’entreprises. Le service Achats est quant à lui un maillon indissociable de la Supply Chain, et occupe ainsi une position stratégique. Il joue en effet un rôle majeur sur la rentabilité d’un business en influant sur ses coûts, et donc in fine sur sa marge et ses bénéfices !

Assurer une bonne politique d’achats et un pilotage expert de sa stratégie d’approvisionnement est ainsi un enjeu essentiel pour toutes les entreprises, quel que soit leur taille ou leur secteur.

Grâce à cette formation, maîtrisez les méthodes clés pour définir une stratégie achats gagnante, et appréhendez avec efficacité le pilotage de la Supply Chain de votre entreprise.
 

Information
Le saviez-vous ?

La Supply Chain ou chaîne d’approvisionnement en français ne doit pas être confondue avec la chaîne logisitique ! Cette dernière est en réalité une composante de la Supply Chain, et désigne la gestion de l’entrepôt, les flux de transports ainsi que la livraison jusqu’au client final d’un produit.

Pourquoi réaliser une Formation Stratégies d’achats et pilotage de la supply chain ?

À l’ère du digital, l’ensemble des bonnes pratiques de l’entreprise évoluent, et les achats ainsi que la Supply Chain ne font pas exception à la règle ! Nouvelles problématiques, nouveaux usages et nouveaux outils, mettez à jour vos compétences ou formez-vous « from scratch » afin d’être performants dans un secteur en pleine évolution !

Objectifs

  • Expliquer l'enjeu de la fonction achat dans l'entreprise
  • ​Sélectionner les meilleurs fournisseurs
  • Planifier et structurer une stratégie achat
  • Évaluer la performance de la Supply Chain

Pour qui ?

Cette formation s'adresse à tout professionnel chargé des achats et/ou impliqué dans la gestion de la supply chain ou à toute personne souhaitant évoluer dans ces fonctions.

Programme

    • Chapitre 1 – Supply chain et achats : rôle et enjeux
    • Chapitre 2 – L’émergence de la fonction achats
    • Chapitre 3 – Les types d’achats
    • Chapitre 4 – Les profils d’acheteurs
    • Chapitre 5 – Gestion du panel fournisseur
    • Chapitre 6 – L’efficacité globale des achats
    • Chapitre 7 – Les autres contributions du service achats
    • Chapitre 8 – Méthode d’achats en TCO (Total Cost of Ownership)
    • Chapitre 9 – La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et les achats
    • Chapitre 10 – Le management des risques
    • Chapitre 11 – Les nouveaux enjeux
    • Chapitre 12 – La stratégie d’achats
    • Chapitre 13 – L’harmonisation de la stratégie d’achats avec celle de l’entreprise
    • Chapitre 14 – La stratégie d’achats dans la grande distribution
    • Chapitre 15 – Intégration de la fonction achats dans la supply chain
    • Chapitre 16 – Pilotage de la supply chain
    • Chapitre 17 – Les enjeux du pilotage de la supply chain
    • Chapitre 18 – Méthodes de la supply chain
    • Chapitre 19 – Pilotage par les indicateurs
    • Chapitre 20 – La planification industrielle et ses limites
    • Chapitre 21 – Le modèle SCOR
    • Chapitre 22 – Les outils de la supply chain
    • Chapitre 23 – Les métiers de la supply chain
    • Chapitre 24 – Mesurer la performance financière de la supply chain
    • Chapitre 25 – Modèles de gestion des flux
    • Chapitre 26 – Gestion optimale des flux
    • Chapitre 27 –  Méthodes de prévisions
    • Chapitre 28 – Comment sécuriser sa supply chain
    • Chapitre 29 – Management de la supply chain durable
    • Chapitre 30 – Lean management

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Dates d'entrée en formation :
  • Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée :
  • Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois
Tarifs :
  • Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel :
  • Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Cette formation s'inscrit dans le cadre du cycle diplômant Executive Mastère Management du Commerce et Stratégies Retail.
 
Ce dernier vous permettra d’acquérir des compétences en marketing, management et gestion financière incontournables pour évoluer dans le top management du secteur de la grande distributionIl vous prépare par ailleurs à la délivrance d’un diplôme reconnu par l’État de niveau 7, dont les débouchés professionnels sont les suivants : 
 

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

Le soutien de toute une communauté

Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

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Je suis un particulier

Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation.

Je suis une entreprise

Je souhaite former un ou plusieurs de mes collaborateurs.

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