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Formation Méthodes et outils de gestion pour managers
Management & Gestion

Formation Méthodes et outils de gestion pour managers

Mesurer, analyser, optimiser, contrôler pour piloter son unité

Vous souhaitez maîtriser les méthodes managériales les plus performantes ainsi que tous les outils nécessaires à la gestion de votre activité ? Identifiez et appréhendez les meilleures pratiques de pilotage, apprenez à construire un tableau de bord de gestion efficace ... Pour optimiser les performances de votre équipe, limiter les risques et contrôler vos budgets.

200 formations
200 formations
20 000 participants
20 000 participants
98% de clients satisfaits
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19 Ans d'expérience
19 ans d'expérience

Présentation de la formation

Dans le management, la notion de « gestion » est très vaste. Il faut à la fois être en mesure de piloter diverses stratégies, gérer un projet de A à Z, encadrer et coordonner le travail de son/ses équipes, gérer un budget, etc.

En bref : les managers gèrent des ressources très différentes pour atteindre leurs objectifs. Il peut s’agir de ressources financières, humaines, logistiques, matérielles… Sans parler de la gestion du temps !

Bien maîtriser les outils permettant de piloter et de monitorer ces différentes dimensions du management s'avère alors indispensable. Cette formation vous permettra ainsi de mieux analyser vos coûts, d'optimiser vos ressources, et bien sûr de mettre en place les outils de contrôle et de pilotage adéquats.
 

Information
Le saviez - vous ?

Les fonctions du manager sont en pleine évolution sous l’action conjuguée de la transformation digitale et de l’internationalisation des entreprises. S’il reste un gestionnaire avisé, il doit également être un leader, un coach et un moteur d’innovation… Au fil du temps, le profil du manager moderne s’éloigne de plus en plus du « traditionnel » manager hiérarchique.

Pourquoi réaliser une Formation Méthodes et outils de gestion pour managers ?

Tout manager veille à assurer une gestion efficace et performante de son service ou de son activité, afin d'allier pilotage des performances et bonnes décisions de gestion.

Afin d'anticiper, analyser et réagir, il est nécessaire de maîtriser les outils de gestion indispensables au pilotage des leviers de la performance (plans, budgets, tableaux de bord, business plan, comptabilité analytique...).

Cette formation permettra ainsi aux managers de maîtriser les outils de gestion dans le but de mesurer et analyser les résultats, d'optimiser l'allocation des ressources, ainsi que de mettre en place des outils de suivi et des correctifs appropriés.

Objectifs

  • Analyser ses coûts pour améliorer sa performance
  • Optimiser les ressources
  • Mettre en place les outils de contrôle et de pilotage adéquats

Pour qui ?

Cette formation e-learning s'adresse à tout manager et nouveau manager souhaitant maîtriser les outils de gestion indispensables au pilotage des leviers de la performance.

Programme

    • 1 . L’environnement de contrôle
    • 2 . Analyser ses coûts pour améliorer sa performance
    • 3 . Coûts partiels : Valorisation aux coûts variables
    • 4 . Coûts partiels : Valorisation aux coûts directs
    • 5 . Valorisation aux coûts complets : imputation des coûts fixes 
    • 6 . Valorisation aux coûts complets : imputation des coûts indirects 
    • 7 . Pour transférer les coûts indirects : la méthode des centres de coûts
    • 8 . Pour transférer les coûts indirects : la méthode ABC
    • 9 . Gestion stratégique des coûts
    • 10 . Les outils de contrôle et de pilotage  
    • 11 . Le tableau de bord, outil clé pour assurer la cohérence entre stratégie et gestion opérationnelle 
    • 12 . Une méthode pour construire un tableau de bord en cohérence avec la stratégie : Le Tableau de bord équilibré
    • 13 . Choix des indicateurs et mise en forme du tableau de bord
    • 14 . Faire vivre les tableaux de bord

Prérequis

Pour reussir ce module nous vous recommandons de suivre en amont le module : Animer et encadrer une equipe.

Modalités et délais d'accès

Dates d'entrée en formation :
  • Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée :
  • Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois
Tarifs :
  • Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel :
  • Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Cette formation s'inscrit dans le cadre de plusieurs cycles longs de formations diplômantes tels que l'Executive Bachelor Développement Commercial et négociation,  l'Executive MBA Entrepreneuriat à l'ère du digital, ou encore l'Executive MBA Management d'Entreprise à l'ère du digital.
 
Par exemple, l'Executive MBA Management d'Entreprise à l'ère du digital vous apporte toutes les clés pour maîtriser les nouvelles compétences en management désormais essentielles à un développement optimal des performances de l’entreprise.

Il vous prépare par ailleurs à la délivrance d’un diplôme reconnu par l’État de niveau 7, dont les débouchés professionnels sont les suivants : 
 

Commentaires clients

Damien G.
Business Manager
VIRBAC
“Très complet”
Esther D.
RESPONSABLE REGLEMENTAIRE
LIPHATECH
“très bonne qualité”
Jean-Luc G.
Ingenieur
gemalto
“Trés bien, beaucoup d'informations et de sujets abordés”
Redoine B.
Directeur Commercial et Marketing
Cincom Systems
“Beaucoup de concepts que je ne connaissais pas...”
Audrey B.
Responsable Communication
Reed MIDEM
“Excellente formatrice, claire, précise, concise, complète”

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

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Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

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Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

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Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

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L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

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Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

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