Formation Méthodes et outils de gestion pour managers
Management

Formation Méthodes et outils de gestion pour managers

Vous souhaitez maîtriser les méthodes managériales les plus performantes ainsi que tous les outils nécessaires à la gestion de votre activité ? Identifiez et appréhendez les meilleures pratiques de pilotage, apprenez à construire un tableau de bord de gestion efficace ... Pour optimiser les performances de votre équipe, limiter les risques et contrôler vos budgets.

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200 formations
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15 000 participants
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98% de clients satisfaits
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18 Ans d'expérience
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Contenu de la formation

Contexte

Dans le management, la notion de « gestion » est très vaste. Il faut à la fois être en mesure de :

  • Piloter diverses stratégies (ex. : stratégie d’entreprise, business stratégie) ;
  • Gérer un projet de A à Z ;
  • Encadrer et coordonner le travail de son équipe, voire de plusieurs équipes ;
  • Gérer un budget etc.
En bref : les managers gèrent des ressources très différentes pour atteindre leurs objectifs. Il peut s’agir de ressources financières, humaines, logistiques, matérielles… Sans parler de la gestion du temps !

Information
Bon à savoir

Les fonctions du manager sont en pleine évolution sous l’action conjuguée de la transformation digitale et de l’internationalisation des entreprises. S’il reste un gestionnaire avisé, il doit également être un leader, un coach et un moteur d’innovation… Au fil du temps, le profil du manager moderne s’éloigne de plus en plus du « traditionnel » manager hiérarchique.

Objectifs

  • Analyser ses coûts pour améliorer sa performance
  • Optimiser les ressources
  • Mettre en place les outils de contrôle et de pilotage adéquats

Pour qui ?

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation e-learning s'adresse à tout manager et nouveau manager souhaitant maîtriser les outils de gestion indispensables au pilotage des leviers de la performance.

Pourquoi réaliser une Formation Méthodes et outils de gestion pour managers avec VISIPLUS academy ?

Tout manager veille à assurer une gestion efficace et performante de son service ou de son activité, afin d'allier pilotage des performances et bonnes décisions de gestion.

Cette formation permet aux managers de :
 
  • Maitriser les outils de gestion dans le but de mesurer et analyser les résultats
  • Optimiser l'allocation des ressources
  • Mettre en place des outils de suivi et des correctifs appropriés
Afin d'anticiper, analyser et réagir, il est nécessaire de maîtriser les outils de gestion indispensables au pilotage des leviers de la performance (plans, budgets, tableaux de bord, business plan, comptabilité analytique...).

Programme

    1 . L’environnement de contrôle
    2 . Analyser ses coûts pour améliorer sa performance
    3 . Coûts partiels : Valorisation aux coûts variables
    4 . Coûts partiels : Valorisation aux coûts directs
    5 . Valorisation aux coûts complets : imputation des coûts fixes 
    6 . Valorisation aux coûts complets : imputation des coûts indirects 
    7 . Pour transférer les coûts indirects : la méthode des centres de coûts
    8 . Pour transférer les coûts indirects : la méthode ABC
    9 . Gestion stratégique des coûts
    10 . Les outils de contrôle et de pilotage  
    11 . Le tableau de bord, outil clé pour assurer la cohérence entre stratégie et gestion opérationnelle 
    12 . Une méthode pour construire un tableau de bord en cohérence avec la stratégie : Le Tableau de bord équilibré
    13 . Choix des indicateurs et mise en forme du tableau de bord
    14 . Faire vivre les tableaux de bord

Formats

La formation méthodes et outils de gestion pour managers est disponible en format digital learning, aussi appelé e-learning ou encore MOOC (Massive Open Online Course) pour vous former entièrement en ligne : de nombreuses fonctionnalités et ressources pédagogiques vous attendent sur notre plateforme e-learning.

Financement

Compte Personnel de Formation (CPF), période de professionnalisation ou encore le CPF de transition (ex : CIF - Congé Individuel de Formation) : nos conseillers en formation peuvent se rapprocher de votre OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé) afin de vous renseigner sur les dispositifs de financement auxquels vous avez le droit pour réaliser cette formation.

Cycle de formations associé

Si vous souhaitez développer l’ensemble des compétences indispensables au manager de demain, nous vous recommandons plutôt de suivre l'une de nos formations longues diplômantes telle que l'Executive MBA Management à l’ère du digital; l'Executive MBA Développement Commercial et Marketing ou encore l'Executive MBA Entrepreneuriat à l'ère du digital

Aucune obligation de quitter votre poste car vous pouvez réaliser la formation hors temps de travail. Une formation pendant le temps de travail est aussi envisageable selon vos besoins.

Cette formation, dans le cadre d'un cycle long, peut vous permettre d'accéder aux postes de :

Commentaires clients

Damien G.
Business Manager
VIRBAC
“Très complet”
Esther D.
RESPONSABLE REGLEMENTAIRE
LIPHATECH
“très bonne qualité”
Jean-Luc G.
Ingenieur
gemalto
“Trés bien, beaucoup d'informations et de sujets abordés”
Redoine B.
Directeur Commercial et Marketing
Cincom Systems
“Beaucoup de concepts que je ne connaissais pas...”
Audrey B.
Responsable Communication
Reed MIDEM
“Excellente formatrice, claire, précise, concise, complète”

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Je suis un particulier

Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation (format présentiel ou digital learning)

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Je souhaite former un ou plusieurs de mes collaborateurs (format inter ou intra-entreprise, format présentiel ou digital learning)

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