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Coordonner efficacement les prestataires clés de son entreprise
Vous souhaitez mieux encadrer vos partenaires comptables, juridiques et financiers pour sécuriser les opérations de votre entreprise ? Cette formation vous permet d’être à même d’analyser des données fiables, de structurer vos échanges avec les prestataires et de suivre efficacement les engagements contractuels.
Dans un environnement où les réglementations évoluent rapidement et où la rigueur des données financières est cruciale, les entreprises doivent pouvoir s’appuyer sur des partenaires externes spécialisés.
Qu’il s’agisse d’un cabinet comptable, d’un avocat fiscaliste ou d’un conseiller financier, la qualité de la collaboration repose autant sur les compétences des intervenants que sur la capacité à bien les piloter.
Cette formation répond aux enjeux actuels de gouvernance, de conformité et de performance financière en dotant les professionnels des outils nécessaires pour analyser les informations transmises, cadrer les missions des prestataires et assurer un suivi rigoureux dans la durée.
Une relation mal cadrée avec un prestataire externe peut coûter cher à l’entreprise : erreurs fiscales, défauts de conformité ou litiges contractuels. Savoir piloter efficacement ces relations, c’est anticiper les risques tout en maximisant la valeur des prestations.
Parce que les entreprises sont de plus en plus dépendantes de prestataires spécialisés pour gérer leurs obligations comptables, juridiques ou fiscales, il devient essentiel de savoir structurer et sécuriser ces collaborations.
Cette formation vous permet de maîtriser les bases de l’analyse financière, d’harmoniser les protocoles relationnels avec vos intervenants, de négocier les contrats de prestations en toute connaissance de cause, et d’en assurer un suivi rigoureux. Autant d’aptitudes clés pour gagner en autonomie, crédibilité et efficacité dans la gestion des partenaires de votre entreprise.
INTRODUCTION
Analyser l'entreprise et son environnement pour comprendre quels sont les différents intervenants
Partie 1 - PILOTER LES INTERVENANTS EN MATIERE COMPTABLE
Partie 2 - PILOTER LES AUTRES INTERVENANTS EN PERIPHERIE DU SERVICE COMPTABLE
Partie 3- PILOTER LES INTERVENANTS EN MATIERE JURIDIQUE
Partie 4 - PILOTER LES INTERVENANTS EN MATIERE FINANCIERE
CONCLUSION
Piloter les intervenants en matière comptable, juridique et financière: les bons réflexes
Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.
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Piloter les intervenants en matière comptable, juridique et financière ?
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