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Formation Gestion budgétaire pour managers
Management

Formation Gestion budgétaire pour managers

Construire et piloter son budget

Vous souhaitez être à même d'élaborer des modèles budgétaires ? Vous aimeriez savoir comment argumenter au mieux pour justifier vos budgets, et mieux les piloter au quotidien ? Ces éléments représentent autant d'étapes et outils qu'il est désormais nécessaire de maîtriser pour manager efficacement une entreprise à l'ère du digital !

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200 formations
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20 000 participants
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98% de clients satisfaits
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18 Ans d'expérience
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Présentation de la formation

Savoir établir et gérer efficacement un budget fait partie des compétences indispensables à tout bon manager.

En pratique, la gestion budgétaire englobe différentes missions. Parmi les principales d’entre elles figurent l’établissement du budget prévisionnel, la négociation budgétaire auprès de sa hiérarchie ou du client, le pilotage et le suivi du budget , ou encore l’analyse des écarts budgétaires. 

La gestion de budget requiert ainsi de solides capacités d’analyse, d’anticipation et d’adaptabilité. Dans ce contexte, cette formation en gestion de budget pour managers vous permettra de maîtriser toutes les techniques et outils nécessaires pour remplir au mieux vos missions de manager liées à la gestion budgettaire.
 

Information
Le saviez-vous ?

Un manager peut être appelé à définir et gérer des budgets très différents. Dans le top management, citons par exemple le budget de chiffre d’affaires (prévisionnel des ventes de l’entreprise), le budget des investissements ou encore le budget de trésorerie global.

Pourquoi réaliser une Formation Gestion budgétaire pour managers ?

Concevoir et piloter un budget fait partie des missions d'un manager. La formation Gestion budgétaire pour Managers a pour objectif de réduire le risque de pertes et optimiser le rendement de vos différents projets.

Cette formation vous aidera ainsi à découvrir les nouveaux outils de budgétisation, à adopter les bonnes pratiques de la gestion de budget, mais aussi plus largement, à optimiser votre gestion au quotidien et booster votre efficacité au travail.

Objectifs

  • Construire son modèle budgétaire
  • Élaborer et défendre son budget
  • Piloter son budget pour agir 

Pour qui ?

Cette formation s'adresse aux chefs d'entreprise, aux managers de business unit et toutes les fonctions impliquées dans une démarche budgétaire.

Programme

    1 . Le contrôle budgétaire au sein du système de gestion de l’entreprise
    2 . Du long terme au court terme
    3 . Les différents budgets et leur articulation 
    4 . Construction des budgets de coûts de production de biens ou services mesurables 
    5 . Les méthodes classiques de construction des budgets fonctionnels
    6 . D’autres méthodes pour construire les budgets fonctionnels
    7 . Le budget des charges de personnel
    8 . Synthèse des budgets dans les états financiers prévisionnels 
    9 . Le processus budgétaire
    10 . Construire et négocier le budget de son centre de responsabilité
    11 . Le contrôle budgétaire : piloter son budget pour agir 
    12 . Analyse de l’écart commercial 
    13 . Analyse de l’écart sur coûts unitaires variables 
    14 . Analyse de l’écart sur coûts fixes
    15 . Analyse des écarts sur le coût d’un projet
    16 . Des écarts calculés à l’action
    17 . L’entreprise sans budget ?

Format

  • E-learning grâce à notre plateforme 100% en ligne
  • Conférences en présentiel possibles en complément : voir nos événements

Financement

Plusieurs options financent jusqu’à 100% votre formation !
Vous pouvez mobiliser différents organismes dans le cadre de votre projet : entre le CPF (Compte Personnel de Formation), les FONGECIFS ou encore Pôle Emploi, il existe forcemment une solution de situation pour votre projet en fonction de votre situation actuelle.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formations associé

Cette formation s'inscrit dans le cadre de plusieurs cycles long de formations diplômantes tels que l'Executive Bachelor Développement Commercial et négociation,  l'Executive MBA Entrepreneuriat à l'ère du digital, ou encore l'Executive MBA Management d'Entreprise à l'ère du digital.
 
Par exemple, l'Executive MBA Management d'Entreprise à l'ère du digital. vous apporte toutes les clés pour maîtriser les nouvelles compétences en management désormais essentielles à un développement optimal des performances de l’entreprise.

Il vous prépare par ailleurs à la délivrance d’un diplôme reconnu par l’Etat de niveau 7, dont les débouchés professionnels sont les suivants : 
 

Commentaires clients

Estelle V.
Responsable QSE
ETUDES INSTALLATION MAINTENANCE INDUST
“Explications très claires”
Sophie P.
ASSISTANTE
L'OREAL
“Les explications sont très claires, même pour quelqu'un dont ce n'est pas le sujet de prédilection. Le sujet est rendu accessible.”
Orphélia P.
ATTACHEE CLIENTELE
L'Oréal
“Excellente presentation”
Caroline F.
Assistante Commerciale
L2M
“Formation très claire et simplifiée par la formatrice, au top.”
Stephanie G.
Responsable d'équipe formation
SNCF
“La formatrice est une vrai experte.”
Audrey B.
Responsable Communication
Reed MIDEM
“Très bien expliqué”

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