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Administration, Finance et Comptabilité

Formation Contrôle budgétaire et budget prévisionnel

Monitorer la performance financière

Vous souhaitez piloter la performance de votre entreprise et gérer son budget dans les règles de l’art ? Grâce à cette formation, maîtrisez la méthodologie qui vous permettra de réaliser un budget prévisionnel solide, ainsi que tous les outils nécessaires à un contrôle budgétaire efficace.

300 formations

22 000 participants

Accompagnement pédagogique personnalisé

22 ans d'expérience

Présentation de la formation

Le processus budgétaire est un élément central du pilotage de la performance des entreprises, et se trouve ainsi au cœur des activités du contrôleur de gestion.

Alors comment s’y prendre concrètement pour mettre en place un processus budgétaire efficace au sein de son entreprise ? Et quels points de contrôle appliquer pour monitorer sa performance ?

Grâce à cette formation, vous serez à même d’organiser et d’animer efficacement le processus budgétaire de votre organisation. Vous serez également familier avec la méthodologie visant à établir un budget étape par étape, et maîtriserez les outils professionnels de contrôle budgétaire.

Le saviez-vous ?

Il ne faut pas confondre contrôle et gestion budgétaire. La gestion budgétaire constitue en effet l’ensemble du processus budgétaire, et le contrôle budgétaire est une des composantes de ce processus.

Pourquoi réaliser une Formation Contrôle budgétaire et budget prévisionnel ?

Le budget prévisionnel est à la fois un outil de planification, permettant la déclinaison de la stratégie de l'entreprise en objectifs annuels, et un outil de contrôle, assurant un suivi régulier de la performance réelle de l'entreprise par rapport aux objectifs fixés.

Il rend possible la compréhension des causes d'écarts entre résultats réels et prévisions. Ce faisant, il permet d'accompagner efficacement les décideurs opérationnels dans la mise en place d'actions correctives adéquates.

Grâce à cette formation, maîtrisez toutes les bonnes pratiques de contrôle budgétaire qui vous permettront d’optimiser le pilotage de la performance de votre entreprise.

Objectifs de la formation Contrôle budgétaire et budget prévisionnel

Organiser et animer le processus budgétaire de l'entreprise
Construire un budget en appliquant les étapes et principes clés
Mettre en œuvre le contrôle budgétaire pour piloter la performance
Adopter un regard critique pour optimiser la pratique budgétaire

Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux contrôleurs de gestion, responsables administratifs et financiers, ou encore à toute personne amenée à participer à des missions de contrôle de gestion.

Programme

Chapitre 1 - Cycle de gestion
Chapitre 2 - Budget et stratégie
Chapitre 3 - Fonctions du budget
Chapitre 4 - Étapes clés du processus budgétaire
Chapitre 5 - Acteurs du processus budgétaire - rôles et responsabilités
Chapitre 6 - Calendrier budgétaire
Chapitre 7 - Structure et articulation des différents budgets
Chapitre 8 - Élaborer le budget des ventes
Chapitre 9 - Élaborer le budget de production et d'approvisionnement
Chapitre 10 - Élaborer le budget des frais commerciaux et services généraux
Chapitre 11 - Sociétés de distribution et sociétés de services
Chapitre 12 - Élaborer le budget des investissements
Chapitre 13 - Budget des investissements et valeur temps de l'argent
Chapitre 14 - Budget de trésorerie et états financiers prévisionnels
Chapitre 15 - Construction budgétaire - bonnes pratiques et principales difficultés
Chapitre 16 - Typologies des modes de contrôle organisationnel
Chapitre 17 - Fondements du contrôle budgétaire
Chapitre 18 - Définir des centres de responsabilités et mesurer leur performance
Chapitre 19 - Coordonner les centres de responsabilités les Prix de cessions internes (PCI)
Chapitre 20 - Fixer les objectifs
Chapitre 21 - Analyses d'écarts - pourquoi et comment ?
Chapitre 22 - Construire le budget flexible
Chapitre 23 - Analyser les écarts sur chiffre d'affaires
Chapitre 24 - Analyser les écarts sur coûts
Chapitre 25 - Communiquer efficacement la restitution des écarts
Chapitre 26 - Mettre en œuvre les actions correctives
Chapitre 27 - Conduire des re-prévisions
Chapitre 28 - Contrôle budgétaire - bonnes pratiques et principales difficultés
Chapitre 29 - Critiques du modèle traditionnel
Chapitre 30 - "Beyond Budgeting" (la gestion sans budget)
Chapitre 31 - Budget base zéro (BBZ)
Chapitre 32 - Activity-based budget (ABB)
Chapitre 33 - Apports des technologies de l'information
Chapitre 34 - Contrôle budgétaire - quel avenir ?

Prérequis

Notions en contrôle de gestion et en comptabilité

Modalités et délais d'accès

Modalités de positionnement ▼

Entretien obligatoire avec un conseiller formation (étude du profil et du projet du participant)

Dates d'entrée en formation ▼

Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année

Durée ▼

Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé.

Suivi pédagogique ▼

Formation 100% en ligne grâce à une plateforme digital Learning dédiée. Chaque apprenant est suivi individuellement de façon synchrone et asynchrone par toute une équipe pédagogique pour assurer aux apprenants une expérience d’apprentissage optimale.

Evaluations ▼

QCM d’évaluation des connaissances
Exercice de mise en pratique professionnelle

Tarifs ▼

Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros.
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.

Matériel ▼

Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Accueil des PSH ▼

VISIPLUS est en mesure d’accompagner les participants en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier votre situation et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil et les éventuelles adaptations possibles, prenez contact avec notre équipe de conseillers en formation. Vous pouvez par ailleurs télécharger notre livret d’accueil des apprenants en situation de handicap via ce lien.

Financer sa formation en Administration, Finance et Comptabilité

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Cette formation est intégrée dans le cycle long Executive Mastere Finance et Contrôle de Gestion. En suivant ce parcours diplômant, vous maîtriserez les compétences d’un manager exemplaire ainsi que les techniques qui vous permettront de piloter la stratégie financière de votre entreprise avec expertise. Vous obtiendrez par ailleurs un Titre Certifié enregistré au RNCP et reconnu par l'État de niveau 7.

Parmi les débouchés possibles à la suite de cette formation :

Contrôleur de gestion
Manager administratif et financier
Analyste financier

Trésorier
Auditeur en gestion

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !