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Formation Contrôle budgétaire et budget prévisionnel
Administration, Finance et Comptabilité

Formation Contrôle budgétaire et budget prévisionnel

Monitorer la performance financière

Vous souhaitez piloter la performance de votre entreprise et gérer son budget dans les règles de l’art ? Grâce à cette formation, maîtrisez la méthodologie qui vous permettra de réaliser un budget prévisionnel solide, ainsi que tous les outils nécessaires à un contrôle budgétaire efficace.

200 formations
200 formations
20 000 participants
20 000 participants
98% de clients satisfaits
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20 Ans d'expérience
20 ans d'expérience

Présentation de la formation

Le processus budgétaire est un élément central du pilotage de la performance des entreprises, et se trouve ainsi au cœur des activités du contrôleur de gestion.

Alors comment s’y prendre concrètement pour mettre en place un processus budgétaire efficace au sein de son entreprise ? Et quels points de contrôle appliquer pour monitorer sa performance ?

Grâce à cette formation, vous serez à même d’organiser et d’animer efficacement le processus budgétaire de votre organisation. Vous serez également familier avec la méthodologie visant à établir un budget étape par étape, et maîtriserez les outils professionnels de contrôle budgétaire.
 

Information
Le saviez-vous ?

Il ne faut pas confondre contrôle et gestion budgétaire. La gestion budgétaire constitue en effet l’ensemble du processus budgétaire, et le contrôle budgétaire est une des composantes de ce processus.

Pourquoi réaliser une Formation Contrôle budgétaire et budget prévisionnel ?

Le budget prévisionnel est à la fois un outil de planification, permettant la déclinaison de la stratégie de l'entreprise en objectifs annuels, et un outil de contrôle, assurant un suivi régulier de la performance réelle de l'entreprise par rapport aux objectifs fixés.

Il rend possible la compréhension des causes d'écarts entre résultats réels et prévisions. Ce faisant, il permet d'accompagner efficacement les décideurs opérationnels dans la mise en place d'actions correctives adéquates.

Grâce à cette formation, maîtrisez toutes les bonnes pratiques de contrôle budgétaire qui vous permettront d’optimiser le pilotage de la performance de votre entreprise. 

Objectifs

  • Organiser et animer le processus budgétaire de l'entreprise
  • Construire un budget en appliquant les étapes et principes clés
  • Mettre en œuvre le contrôle budgétaire pour piloter la performance
  • Adopter un regard critique pour optimiser la pratique budgétaire

Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux contrôleurs de gestion, responsables administratifs et financiers, ou encore à toute personne amenée à participer à des missions de contrôle de gestion.

Programme

    Partie 1 : Animer le processus budgétaire

    • Chapitre 1 : Le cycle de gestion
    • Chapitre 2 : Budget et stratégie d'entreprise
    • Chapitre 3 : Les fonctions du budget
    • Chapitre 4 : Les étapes clés du processus budgétaire
    • Chapitre 5 : Les acteurs du processus budgétaire : rôles et responsabilités
    • Chapitre 6 : Le calendrier budgétaire

    Partie 2 : Construire le budget

    • Chapitre 7 : La structure et l'articulation des différents budgets
    • Chapitre 8 : Élaborer le budget des ventes
    • Chapitre 9 : Élaborer le budget de production et d'approvisionnement
    • Chapitre 10 : Élaborer le budget des frais commerciaux et services généraux
    • Chapitre 11 : Société de services : Budget par projets
    • Chapitre 12 : Élaborer le budget des investissements
    • Chapitre 13 : Le budget de trésorerie et les états financiers prévisionnels
    • Chapitre 14 : La construction budgétaire : Principales difficultés et bonnes pratiques

    Partie 3 : Assurer le contrôle budgétaire

    • Chapitre 15 : Les typologies des modes de contrôle organisationnel
    • Chapitre 16 : Les fondements du contrôle budgétaire
    • Chapitre 17 : Définir des centres de responsabilités et mesurer leur performance
    • Chapitre 18 : Définir les outils de suivi : tableaux de bord et indicateurs clés
    • Chapitre 19 : Les analyses d'écarts : Pourquoi et comment ?
    • Chapitre 20 : Construire le budget flexible
    • Chapitre 21 : Analyser les écarts sur chiffre d'affaires
    • Chapitre 22 : Analyser les écarts sur coûts
    • Chapitre 23 : Déterminer les indicateurs d'alerte et mettre en œuvre les actions correctives
    • Chapitre 24 : Communiquer efficacement la restitution des écarts
    • Chapitre 25 : Conduire des re-prévisions
    • Chapitre 26 : Le contrôle budgétaire : Principales difficultés et bonnes pratiques
    • Chapitre 27 : Contrôle budgétaire : Exercice de synthèse

    Partie 4 : Identifier les limites du modèle traditionnel et explorer les alternatives

    • Chapitre 28 : Les critiques du modèle traditionnel
    • Chapitre 29 : Le budget Base Zéro (BBZ)
    • Chapitre 30 : Le budget ABC
    • Chapitre 31 : Le "Beyond Budgeting"
    • Chapitre 32 : Les apports des technologies de l'information
    • Chapitre 33 : Contrôle budgétaire : quel avenir ?

Prérequis

Notions en contrôle de gestion et en comptabilité

Modalités et délais d'accès

Modalités de positionnement :
  • Entretien obligatoire avec un conseiller formation (étude du profil et du projet du participant)
  • Test de positionnement et d'auto positionnement
  • Évaluation des connaissances à l’entrée en formation
Dates d'entrée en formation :
  • Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée :
  • Chaque cycle de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 6 à 12 mois
Tarifs :
  • Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation
Matériel :
  • Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Cette formation est intégrée dans le cycle long Executive Mastere Finance et Contrôle de Gestion. En suivant ce parcours diplômant, vous maîtriserez les compétences d’un manager exemplaire ainsi que les techniques qui vous permettront de piloter la stratégie financière de votre entreprise avec expertise. Vous obtiendrez par ailleurs un Titre Certifié enregistré au RNCP et reconnu par l'État de niveau 7.

Parmi les débouchés possibles à la suite de cette formation : 

  • Contrôleur de gestion
  • Manager administratif et financier
  • Analyste financier
  • Trésorier
  • Auditeur en gestion

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

Le soutien de toute une communauté

Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

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Je suis un particulier

Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation.

Je suis une entreprise

Je souhaite former un ou plusieurs de mes collaborateurs.

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