Formation Gérer et piloter un projet digital

Contenu du cycle de formation

Cette certification a pour objectif l’acquisition et la maîtrise des compétences en matière de gestion de projet digital.

Une étude menée par l’IAB France « MÉTIERS ET COMPÉTENCES DU MARKETING ET DE LA COMMUNICATION DANS UN CONTEXTE DE TRANSITION DIGITALE » place la compétence « Gestion de Projet » comme étant la compétence la plus recherchée par les entreprises en termes de compétences digitales (à 87 %).

La certification « Gérer et piloter un projet digital » permet au stagiaire de développer et d’adapter ses compétences dans un domaine en constante évolution : le digital. En effet, la particularité de la formation est qu’elle allie les compétences nécessaire en matière de gestion projet et les compétences nécessaires en matière de projet digital. Il y a e effet des particularités à connaitre et à maîtriser dans le domaine des projets web/digitaux (notamment création et refonte de site /application web et mobile).

Cette certification a donc pour objectif l’acquisition et la maîtrise des compétences en matière de gestion de projet digital.

Elle reconnait les compétences du stagiaire à tous les niveaux de la gestion de projet, permettant ainsi au stagiaire de se positionner comme véritable expert, maîtrisant le process de A à Z : conception du projet, élaboration du cahier des charges, gestion des équipes, planification et coordination du projet, analyse et mesure des performances du projet.

Modalités de positionnement :

Entretien avec un conseiller formation (étude du CV et du projet du participant)
Evaluation des connaissances à l’entrée en formation

Objectifs

Analyser le positionnement concurrentiel de l’entreprise en segmentant les clients, les prospects, les concurrents et en identifiant les principales opportunités et menaces pour l’organisation
Elaborer un plan marketing web sur la base d’une analyse de marché spécifiant les leviers web à mobiliser et les grandes étapes de son déploiement, en fonction du budget disponible
Identifier les ressources financières, matérielles et humaines nécessaires au déploiement
d’un projet digital
Rédiger un cahier des charges de mise en œuvre d’un projet digital identifiant les spécifications fonctionnelles et techniques
Sélectionner les éléments techniques et fonctionnels nécessaires
à la réussite du projet web
Effectuer des tests techniques et utilisateurs afin d’améliorer la mise en production du projet web et en assurer un fonctionnement optimal
Déterminer une méthodologie d’organisation et de planification de la refonte en prenant compte les contraintes identifiées dans le cahier des charges
Promouvoir le projet de refonte auprès de l’ensemble des acteurs identifiés en interne comme en externe afin d’augmenter la visibilité du site web
Paramétrer un outil d’analyse de fréquentation d’un site web
pour évaluer son niveau de performance
Traduire les données collectées par Google Analytics en rapport de synthèse et d’analyse du trafic afin d’optimiser les performances du site web

Pour qui ?

Cette certification s’adresse aux fonctions marketing, communication, web et gestion de projet issues de tout secteur d’activité et souhaitant acquérir de nouvelles compétences en matière de gestion de projet digital.