Gérer et piloter un projet digital

Certification

Gérer et piloter un projet digital

Vous souhaitez acquérir les compétences nécessaires pour gérer et piloter un projet digital ? La certification Gérer et piloter un projet digital vous permet d’acquérir et maîtriser les triples compétences techniques / managériales / marketing nécessaires pour piloter efficacement un projet web de A à Z.


Réservé aux Professionnels 10 000 Participants 15 Ans d'expérience 52 formations 98% Clients satisfaits1


Cette certification a pour objectif l’acquisition et la maîtrise des compétences en matière de gestion de projet digital.

Cette certification atteste que le stagiaire est capable de concevoir et déployer un plan marketing online, rédiger un cahier des charges spécifiquement pour un projet digital, planifier et coordonner les actions à mettre en œuvre dans le cadre du projet digital, mener à bien un projet de refonte de site web, et enfin, analyser et mesurer la performance du site web qui a fait l’objet d’une refonte ou d’un projet en particulier.

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A qui s'adresse cette formation ?

Cette certification s’adresse aux fonctions marketing, communication, web et gestion de projet issues de tout secteur d’activité et souhaitant acquérir de nouvelles compétences en matière de gestion de projet digital.

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La formation se déroule sur 90 heures. Elle est composée de 5 modules :

1. Module " Concevoir et Piloter un plan marketing online "

2. Module " Gestion de projet web "

3. Module " Google Analytics "

4. Module " Piloter une refonte de site Web "

5. Module " Rédiger un Cahier des Charges pour un Projet Digital "


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Compétences visées :

  • Analyser le positionnement concurrentiel de l’entreprise en segmentant les clients, les prospects, les concurrents et en identifiant les principales opportunités et menaces pour l’organisation
  • Elaborer un plan marketing web sur la base d’une analyse de marché spécifiant les leviers web à mobiliser et les grandes étapes de son déploiement, en fonction du budget disponible
  • Identifier les ressources financières, matérielles et humaines nécessaires au déploiement
    d’un projet digital
  • Rédiger un cahier des charges de mise en œuvre d’un projet digital identifiant les spécifications fonctionnelles et techniques
  • Sélectionner les éléments techniques et fonctionnels nécessaires
    à la réussite du projet web
  • Effectuer des tests techniques et utilisateurs afin d’améliorer la mise en production du projet web et en assurer un fonctionnement optimal
  • Déterminer une méthodologie d’organisation et de planification de la refonte en prenant compte les contraintes identifiées dans le cahier des charges
  • Promouvoir le projet de refonte auprès de l’ensemble des acteurs identifiés en interne comme en externe afin d’augmenter la visibilité du site web
  • Paramétrer un outil d’analyse de fréquentation d’un site web
    pour évaluer son niveau de performance
  • Traduire les données collectées par Google Analytics en rapport de synthèse et d’analyse du trafic afin d’optimiser les performances du site web
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"Cette formation avec VISIPLUS a tout changé dans ma carrière"

Anne-Sophie Frossard

Digital Marketing Specialist

INSI

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Une formatrice de grande qualité et des conditions d’accueil très agréables Florella Marquaire, Responsable du service communication culture - Crous Nice-Toulon
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