INTÉRESSÉ(E) PAR LA FORMATION Mettre en œuvre et piloter une politique de rémunération ?
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Formation Mettre en œuvre et piloter une politique de rémunération
Les clés pour piloter la politique salariale de son entreprise
Vous souhaitez recruter plus facilement et fidéliser vos talents ? Nous vous proposons d’acquérir tous les outils et techniques nécessaires à la mise en œuvre d’une politique de rémunération attractive, incitative et cohérente afin de répondre aux objectifs de chaque entreprise.
Présentation de la formation
La politique de rémunération est un sujet au cœur des préoccupations de chaque entreprise. En effet, c’est par ce biais que l’entreprise va pouvoir assurer une certaine cohérence dans sa gestion de la masse salariale. Dans ce contexte, les entreprises soucieuses de maintenir leur compétitivité doivent plus que jamais rivaliser d’efforts pour convaincre les nouveaux talents de rejoindre leur équipe ET optimiser leur engagement
Afin de mettre en place une politique de rémunération efficiente, les entreprises vont devoir prendre en compte l’aspect humain sous oublier pour autant les contraintes financières. Il est donc primordial de maîtriser ces éléments afin de définir la meilleure politique de rémunération possible pour l’entreprise.
De la définition des avantages sociaux, à la mise en place d’un système de rémunération variable, en passant par le suivi de l’évolution de la masse salariale, ce module de formation permet de maîtriser l’ensemble des mécanismes de la rémunération.
Bien qu’il existe aujourd’hui d’autres leviers de recrutement et de fidélisation (ex. : actions d’amélioration de la qualité de vie au travail), la mise en œuvre d’une politique de rémunération et d’avantages sociaux attractive figure encore et toujours parmi les meilleures solutions à la disposition des entreprises.
Pourquoi réaliser une Formation Mettre en œuvre et piloter une politique de rémunération ?
L’évolution des attentes des salariés, le renforcement de certaines contraintes juridiques et la farouche guerre des talents à laquelle se livrent de nombreuses entreprises imposent de repenser la politique de rémunération et d’avantages sociaux.
Cette dernière se doit ainsi d’être à la fois attractive, incitative, cohérente et transparente pour prévenir les conflits sociaux, attirer et fidéliser les talents, mais aussi booster l’engagement et la motivation des collaborateurs
Les compétences développées durant cette formation permettent d’atteindre ces différents objectifs en tenant compte de la réglementation en vigueur et des ressources de l’entreprise.
Objectifs de la formation Mettre en œuvre et piloter une politique de rémunération
- Avoir une vision globale de la rémunération et des éléments qui la composent.
- Comprendre les rôles des différents acteurs de l’entreprise dans la définition et la mise en œuvre de la politique de rémunération
- S’approprier des outils de la rémunération
- Comprendre l’importance de la communication et de la veille sur les sujets de rémunération
Pour qui ?
Ce module de formation s’adresse à tous les professionnels impliqués dans la mise en place de la politique de rémunération de l’entreprise
Programme
- Chapitre 1 - Introduction
- Chapitre 2 - Les objectifs stratégiques de l’entreprise
- Chapitre 3 - Les principaux systèmes de rémunération
- Chapitre 4 - Les critères de rémunération
- Chapitre 5 - Performance et rentabilité
- Chapitre 6 - Le respect de l’équité salariale
- Chapitre 7 - La rémunération
- Chapitre 8 - La rémunération de base
- Chapitre 9 - La rémunération variable
- Chapitre 10 - La rémunération de la performance
- Chapitre 11 - Les périphériques sélectifs
- Chapitre 12 - L’augmentation individuelle
- Chapitre 13 - L’augmentation collective
- Chapitre 14 - La participation
- Chapitre 15 - L’intéressement
- Chapitre 16 - L’abondement employeur
- Chapitre 17 - Les plans d’épargne salariale
- Chapitre 18 - L’actionnariat salarié
- Chapitre 19 - Les périphériques statutaires
- Chapitre 20 - Le Compte épargne temps
- Chapitre 21 - La rémunération du dirigeant
- Chapitre 22 - Les avantages offerts par le CSE
- Chapitre 23 - Le cadre fiscal de la rémunération
- Chapitre 24 - Les limites de la rémunération
- Chapitre 25 - La régulation du système de rémunération
- Chapitre 26 - Un système de rémunération efficace
- Chapitre 27 - La masse salariale
- Chapitre 28 - Les indicateurs de la masse salariale
- Chapitre 29 - Les facteurs influant la masse salariale
- Chapitre 30 - Le calcul de la masse salariale
- Chapitre 31 - Analyse de la masse salariale
- Chapitre 32 - Le contrôle Urssaf
- Chapitre 33 - Le fonctionnement du service paie
- Chapitre 34 - Méthodologie de l’audit de paie
Prérequis
Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.
Modalités et délais d'accès
Cette durée est une moyenne estimée pour la réalisation de la formation et pourra être modifiée en fonction du profil de chaque participant.
- QCM d’évaluation des connaissances
- Exercice de mise en pratique professionnelle
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Financer sa formation en Ressources Humaines et Paie
Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.
Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.
Cycle de formation associé
- peut-être suivi en dehors de votre temps de travail ou durant votre temps de travail, en fonction de vos besoins ;
- vise l’obtention d’un Titre Certifié reconnu par l’État de niveau 7, enregistré au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles).
- Directeur des RH
- Responsable des RH
Les avantages VISIPLUS academy
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