Formation Conduite du changement et de l'innovation

Présentation de la formation

Le chemin allant d’une idée innovante à la mise sur le marché d’un produit ou service désirable par le client et économiquement viable peut vite s’apparenter à un véritable parcours du combattant pour l’entreprise.

Or, de nombreux outils issus des entreprises les plus innovantes permettent de limiter les risques liés au développement d’un projet innovant. Que ce soit au travers un Business Model Canva, du lean startup, de la stratégie océan bleu ou des méthodes agiles, les outils sont aujourd’hui nombreux pour vous accompagner et accompagner vos équipes vers la mise sur le marché d’un produit ou d’un service innovant.

Grâce à cette formation, maîtrisez les dernières méthodes pour impulser l’innovation dans vos projets et accompagner vos collaborateurs dans son développement !
 

Pourquoi réaliser une Formation Conduite du changement et de l'innovation ?

Révolution digitale oblige, les entreprises doivent désormais être capables de s’adapter en permanence et de faire preuve de solides capacités d’innovation. Ce phénomène explique l’incroyable essor des techniques de change management 2.0.

D’abord employées par les start-ups, elles s’invitent désormais dans l’organisation des plus grandes sociétés. Leur maîtrise est vivement recommandée si vous voulez créer votre propre structure, lancer une nouvelle solution ou reprendre une entreprise : elles vous permettront d’optimiser votre compétitivité.

Vous êtes un manager confirmé ? Même si vous avez déjà une expérience professionnelle certaine, il reste conseillé de vous approprier les nouvelles méthodes pour cultiver l’agilité dans votre entreprise : elles sont très différentes de celles employées dans le traditionnel top-down management.

Objectifs de la formation Conduite du changement et de l'innovation

• Identifier les différentes typologies d’innovation, les principes clés et comprendre les enjeux pour son unité/entreprise
• Générer des idées, les confronter à son marché et les transformer en projets désirables et viables
• Mettre en place et accompagner l’innovation dans l’entreprise
• Comprendre les organisations de projets innovantes et les méthodologies associées

Pour qui ?

Cette formation s'adresse aux professionnels et aux équipes qui sont impliquées dans le processus de développement de produits ou de services innovants.

Programme

• Créativité, invention et innovation
• Les sources d’innovation
• Pourquoi innover ?
• Paradigmes, discontinuités et insight client : des leviers pour innover 
• Insight client : comprendre le besoin client
• Synthétiser ses apprentissages du besoin client
• Imaginer des solutions créatives – le design thinking
• Prévalider l’idée par rapport au besoin client
• Early adopters et proposition de valeur
• Élaborer le modèle d’affaires de son innovation
• Business Model Canvas
• Partie A  : clients
• Business Model Canvas
• Partie B : modèle d’affaires
• Business Model Canvas
• Partie C : partenaires, ressources et activités clés 
• Lean Canvas
• Exemples de Business Model Canvas
• Le lean startup
• Lean startup : prioriser ses hypothèses
• MVP : rendre concret un produit ou un service
• MVP : tester
• Le marché et l’environnement.
• Le modèle P.E.S.T.E.L.
• Concurrence
• Mapping concurrentiel et matrice S.W.O.T.
• Concurrence :
• cinq forces de Porter
• Stratégie océan bleu
• Mettre en place une stratégie océan bleu
• Océan bleu et Business Model Canvas
• Où agir pour faire évoluer son Business Model Canvas ?
• Du MVP au développement produit ou service
• Les méthodes agiles
• Convaincre : le pitch
• Quelques outils utiles en entreprise pour aider à l’innovation
• Les acteurs de l’écosystème d’innovation
• Accompagner le changement lié à l’innovation

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Financer sa formation en Management & Gestion

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Cette formation vous apprend déjà comment innover et accompagner au mieux le changement au sein de votre structure. Toutefois, les porteurs de projet de création ou de reprise d’entreprise souhaitent souvent développer un panel de compétences plus large avant de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale.

Si vous êtes dans cette situation, nous attirons votre attention sur le cycle long diplômant Executive MBA Entrepreneuriat à l’ère du digital.
Son programme exhaustif incorpore la formation Conduite du changement et innovation et vous permet également de maîtriser le droit des sociétés, l’élaboration de business plan, la logique financière de l’entreprise…

Vous obtiendrez au terme de ce programme un Titre Certifié reconnu par l’État de niveau 7, et inscrit au Registre National des Certifications Professionnelles (RNCP). Ce dernier débouche par exemple sur les métiers suivants : 
 

Les avantages VISIPLUS academy

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