Née durant les années 1960, ce n’est qu’à partir des années 1990 que la RSE prend réellement son essor, portée par la prise de conscience environnementale et les nouvelles préoccupations sociétales des consommateurs et des pouvoirs publics. Lla commission Européenne la définit comme « la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société ».
Plus concrètement, la stratégie RSE regroupe toutes les actions et décisions prises par une entreprise afin d’intégrer les préoccupations environnementales (ex. : réduction de la consommation énergétique et de l’émission de gaz à effets de serre), éthiques (ex. : mesures anti-corruption), sociales et sociétales (ex. : optimisation de la qualité de vie au travail, procédures pour favoriser l’égalité Hommes/Femmes, développement de l’emploi local) dans son fonctionnement.
Elle touche tous les niveaux de l’entreprise, de la chaîne de production jusqu’à la commercialisation des produits, en passant par la relation client et la gestion des ressources humaines.
Pourquoi réaliser une Formation Élaborer la stratégie RSE de l'entreprise ?
Des PME jusqu’aux groupes internationaux, la plupart des entreprises ont bien compris les enjeux d’une politique RSE et tentent de l’instaurer au sein de leur structure. Mais son champ d’application est tellement vaste que la tâche s’avère souvent plus délicate que prévue : pour construire une stratégie viable, il est essentiel de prioriser les actions en fonction des capacités de l’entreprise et de leur impact probable sur ses performances et/ou son image de marque.
Ce module de formation vous apprendra comment hiérarchiser vos actions et vous donnera toutes les clés pour déployer une stratégie RSE efficace, dans le respect du cadre réglementaire et des lois en vigueur. Afin :
- de motiver et fidéliser les collaborateurs ;
- d’attirer les nouveaux talents, en quête de sens et de bien-être au travail ;
- de se distinguer des concurrents et de conquérir de nouveaux marchés ;
- d’augmenter et fidéliser sa clientèle ;
- d’optimiser la performance de l’entreprise.
Objectifs
- Comprendre les principes directeurs du développement durable et de la RSE
- Identifier ses obligations grâce à la maîtrise du cadre réglementaire
- Piloter une démarche RSE
- Identifier les pistes d'action au sein des entreprises
- Instaurer, coordonner et évaluer sa démarche RSE sur la base de l'ISO 26000
- Effectuer le reporting RSE
Pour qui ?
Cette formation courte est destinée aux dirigeants d’entreprise, directeurs de la RSE ou du Développement Durable, Directeurs et Responsables des Ressources Humaines et plus largement à tous les professionnels RH, de la relation client, du marketing, de la communication, du web, de la gestion de projet, du management commercial et de la gestion et administration d’entreprise souhaitant maîtriser les principes fondamentaux d’une démarche RSE, que ce soit pour booster la marque employeur, fidéliser les clients ou encore pour optimiser la performance de l’entreprise.
Programme
1 . Pourquoi élaborer une stratégie RSE ?
2 . La Responsabilité Sociétale des Entreprises
3 . Activité économique responsable
4 . L’environnement & protection de la planète
5 . Ressources Humaines et Qualité de vie au travail
6 . Engagement territorial et grands enjeux sociétaux
7 . Gouvernance
8 . Gouvernance et qualité de service
9. Dialogue avec les parties prenantes
10. Benchmarking et « meilleurs de la classe »
11. Pilotage et gestion de projet
12. Objectifs et indicateurs
13. Rôle du dirigeant : vision et leadership
14. Rôle du chef de projet
15 . La fonction RH et la stratégie RSE : une influence réciproque
16 . Rôle des managers : porter & partager
17 . Adhésion des équipes
18. Evaluation
19. Communication
Les formations Visiplus academy sont dispensées en e-learning, dit aussi digital learning, forme d’apprentissage à distance : le contenu de la formation et les ressources complémentaires sont accessibles en ligne sur notre plateforme digital learning. Vous pouvez ainsi apprendre à votre rythme !
En parallèle, VISIPLUS academy propose d’autres formats pédagogiques en fonction des formations comme le présentiel, par exemple : les cours sont généralement organisés dans notre centre mais des sessions intra-entreprises sont envisageables dans certains cas.
Autre exemple : le blended learning. Disponible pour nos cursus et cycles longs, ce format de formation associe des sessions présentielles et des sessions en digital learning.
Financement
Le cycle long diplômant Executive MBA Management des Ressources Humaines à l’ère du digital a retenu votre attention mais vous ne savez pas comment le financer ? Sachez qu’il existe de nombreux dispositifs de financement de la formation continue comme le Compte Personnel de Formation (CPF), crédité en euros depuis le 1er janvier 2019 : à l’inverse de l’ancien DIF (Droit Individuel à la Formation) tous les salariés ET ex-salariés peuvent le mobiliser, même en période de chômage, à condition d’y avoir déjà cotisé.
A la moindre question, contactez nos conseillers experts en financement : ils accompagneront toutes vos démarches auprès de votre OPCO (Opérateur de Compétences), de Pôle Emploi ou encore de votre FAF (Fonds d’Assurance Formation).
Pour évoluer vers un poste à hautes responsabilités, vous pouvez suivre le module « Elaborer la stratégie RSE de l’entreprise » durant une formation longue comme le cycle diplômant Executive MBA Management des Ressources Humaines à l’ère du digital. Du reporting social à la construction d’une politique de gestion de carrière en passant par les techniques d’intégration des nouveaux collaborateurs, son programme permet de développer toutes les compétences nécessaires pour gérer le capital humain d’une entreprise.
Une fois achevé, il permet d’obtenir un Titre Certifié reconnu de niveau 7 en France. A noter que ce titre met à votre portée plusieurs postes à responsabilités (liste non exhaustive) :
Sabine C.
ASSISTANTE RH
ALLO... !ZA COURSES EXPRESS
Stéphanie L.
Responsable formation
REHAU S.A.
“Bonne introduction à la rse.”
