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Formation Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs
Ressources Humaines et Paie

Formation Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs

Les étapes clés pour mettre en oeuvre un onboarding réussi

Et si la guerre des talents se gagnait grâce au processus d’intégration ? S’inscrivant dans le prolongement de la phase de recrutement, il permet de tisser des liens solides avec les salariés fraîchement embauchés et de les fidéliser : de quoi réduire drastiquement le taux de turnover de l’entreprise ! De l’identification d’un référent à la sensibilisation de l’équipe en passant par les éventuelles actions d’ajustement à mettre en place, cette formation vous donne toutes les clés pour réussir l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

300 formations
300 formations
22 000 participants
22 000 participants
accompagnement pédagogique personnalisé
Accompagnement pédagogique personnalisé
22 Ans d'expérience
22 ans d'expérience

Présentation de la formation

Face à la pénurie de candidats touchant de nombreux secteurs, dont ceux de l’informatique et de l’industrie par exemple, la guerre des talents fait rage : les entreprises consacrent toujours plus d’efforts, de temps et d’argent pour attirer les meilleurs profils. 
 
Pourtant, d’après une étude menée par un cabinet de recrutement renommé, près de 65% des entreprises reconnaissent n’avoir aucun processus d’intégration clairement défini. Un constat paradoxal alors même que 80% des PME et PMI déplorent d’importantes difficultés de recrutement ! Car c’est bien durant la période d’essai que l’avenir des nouveaux salariés dans l’entreprise se joue : à moins d’être correctement accueillis et accompagnés, ils peuvent facilement décider de quitter leur employeur, obligeant celui-ci à lancer une nouvelle campagne de recrutement…
 

Information
Le saviez-vous ?

En pratique, on constate près de 22% de turnover au cours des 45 premiers jours, faute d’un programme d’intégration bien construit. Plus d’un tiers des CDI serait rompu avant un an d’après les chiffres de la DARES

Pourquoi réaliser une Formation Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs ?

La rétention et la fidélisation des nouveaux salariés, en particulier celles des talents les plus prometteurs, est essentielle pour la croissance d’une entreprise et préserver la marque employeur. Un fort taux de turnover n’inspire guère confiance aux candidats, ce qui amplifie les difficultés de recrutement dans un marché de l’emploi déjà très tendu.  
 
C’est pourquoi les responsables des Ressources Humaines doivent impérativement maîtriser les différentes étapes du processus d’onboarding : si le livret d’accueil est toujours d’actualité, il ne suffit plus de nos jours.

Ce module de formation vous permettra d’aller bien au-delà pour réussir à intégrer rapidement et durablement vos nouveaux collaborateurs.

Objectifs de la formation Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs

  • Assurer une logistique performante pour réussir l’intégration
  • Mobiliser l’entourage du nouvel arrivant 
  • Définir des missions claires
  • Réussir vos entretiens de pilotage de la période d’essai

Pour qui ?

Cette formation est à l’attention des DRH, RRH, responsables de recrutement et plus largement des professionnels impliqués dans le processus d’intégration de leurs nouveaux collaborateurs comme les managers commerciaux, les directeurs marketing, les responsables de la relation client, les chefs de projet et les dirigeants d’entreprise par exemple.

Programme

    • 1 . Confiance et engagements réciproques
    • 2 . Définir la période d’essai
    • 3 . Les chiffres clefs
    • 4 . Quelques pratiques disruptives
    • 5 . Intégration, d’où partez-vous ?
    • 6 . Intégration et marque employeur
    • 7 . Des solutions digitales pour Intégrer
    • 8. Vos objectifs
    • 9. Le besoin en compétences
    • 10. La personnalité que vous recherchiez
    • 11. Une nouvelle recrue motivée
    • 12. Une nouvelle recrue engagée et satisfaite
    • 13. La notion des valeurs
    • 14. Intégrer les millénials
    • 15. La question des promesses faites
    • 16. Préparer son Welcome Pack
    • 17. Organiser la logistique
    • 18. Mobiliser l’entourage
    • 19. Désigner un Tuteur ou un Mentor
    • 20. Planifier
    • 21. Le jour d’arrivée
    • 22. Le rapport d’étonnement
    • 23. Objectiver
    • 24. Prévoir les entretiens de pilotage
    • 25. Quelques notions d’écoute active
    • 26. Être assertif
    • 27. Quelques notions de gestion de conflits
    • 28. Devenir un As de la médiation
    • 29. Conclure la période d’intégration
    • 30. Intégration et fidélisation des collaborateurs

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Modalités de positionnement

Entretien obligatoire avec un conseiller formation (étude du profil et du projet du participant)
Dates d'entrée en formation

Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée

La durée estimée du cycle de formation est de 1 mois.
Cette durée est une moyenne estimée pour la réalisation de la formation et pourra être modifiée en fonction du profil de chaque participant.
Suivi pédagogique

Formation 100% en ligne grâce à une plateforme digital Learning dédiée. Chaque apprenant est suivi individuellement de façon synchrone et asynchrone par toute une équipe pédagogique pour assurer aux apprenants une expérience d’apprentissage optimale.
Evaluations

  • QCM d’évaluation des connaissances
  • Exercice de mise en pratique professionnelle
Tarifs

Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros.
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel

Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)
Accueil des PSH

VISIPLUS est en mesure d’accompagner les participants en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier votre situation et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil et les éventuelles adaptations possibles, prenez contact avec notre équipe de conseillers en formation. Vous pouvez par ailleurs télécharger notre livret d’accueil des apprenants en situation de handicap via ce lien.

Financer sa formation en Ressources Humaines et Paie

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Si ce module de formation se concentre uniquement sur les bonnes pratiques pour réussir l’intégration de vos collaborateurs, retenez qu’il fait partie du parcours de différents cursus et cycles longs dispensés par VISIPLUS academy. 
 
Parmi eux figure notamment le cycle diplômant Mastère professionnel Recrutement & RH. De la stratégie RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) à la mise en œuvre d’un plan de recrutement en passant par la culture d'entreprise et le management interculturel, son programme étoffé est conçu pour vous permettre de maîtriser et appliquer facilement toutes les compétences nécessaires à la gestion des ressources humaines à l’ère numérique.  
 
En suivant ce parcours de formation jusqu’à son terme, vous pouvez obtenir un titre certifié reconnu par l’État de niveau 7, inscrit officiellement au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP). Il est notamment indiqué pour accéder aux postes suivants :
 

  • Responsable des RH
  • Talent Acquisition Manager
  • Manager en Ressources Humaines
  • Directeur.trice du personnel
  • Directeur.trice des Ressources Humaines
  • Consultant.e en Ressources Humaines

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

Le soutien de toute une communauté

Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

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Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation.

Je suis une entreprise

Je souhaite former un ou plusieurs de mes collaborateurs.

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