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Ressources humaines

Formation Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs

Les étapes clés pour mettre en oeuvre un onboarding réussi

Et si la guerre des talents se gagnait grâce au processus d’intégration ? S’inscrivant dans le prolongement de la phase de recrutement, il permet de tisser des liens solides avec les salariés fraîchement embauchés et de les fidéliser : de quoi réduire drastiquement le taux de turnover de l’entreprise ! De l’identification d’un référent à la sensibilisation de l’équipe en passant par les éventuelles actions d’ajustement à mettre en place, cette formation vous donne toutes les clés pour réussir l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

200 formations

20 000 participants

98% de clients satisfaits

19 ans d'expérience

Présentation de la formation

Face à la pénurie de candidats touchant de nombreux secteurs, dont ceux de l’informatique et de l’industrie par exemple, la guerre des talents fait rage : les entreprises consacrent toujours plus d’efforts, de temps et d’argent pour attirer les meilleurs profils.

Pourtant, d’après une étude menée par un cabinet de recrutement renommé, près de 65% des entreprises reconnaissent n’avoir aucun processus d’intégration clairement défini. Un constat paradoxal alors même que 80% des PME et PMI déplorent d’importantes difficultés de recrutement ! Car c’est bien durant la période d’essai que l’avenir des nouveaux salariés dans l’entreprise se joue : à moins d’être correctement accueillis et accompagnés, ils peuvent facilement décider de quitter leur employeur, obligeant celui-ci à lancer une nouvelle campagne de recrutement…

Le saviez-vous ?

En pratique, on constate près de 22% de turnover au cours des 45 premiers jours, faute d’un programme d’intégration bien construit. Plus d’un tiers des CDI serait rompu avant un an d’après les chiffres de la DARES

Pourquoi réaliser une Formation Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs ?

La rétention et la fidélisation des nouveaux salariés, en particulier celles des talents les plus prometteurs, est essentielle pour la croissance d’une entreprise. Quoi de pire que de voir un collaborateur à fort potentiel quitter son poste pour rejoindre un concurrent ? Sans parler des coûts entraînés par sa défection comprenant, entre autres, la nouvelle campagne de recrutement à organiser pour le remplacer, les frais de formation internes irrémédiablement perdus, la baisse de performance de son équipe, etc.

Pour aller plus loin, réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs est également important pour préserver la marque employeur. Un fort taux de turnover n’inspire guère confiance aux candidats, ce qui amplifie les difficultés de recrutement dans un marché de l’emploi déjà très tendu.

C’est pourquoi les responsables des Ressources Humaines doivent impérativement maîtriser les différentes étapes du processus d’onboarding : si le livret d’accueil est toujours d’actualité, il ne suffit plus de nos jours. Ce module de formation vous permettra d’aller bien au-delà pour réussir à intégrer rapidement et durablement vos nouveaux collaborateurs.

Objectifs

Assurer une logistique performante pour réussir l’intégration
Mobiliser l’entourage du nouvel arrivant
Définir des missions claires
Réussir vos entretiens de pilotage de la période d’essai

Pour qui ?

Cette formation est à l’attention des DRH, RRH, responsables de recrutement et plus largement des professionnels impliqués dans le processus d’intégration de leurs nouveaux collaborateurs comme les managers commerciaux, les directeurs marketing, les responsables de la relation client, les chefs de projet et les dirigeants d’entreprise par exemple.

Programme

1 . Confiance et engagements réciproques
2 . Définir la période d’essai
3 . Les chiffres clefs
4 . Quelques pratiques disruptives
5 . Intégration, d’où partez-vous ?
6 . Intégration et marque employeur
7 . Des solutions digitales pour Intégrer
8. Vos objectifs
9. Le besoin en compétences
10. La personnalité que vous recherchiez
11. Une nouvelle recrue motivée
12. Une nouvelle recrue engagée et satisfaite
13. La notion des valeurs
14. Intégrer les millénials
15. La question des promesses faites
16. Préparer son Welcome Pack
17. Organiser la logistique
18. Mobiliser l’entourage
19. Désigner un Tuteur ou un Mentor
20. Planifier
21. Le jour d’arrivée
22. Le rapport d’étonnement
23. Objectiver
24. Prévoir les entretiens de pilotage
25. Quelques notions d’écoute active
26. Être assertif
27. Quelques notions de gestion de conflits
28. Devenir un As de la médiation
29. Conclure la période d’intégration
30. Intégration et fidélisation des collaborateurs

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Dates d'entrée en formation :

Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année

Durée :

Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois

Tarifs :

Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.

Matériel :

Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Si ce module de formation se concentre uniquement sur les bonnes pratiques pour réussir l’intégration de vos collaborateurs, retenez qu’il fait partie du parcours de différents cursus et cycles longs dispensés par VISIPLUS academy.

Parmi eux figure notamment le cycle diplômant Mastère professionnel Recrutement & RH. De la stratégie RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) à la mise en œuvre d’un plan de recrutement en passant par la culture d'entreprise et le management interculturel, son programme étoffé est conçu pour vous permettre de maîtriser et appliquer facilement toutes les compétences nécessaires à la gestion des ressources humaines à l’ère numérique.

En suivant ce parcours de formation jusqu’à son terme, vous pouvez obtenir un titre certifié reconnu par l’État de niveau 7, inscrit officiellement au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP). Il est notamment indiqué pour accéder aux postes suivants :

Responsable des RH
Talent Acquisition Manager
Manager en Ressources Humaines

Directeur.trice du personnel
Directeur.trice des Ressources Humaines
Consultant.e en Ressources Humaines

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !