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Formation Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs
Ressources humaines

Formation Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs

Les étapes clés pour mettre en oeuvre un onboarding réussi

Et si la guerre des talents se gagnait grâce au processus d’intégration ? S’inscrivant dans le prolongement de la phase de recrutement, il permet de tisser des liens solides avec les salariés fraîchement embauchés et de les fidéliser : de quoi réduire drastiquement le taux de turnover de l’entreprise ! De l’identification d’un référent à la sensibilisation de l’équipe en passant par les éventuelles actions d’ajustement à mettre en place, cette formation vous donne toutes les clés pour réussir l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

200 formations
200 formations
20 000 participants
20 000 participants
98% de clients satisfaits
98% de clients satisfaits
18 Ans d'expérience
18 ans d'expérience

Présentation de la formation

Face à la pénurie de candidats touchant de nombreux secteurs, dont ceux de l’informatique et de l’industrie par exemple, la guerre des talents fait rage : les entreprises consacrent toujours plus d’efforts, de temps et d’argent pour attirer les meilleurs profils. 
 
Pourtant, d’après une étude menée par un cabinet de recrutement renommé, près de 65% des entreprises reconnaissent n’avoir aucun processus d’intégration clairement défini. Un constat paradoxal alors même que 80% des PME et PMI déplorent d’importantes difficultés de recrutement ! Car c’est bien durant la période d’essai que l’avenir des nouveaux salariés dans l’entreprise se joue : à moins d’être correctement accueillis et accompagnés, ils peuvent facilement décider de quitter leur employeur, obligeant celui-ci à lancer une nouvelle campagne de recrutement…
 

Information
Le saviez-vous ?

En pratique, on constate près de 22% de turnover au cours des 45 premiers jours, faute d’un programme d’intégration bien construit. Et plus d’un tiers des CDI serait rompu avant un an d’après les chiffres de la DARES

Pourquoi réaliser une Formation Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs ?

La rétention et la fidélisation des nouveaux salariés, en particulier celles des talents les plus prometteurs, est essentielle pour la croissance d’une entreprise. Quoi de pire que de voir un collaborateur à fort potentiel quitter son poste pour rejoindre un concurrent ? Sans parler des coûts entraînés par sa défection comprenant, entre autres, la nouvelle campagne de recrutement à organiser pour le remplacer, les frais de formation internes irrémédiablement perdus, la baisse de performance de son équipe etc. 
 
Pour aller plus loin, réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs est également important pour préserver la marque employeur. Un fort taux de turnover n’inspire guère confiance aux candidats, ce qui amplifie les difficultés de recrutement dans un marché de l’emploi déjà très tendu.  
 
C’est pourquoi les responsables des Ressources Humaines doivent impérativement maîtriser les différentes étapes du processus d’onboarding : si le livret d’accueil est toujours d’actualité, il ne suffit plus de nos jours. Ce module de formation vous permettra d’aller bien au-delà pour réussir à intégrer rapidement et durablement vos nouveaux collaborateurs.

Objectifs

  • Assurer une logistique performante pour réussir l’intégration
  • Mobiliser l’entourage du nouvel arrivant 
  • Définir des missions claires
  • Réussir vos entretiens de pilotage de la période d’essai

Pour qui ?

Cette formation est à l’attention des DRH, RRH, responsables de recrutement et plus largement des professionnels impliqués dans le processus d’intégration de leurs nouveaux collaborateurs comme les managers commerciaux, les directeurs marketing, les responsables de la relation client, les chefs de projet et les dirigeants d’entreprise par exemple.

Programme

    1 . Confiance et engagements réciproques
    2 . Définir la période d’essai
    3 . Les chiffres clefs
    4 . Quelques pratiques disruptives
    5 . Intégration, d’où partez-vous ?
    6 . Intégration et marque employeur
    7 . Des solutions digitales pour Intégrer
    8. Vos objectifs
    9. Le besoin en compétences
    10. La personnalité que vous recherchiez
    11. Une nouvelle recrue motivée
    12. Une nouvelle recrue engagée et satisfaite
    13. La notion des valeurs
    14. Intégrer les millénials
    15. La question des promesses faites
    16. Préparer son Welcome Pack
    17. Organiser la logistique
    18. Mobiliser l’entourage
    19. Désigner un Tuteur ou un Mentor
    20. Planifier
    21. Le jour d’arrivée
    22. Le rapport d’étonnement
    23. Objectiver
    24. Prévoir les entretiens de pilotage
    25. Quelques notions d’écoute active
    26. Etre assertif
    27. Quelques notions de gestion de conflits
    28. Devenir un As de la médiation
    29. Conclure la période d’intégration
    30. Intégration et fidélisation des collaborateurs

Financement

Il s’agit d’une formation qui peut être soutenue via différents dispositifs de financement. Vous pouvez en effet mobiliser votre Compte Personnel de Formation ou passer par les FONGECIFS ou Pôle Emploi.
Les possibilités sont nombreuses, nous les avons résumées dans ce guide du financement.

En plus de cette ressource informative, vous pouvez compter sur l’accompagnement de nos experts en financement pour monter avec vous le dossier de financement le plus adapté à votre statu et à vos besoins.

Cycle de formation associé

Si ce module de formation se concentre uniquement sur les bonnes pratiques pour réussir l’intégration de vos collaborateurs, retenez qu’il fait partie du parcours de différents cursus et cycles longs dispensés par VISIPLUS academy. 
 
Parmi eux figure notamment le cycle diplômant Mastère professionnel Recrutement & RH. De la stratégie RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) à la mise en œuvre d’un plan de recrutement en passant par la culture d'entreprise et le management interculturel, son programme étoffé est conçu pour vous permettre de maîtriser et appliquer facilement toutes les compétences nécessaires à la gestion des ressources humaines à l’ère numérique.  
 
En suivant ce parcours de formation jusqu’à son terme, vous pouvez obtenir un titre certifié reconnu par l’Etat de niveau 7, inscrit officiellement au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP). Il est notamment indiqué pour accéder aux postes suivants :
 

  • Responsable des RH
  • Talent Acquisition Manager
  • Manager en Ressources Humaines
  • Directeur.trice du personnel
  • Directeur.trice des Ressources Humaines
  • Consultant.e en Ressources Humaines

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformations digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formation et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipe.

Un suivi personnalisé

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

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Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

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L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

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Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

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