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Formation Conduire et piloter un projet SIRH
Ressources Humaines et Paie

Formation Conduire et piloter un projet SIRH

Optimiser les processus RH à l’ère du digital

Vous avez pour ambition d’optimiser les processus du service des ressources humaines de votre entreprise ? Vous souhaitez adopter un SIRH et ainsi être à même de l’implémenter efficacement ? Grâce à cette formation, appréhendez l’étendue des enjeux RH 3.0 et maîtrisez les clés pour conduire une projet SIRH de A à Z.

300 formations
300 formations
20 000 participants
20 000 participants
98% de clients satisfaits
98% de clients satisfaits
20 Ans d'expérience
20 ans d'expérience

Présentation de la formation

À l’heure où le service du personnel a laissé sa place à un département des ressources humaines et à la digitalisation des processus, les ressources humaines sont devenues un pôle stratégique de l’entreprise.

Dans cette dynamique de croissance et afin d’optimiser et de fluidifier leurs processus, les ressources humaines ont ainsi aujourd’hui de plus en plus recours à un SIRH. Un Système d’Information des Ressources Humaines a en effet pour fonction de gérer l’ensemble des activités RH, de la gestion des recrutements à celle des formations et des carrières.

Grâce à cette formation, vous détiendrez toutes les clés pour conduire et piloter un projet SIRH dans votre entreprise, et accompagner vos collaborateurs dans leur usage de cet outil indispensable à une stratégie RH 3.0.
 

Information
Le saviez-vous ?

Un SIRH compte parmi ses avantages d’engendrer une simplification des tâches RH avec l’automatisation des plus simples d’entre elles. Par voie de conséquence, les collaborateurs RH peuvent alors dédier plus de temps à de tâches plus complexes, à réelle valeur ajoutée, et profitables à tous.

Pourquoi réaliser une Formation Conduire et piloter un projet SIRH ?

La modernisation des outils et de l’informatique oblige les entreprises à se transformer pour rester compétitives. Sans surprise, les RH ne font pas exception à cette règle et doivent maitriser des coûts de fonctionnement toujours plus bas, et une efficacité toujours accrue.

Or, en permettant d’automatiser et d’optimiser bon nombre de processus liés à la gestion du personnel, la bonne utilisation d’un SIRH répond parfaitement à ce besoin.

Grâce à cette formation, maîtrisez les bonnes pratiques qui vous permettront de piloter un projet SIRH efficacement tout en appréhendant avec expertise tous les enjeux des RH 3.0.

Objectifs

  • Acquérir les mécanismes méthodologiques de la conduite d'un projet SIRH
  • Appréhender la RH 3.0 et les différents processus RH
  • Accompagner les utilisateurs dans les différentes étapes
  • Piloter la mise en œuvre d'un projet SIRH

Pour qui ?

Cette formation s’adresse tout particulièrement aux DRH et autres membres appartenant au service des ressources humaines. Elle peut également être pertinente pour tout dirigeant, manager, ou professionnel impliqué dans les tâches RH de l’entreprise. 

Programme

    Introduction

    • Chapitre 1 : La transformation des organisations
    • Chapitre 2 : Le passage vers une RH 3.0
    • Chapitre 3 : Les missions d'un DRH
    • Chapitre 4 : La structure du SIRH
    • Chapitre 5 : Le sens du SIRH
    • Chapitre 6 : Qu'est-ce qu'une DSI ?

    La gestion de projet

    • Chapitre 7 : Définition du processus
    • Chapitre 8 : Qu'est un projet ?
    • Chapitre 9 : Les acteurs du projet
    • Chapitre 10 : Rôles, responsabilités et niveaux de décisions des acteurs
    • Chapitre 11 : Les étapes du lancement du projet
    • Chapitre 12 : La conduite du changement
    • Chapitre 13 : Le pilotage du projet, la planification et le suivi des budgets

    La GTA

    • Chapitre 14 : GTA : définition du processus et des étapes
    • Chapitre 15 : Comment digitaliser le processus de GTA ?
    • Chapitre 16 : Exemple de mise en application

    La paie

    • Chapitre 17 : Présentation du processus et de ses différentes étapes
    • Chapitre 18 : Les phases industrialisables du processus de la paie
    • Chapitre 19 : Exemple de mise en application

    La gestion administrative

    • Chapitre 20 : La gestion administrative : définition du processus et des étapes
    • Chapitre 21 : La digitalisation du processus de gestion administrative
    • Chapitre 22 : Exemple de mise en application

    Le recrutement

    • Chapitre 23 : Le recrutement : définition du processus et des étapes
    • Chapitre 24 : Comment digitaliser le processus de recrutement ?
    • Chapitre 25 : Exemple de mise en application

    La formation

    • Chapitre 26 : Définition du processus et des étapes
    • Chapitre 27 : Les phases industrialisables du processus
    • Chapitre 28 : Exemple de mise en application

    La GPEC

    • Chapitre 25 : La GPEC : définition du processus et des étapes
    • Chapitre 26 : Les phases industrialisables du processus
    • Chapitre 27 : Exemple de mise en application

    Les entretiens annuels

    • Chapitre 28 : Les entretiens annuels : le processus et les étapes
    • Chapitre 29 : Les phases industrialisables du processus
    • Chapitre 30 : Exemple de mise en application

    La QVT

    • Chapitre 31 : Le processus et les étapes de la mise en place de la QVT
    • Chapitre 32 : Digitalisation du processus de QVT
    • Chapitre 33 : Exemple de mise en application

    La gestion de la rémunération

    • Chapitre 34 : Définition du processus et des étapes de la gestion de la rémunération
    • Chapitre 35 : La digitalisation du processus
    • Chapitre 36 : Mise en application du processus

    Pilotage de la masse salariale

    • Chapitre 37 : Définition du processus et des étapes du pilotage de la masse salariale
    • Chapitre 38 : La digitalisation du processus
    • Chapitre 39 : Mise en application du processus

    La gestion de la data RH

    • Chapitre 40 : La Data RH : définition du processus et les étapes
    • Chapitre 41 : Les phases industrialisables du processus
    • Chapitre 42 : Exemple de mise en application
    • Chapitre 43 : Conclusion

Prérequis

 Aucun prérequis, ce module est accessible à tous.

Modalités et délais d'accès

Dates d'entrée en formation :
  • Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée :
  • Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois
Tarifs :
  • Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel :
  • Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Cette formation fait partie du cycle long "Executive Bachelor Gestion sociale projet RH et RSE". Grâce à ce cycle diplômant, appréhendez clairement les enjeux de la RSE, et maîtrisez toutes les bonnes pratiques de management pour coordonner la gestion sociale et le développement d’une démarche QVT efficace.

Parmi les débouchés professionnels à la suite de ce Titre certifié de niveau 6 : 
 

  • Chargé de ressources humaines
  • Responsable Diversité et RSE
  • Responsable administratif du personnel
  • Gestionnaire du SIRH
  • Chargé d'études et de données sociales
  • Chargé du développement RH

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

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Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

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Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

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Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

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L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

Intéressé(e) par la formation

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Je suis un particulier

Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation.

Je suis une entreprise

Je souhaite former un ou plusieurs de mes collaborateurs.

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