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Ressources Humaines et Paie

Formation Conduire et piloter un projet SIRH

Optimiser les processus RH à l’ère du digital

Vous avez pour ambition d’optimiser les processus du service des ressources humaines de votre entreprise ? Vous souhaitez adopter un SIRH et ainsi être à même de l’implémenter efficacement ? Grâce à cette formation, appréhendez l’étendue des enjeux RH 3.0 et maîtrisez les clés pour conduire une projet SIRH de A à Z.

300 formations

22 000 participants

Accompagnement pédagogique personnalisé

23 ans d'expérience

Présentation de la formation

À l’heure où le service du personnel a laissé sa place à un département des ressources humaines et à la digitalisation des processus, les ressources humaines sont devenues un pôle stratégique de l’entreprise.

Dans cette dynamique de croissance et afin d’optimiser et de fluidifier leurs processus, les ressources humaines ont ainsi aujourd’hui de plus en plus recours à un SIRH. Un Système d’Information des Ressources Humaines a en effet pour fonction de gérer l’ensemble des activités RH, de la gestion des recrutements à celle des formations et des carrières.

Grâce à cette formation, vous détiendrez toutes les clés pour conduire et piloter un projet SIRH dans votre entreprise, et accompagner vos collaborateurs dans leur usage de cet outil indispensable à une stratégie RH 3.0.

Le saviez-vous ?

Un SIRH compte parmi ses avantages d’engendrer une simplification des tâches RH avec l’automatisation des plus simples d’entre elles. Par voie de conséquence, les collaborateurs RH peuvent alors dédier plus de temps à de tâches plus complexes, à réelle valeur ajoutée, et profitables à tous.

Pourquoi réaliser une Formation Conduire et piloter un projet SIRH ?

La modernisation des outils et de l’informatique oblige les entreprises à se transformer pour rester compétitives. Sans surprise, les RH ne font pas exception à cette règle et doivent maitriser des coûts de fonctionnement toujours plus bas, et une efficacité toujours accrue.

Or, en permettant d’automatiser et d’optimiser bon nombre de processus liés à la gestion du personnel, la bonne utilisation d’un SIRH répond parfaitement à ce besoin.

Grâce à cette formation, maîtrisez les bonnes pratiques qui vous permettront de piloter un projet SIRH efficacement tout en appréhendant avec expertise tous les enjeux des RH 3.0.

Objectifs de la formation Conduire et piloter un projet SIRH

Acquérir les mécanismes méthodologiques de la conduite d'un projet SIRH
Appréhender la RH 3.0 et les différents processus RH
Accompagner les utilisateurs dans les différentes étapes
Piloter la mise en œuvre d'un projet SIRH

Pour qui ?

Cette formation s’adresse tout particulièrement aux DRH et autres membres appartenant au service des ressources humaines. Elle peut également être pertinente pour tout dirigeant, manager, ou professionnel impliqué dans les tâches RH de l’entreprise.

Programme

Chapitre 1 - Introduction
Chapitre 2 - Un peu d'histoire des RH
Chapitre 3 - Une évolution de la RH qui s'installe dans le temps
Chapitre 4 - Les missions d'un DRH
Chapitre 5 - Le rôle de la DSI
Chapitre 6 - Les évolutions du SIRH
Chapitre 7 - Gestion de projet - Définitions et vocabulaire
Chapitre 8 - L'étude de faisabilité
Chapitre 9 - L'analyse des risques
Chapitre 10 - Le lancement
Chapitre 11 - La réalisation
Chapitre 12 - L'avant-mise en production
Chapitre 13 - Les secrets d'un projet bien tenu
Chapitre 14 - Les acteurs d'un projet
Chapitre 15 - Les outils indispensables à la gestion d'un projet
Chapitre 16 - Le pilotage budgétaire et financier
Chapitre 17 - Processus de recrutement - définition et étapes
Chapitre 18 - Processus de recrutement - Comment le digitaliser
Chapitre 19 - Exemple d'application
Chapitre 20 - Processus de gestion des entretiens annuels - définition et digitalisation
Chapitre 21 - Cas d'usage de digitalisation
Chapitre 22 - Processus de formation - définition et étapes
Chapitre 23 - Processus de formation - déroulé de la session
Chapitre 24 - Cas d'usage - la formation en entreprise
Chapitre 25 - Processus de GPEC - définition et étapes
Chapitre 26 - Processus de GPEC - digitalisation du processus
Chapitre 27 - Cas d'utilisation de la GPEC en entreprise
Chapitre 28 - Processus de paie - Définition et étapes
Chapitre 29 - Processus de paie - Zoom sur la GTA et le post-paie
Chapitre 30 - Digitalisation du processus
Chapitre 31 - Cas d'usages
Chapitre 32 - Processus GTA (gestion des temps et des activités)
Chapitre 33 - Cas d'usages
Chapitre 34 - Processus de gestion administrative
Chapitre 35 - Digitalisation du processus de gestion administrative
Chapitre 36 - Cas d'usages
Chapitre 37 - Processus de rémunération
Chapitre 38 - Digitalisation de rémunération
Chapitre 39 - Comment moderniser la RH en entreprise, ou instaurer le 3.0

Prérequis

Aucun prérequis, ce module est accessible à tous.

Modalités et délais d'accès

Modalités de positionnement ▼

Entretien obligatoire avec un conseiller formation (étude du profil et du projet du participant)

Dates d'entrée en formation ▼

Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année

Durée ▼

La durée estimée du cycle de formation est de 1 mois.
Cette durée est une moyenne estimée pour la réalisation de la formation et pourra être modifiée en fonction du profil de chaque participant.

Suivi pédagogique ▼

Formation 100% en ligne grâce à une plateforme digital Learning dédiée. Chaque apprenant est suivi individuellement de façon synchrone et asynchrone par toute une équipe pédagogique pour assurer aux apprenants une expérience d’apprentissage optimale.

Evaluations ▼

QCM d’évaluation des connaissances
Exercice de mise en pratique professionnelle

Tarifs ▼

Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros.
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.

Matériel ▼

Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Accueil des PSH ▼

VISIPLUS est en mesure d’accompagner les participants en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier votre situation et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil et les éventuelles adaptations possibles, prenez contact avec notre équipe de conseillers en formation. Vous pouvez par ailleurs télécharger notre livret d’accueil des apprenants en situation de handicap via ce lien.

Financer sa formation en Ressources Humaines et Paie

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Cette formation fait partie du cycle long "Executive Bachelor Gestion sociale projet RH et RSE". Grâce à ce cycle diplômant, appréhendez clairement les enjeux de la RSE, et maîtrisez toutes les bonnes pratiques de management pour coordonner la gestion sociale et le développement d’une démarche QVT efficace.

Parmi les débouchés professionnels à la suite de ce Titre certifié de niveau 6 :

Chargé de ressources humaines
Responsable Diversité et RSE
Responsable administratif du personnel

Gestionnaire du SIRH
Chargé d'études et de données sociales
Chargé du développement RH

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !