Formation Reporting social et tableaux de bord RH

Présentation de la formation

Dans un environnement ultraconcurrentiel en perpétuelle évolution, les entreprises doivent se montrer toujours plus réactives pour survivre et se développer. Impossible d’attendre patiemment les rapports et bilans annuels : elles ont besoin de suivre les évolutions du marché et de mesurer le résultat de leurs propres actions internes et externes en permanence pour prendre immédiatement les bonnes décisions. 

C’est dans ce contexte que le reporting et ses différents outils se sont développés. Les Ressources Humaines ne font pas exception à la règle : on attend des managers RH qu’ils communiquent régulièrement des données pertinentes à un grand nombre d’interlocuteurs, des membres de la Direction Générale jusqu’aux Instances Représentatives Du Personnel en passant par les différents salariés de l’entreprise.
 

Pourquoi réaliser une Formation Reporting social et tableaux de bord RH ?

Trop de managers RH se contentent encore de diffuser des données chiffrées brutes à leurs interlocuteurs, ce qui réduit drastiquement l’intérêt du reporting social : trop nombreuses, difficiles à interpréter voire non pertinentes, elles ne véhiculent pas correctement l’information recherchée.

Pour donner tout son sens au reporting social, il est absolument nécessaire :

• de choisir les indicateurs de performance (KPI) pertinents pour bien construire ses tableaux de bord ; 
• d’organiser les informations à transmettre en tenant compte de leur degré de confidentialité, des besoins et attentes spécifiques de l’interlocuteur et des objectifs RH. Les données relatives à l’évolution des salaires, par exemple, peuvent aider à motiver et fidéliser les collaborateurs ; 
• de communiquer les données sous une forme facilement compréhensible par chaque cible.

Objectifs

• Cerner les enjeux du pilotage social 
• Appréhender les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH 
• Connaître les principaux tableaux de bord RH 
• Choisir les indicateurs et tableaux de bord RH en fonction des objectifs 
• Piloter le bilan social 
• Utiliser l’ensemble des données disponibles

Pour qui ?

Notre formation s’adresse principalement aux DRH, RRH, Chargés de Ressources Humaines, Directeurs du Personnel, Chefs d’entreprise et plus largement à tous les professionnels déjà ou prochainement impliqués dans le processus de reporting social, qu’ils soient issus du domaine du marketing, de la communication, du web, de la gestion de projet, de la relation client, de la gestion et administration d’entreprise ou du développement commercial.

Programme

1 . Définir et comprendre les enjeux liés aux tableaux de bord RH
2 . Identifier les objectifs stratégiques des tableaux de bord RH 
3 . Identifier les indicateurs à privilégier  
4 . Étudier les différents tableaux de bord RH 
5 . Concevoir et élaborer un tableau de bord RH 
6 . Récupérer les données RH et veiller au respect de la législation sur les données
7 . Valider la performance des tableaux de bord 
8 . Vers un reporting RH digitalisé 
9 . Utiliser les indicateurs et le tableau de bord comme outils de pilotage et d'aide à la décision 
10 . Utiliser le reporting RH comme outil de communication 
11 . Réaliser le bilan social, comprendre et gérer la BDES 
12 . Pérenniser et faire évoluer les tableaux de bord

Financement

Il s’agit d’une formation qui peut être soutenue via différents dispositifs de financement. Vous pouvez en effet mobiliser votre Compte Personnel de Formation ou passer par les Transitions Pro (ex Fongecif) ou Pôle Emploi.
Les possibilités sont nombreuses, nous les avons résumées dans ce guide du financement.

En plus de cette ressource informative, vous pouvez compter sur l’accompagnement de nos experts en financement pour monter avec vous le dossier de financement le plus adapté à votre statut et à vos besoins.

Cycle de formation associé

Vous visez un poste à hautes responsabilités ? Vous pouvez suivre ce module de formation durant le cycle long diplômant "Executive MBA Management des Ressources Humaines à l’ère du digital". De la prévention des risques à la conception du plan de communication RH en passant par la stratégie d’entreprise et la gestion des outils collaboratifs, son programme vise le développement de toutes les compétences nécessaires à la gestion d’entreprise et des ressources humaines à l’ère numérique.

Parmi ses principales caractéristiques, retenez que ce cycle peut être suivi pendant le temps de travail ou hors temps de travail, et vise l’obtention d’un Titre Certifié reconnu de niveau 7 par l’Etat. Ce dernier permet notamment d’exercer les métiers suivants (liste non exhaustive) :