INTÉRESSÉ(E) PAR LA FORMATION Définir et mettre en œuvre une stratégie de recrutement ?
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Formation Définir et mettre en œuvre une stratégie de recrutement
Maîtriser les nouveaux outils digitaux du recrutement
Vous souhaitez recruter de nouveaux talents et les garder durablement ? Cette formation vous donne les clés pour appréhender avec expertise la complexité et les enjeux du marché de l’emploi actuel, ainsi que les dernières bonnes pratiques pour recruter et fidéliser les bons candidats pour votre entreprise.
Présentation de la formation
Alors que s’épanouir au travail n’a jamais été aussi important pour les actifs, choisir une entreprise devient un défi majeur pour les candidats qui deviennent plus sélectifs.
De plus, nous assistons depuis la sortie de la crise sanitaire à un rebond économique se traduisant par un boom d'offres d'emploi disponibles. La tendance du marché est désormais inversée : les candidats ont davantage le choix quand ils recherchent un emploi.
Dans ce contexte, cette formation vous donne toutes les bonnes pratiques pour structurer et mettre en œuvre une stratégie de recrutement efficace, étudiée selon la stratégie d’entreprise et les attentes des candidats afin de capter et de fidéliser les nouveaux talents.
Enchaîner les mauvais recrutements peut s’avérer très couteux pour une entreprise. Le coût d'un recrutement qui n’aboutit pas à la validation de la période d’essai s’élèverait en effet à plus de 20K€ selon une étude Hays.
Pourquoi réaliser une Formation Définir et mettre en œuvre une stratégie de recrutement ?
Aujourd’hui, assumer les fonctions de recruteur implique d’avoir une connaissance des outils digitaux, une réelle polyvalence, et un état d’esprit innovant pour proposer de nouveaux process attractifs afin d’aller chercher les candidats là où ils se trouvent et les fidéliser.
Aussi, recruter un collaborateur, ce n’est pas seulement publier une offre d’emploi et sélectionner des CV, c’est surtout attirer et séduire une personne qui, à son niveau et dans la durée, sera le garant de la vision de l’entreprise.
Grâce à cette formation, maîtrisez les nouveaux outils qui vous permettront de relever ces défis et de mener une politique de recrutement efficace au sein de votre organisation.
Objectifs de la formation Définir et mettre en œuvre une stratégie de recrutement
- Maîtriser le contexte de l’emploi actuel, au travers de ses acteurs
- Utiliser les outils de marketing et de communication afin de mettre en œuvre la stratégie de recrutement
- Exploiter les outils classiques et digitaux du recrutement
- Déployer un parcours candidat et en maîtriser les étapes
Pour qui ?
Cette formation s’adresse à tout professionnel évoluant dans le secteur des ressources humaines ou amené à participer à l'élaboration d’une stratégie de recrutement.
Programme
- Chapitre 1 : Pourquoi mettre en place une stratégie de recrutement ?
- Chapitre 2 : Les dix étapes clés d’une stratégie de recrutement
- Chapitre 3 : Stratégie de recrutement et stratégie d’entreprise
- Chapitre 4 : Les entreprises face à une évolution sociétale : importance des soft skills
- Chapitre 5 : Quels sont les chiffres du marché de l’emploi ?
- Chapitre 6 : La grande démission et autres phénomènes
- Chapitre 7 : Plan d’action du gouvernement face aux tensions de recrutement
- Chapitre 8 : Nouvelles générations : qui sont les candidats de demain ?
- Chapitre 9 : Les attentes des jeunes générations
- Chapitre 10 : Intégration des personnes handicapées au travail, contexte actuel
- Chapitre 11 : Le recrutement : nouvel enjeu RH
- Chapitre 12 : Le marketing RH au service du recrutement
- Chapitre 13 : Déployer une marque employeur percutante
- Chapitre 14 : Bonnes pratiques RH pour une marque employeur riche
- Chapitre 15 : L’Inbound recrutement dans la stratégie de marque employeur
- Chapitre 16 : Handicap et recrutement
- Chapitre 17 : L’IA au cœur du recrutement
- Chapitre 18 : L’offre d’emploi : un outil de recrutement indispensable
- Chapitre 19 : Le marketing des annonces
- Chapitre 20 : Optimiser le référencement de ses offres d’emploi
- Chapitre 21 : Canaux de sourcing : de vrais outils de mises en relation
- Chapitre 22 : Stratégie des jobboards
- Chapitre 23 : Job dating : dénicher de nouveaux talents
- Chapitre 24 : Recruter sur les réseaux sociaux
- Chapitre 25 : WhatsApp, TikTok et Twitch en recrutement
- Chapitre 26 : Site carrière : le couteau suisse des recruteurs
- Chapitre 27 : Proposer un site carrière qui convertit
- Chapitre 28 : Le choix de son ATS
- Chapitre 29 : Des campagnes de recrutement impactantes et innovantes
- Chapitre 30 : La cooptation
- Chapitre 31 : Le recrutement sans CV
- Chapitre 32 : L’entretien de recrutement
- Chapitre 33 : Les bonnes questions à poser en entretien de recrutement
- Chapitre 34 : Comment évaluer la culture d’entreprise ?
- Chapitre 35 : L’après entretien : compte-rendu et nouvelles pratiques !
- Chapitre 36 : L’entretien à distance et l'entretien vidéo différé
- Chapitre 37 : Tests de recrutement et outils digitaux
- Chapitre 38 : Les KPIs : définir la performance de sa stratégie de recrutement
- Chapitre 39 : L’importance de l’onboarding pour une entreprise
- Chapitre 40 : Les étapes clés d’un parcours d’intégration réussi
- Chapitre 41 : Comment améliorer ses pratiques ?
- Chapitre 42 : Onboarding en full remote
- Chapitre 43 : L’expérience candidat
- Chapitre 44 : Répondre aux attentes des candidats exigeants
STRATÉGIE DE RECRUTEMENT
LES TYPOLOGIES DE CANDIDATS
RH ET RECRUTEMENT
PROCESSUS DE RECRUTEMENT - IDENTIFICATION DU BESOIN
PROCESSUS DE RECRUTEMENT - SOURCING
PROCESSUS DE RECRUTEMENT - EVALUATION ET GESTION DES CANDIDATURES
PROCESSUS DE RECRUTEMENT - KPIs
ONBOARDING ET PARCOURS D’INTÉGRATION
PARCOURS CANDIDATS
Prérequis
Aucun prérequis, ce module de formation est accessible à tous.
Modalités et délais d'accès
Cette durée est une moyenne estimée pour la réalisation de la formation et pourra être modifiée en fonction du profil de chaque participant.
- QCM d’évaluation des connaissances
- Exercice de mise en pratique professionnelle
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Financer sa formation en Ressources Humaines et Paie
Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.
Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.
Cycle de formation associé
Être en mesure de concevoir une stratégie de recrutement digitale efficace est un atout certain, mais pour obtenir un poste à hautes responsabilités dans la fonction RH, il faut également maîtriser de nombreuses autres compétences. C’est pourquoi nous vous proposons de suivre ce module de formation durant le cycle long diplômant Executive MBA Management des Ressources Humaines à l’ère du digital. Du management interculturel jusqu’à la construction d'une marque employeur en passant par la gestion des outils collaboratifs, il vous donne toutes les clés pour gérer efficacement le capital humain d’une entreprise.
En suivant son programme jusqu’à son terme, pendant ou en dehors de votre temps de travail selon vos besoins et vos impératifs professionnels, vous pouvez obtenir un Titre Certifié de niveau 7. Étant inscrit au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles), il est reconnu dans toute la France et vous permet notamment d’exercer les fonctions suivantes :
- Directeur des RH
- Responsable des RH
Commentaires clients
RESP. DEVT. RH
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SUPERVISOR FINANCE FRANCE
Sophos
Les avantages VISIPLUS academy
Une plateforme digital learning dédiée
Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.
Un suivi personnalisé
Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.
Le soutien de toute une communauté
Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !
Votre employabilité renforcée
L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.
Un réseau d’Alumni pour échanger
Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !
