Formation Définir et mettre en œuvre une stratégie de recrutement digitale

Présentation de la formation

À une époque où la plupart des entreprises ont déjà effectué ou du moins initié leur transformation digitale pour s’adapter aux importantes évolutions économiques, sociologiques et technologiques de leur environnement, les stratégies de recrutement doivent elles aussi se réinventer. Ne serait-ce que pour parvenir à retenir l’attention des talents prometteurs issus de la génération Y (les fameux Millennials), ayant grandi avec l’évolution des technologies et ceux de la génération Z (les Digital Natives), bercés dans l’univers numérique dès la naissance…  
 

En quête de sens au travail et profondément habitués à utiliser des outils digitaux dans leur vie quotidienne, ces nouveaux candidats sont peu sensibles aux techniques de recrutement « traditionnelles ». C’est pourquoi on assiste à une multiplication des réseaux sociaux professionnels (ex. : LinkedIn, Viadeo), de plateformes dédiées à la diffusion d’offres d’emploi en ligne et à l’apparition de nombreuses techniques de recrutement innovantes comme les « serious games » par exemple, pour dynamiser la marque employeur. 
 

Pourquoi réaliser une Formation Définir et mettre en œuvre une stratégie de recrutement digitale ?

Désormais, c’est essentiellement sur la Toile que se joue la guerre des talents : les réseaux sociaux, sites d’entreprise, plateformes d’emploi et applications mobiles constituent les meilleures armes des recruteurs modernes, bien qu’il soit toujours possible d’utiliser des supports de diffusion plus classiques en parallèle (ex. : annonces d’emploi dans un journal papier), en fonction du poste proposé et des profils recherchés. 
 

Outre la maîtrise des principaux outils de recrutement digitaux, cette formation courte permet aussi d’acquérir une fine connaissance des habitudes et aspirations des candidats issus des générations Y et Z afin :

• de repérer plus facilement les profils prometteurs sur internet et engager correctement le dialogue avec eux ;
• de concevoir des offres attractives et de les diffuser sur les bons supports digitaux ;
• d’optimiser la marque employeur de l’entreprise. 

Objectifs

• Comprendre les nouvelles générations (Millennials et Digital Natives) pour recruter les talents les plus prometteurs 
• Maîtriser les nouveaux outils digitaux du recrutement
• Piloter la marque employeur à l’ère du digital
• Optimiser son marketing RH

Pour qui ?

Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants de PME, DRH, RRH, Responsables Recrutement, Chargés de recrutement et plus largement à tous les professionnels appelés à piloter la stratégie de recrutement digitale de son entreprise dans le futur, qu’ils soient originellement issus du milieu du marketing, de la gestion de projet, de la communication, du web, du management commercial, de la gestion et administration d’entreprise ou encore de la relation client.

Programme

• 1 . Transformation du métier des ressources humaines
• 2 . Le rôle incontournable des réseaux sociaux
• 3 . L’avènement du concept de Marque Employeur
• 4 . L’apparition d’outils de recrutement innovants
• 5 . L’impact de la digitalisation de l’économie sur le recrutement
• 6 . Un bouleversement du marché de l’emploi
• 7. La transformation digitale du recrutement
• 8. Quel rôle pour le recruteur ?
• 9. L’enjeu d’une stratégie de recrutement digital
• 10. Qu’est-ce que la Marque Employeur ?
• 11. Comment construire sa  Marque Employeur ?
• 12. Construire le message de sa  Marque Employeur
• 13. Promouvoir et communiquer sur sa Marque Employeur
• 14. Innover dans ses méthodes de recrutement
• 15. Mesurer régulièrement sa  stratégie de recrutement digital   
• 16. Les indicateurs de performance
• 17. Identifier les écueils et mener les ajustements
• 18. Viadeo et LinkedIn
• 19. Focus sur LinkedIn

Prérequis

Nous vous recommandons de suivre en amont le module : Construire et Piloter un plan de recrutement.

Modalités et délais d'accès

Dates d'entrée en formation :

• Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année

Durée :

• Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois

Tarifs :

• Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.

Matériel :

• Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Être en mesure de concevoir une stratégie de recrutement digitale efficace est un atout certain, mais pour obtenir un poste à hautes responsabilités dans la fonction RH, il faut également maîtriser de nombreuses autres compétences. C’est pourquoi nous vous proposons de suivre ce module de formation durant le cycle long diplômant Executive MBA Management des Ressources Humaines à l’ère du digital. Du management interculturel jusqu’à la construction d'une marque employeur en passant par la gestion des outils collaboratifs, il vous donne toutes les clés pour gérer efficacement le capital humain d’une entreprise. 
 

En suivant son programme jusqu’à son terme, pendant ou en dehors de votre temps de travail selon vos besoins et vos impératifs professionnels, vous pouvez obtenir un Titre Certifié de niveau 7. Étant inscrit au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles), il est reconnu dans toute la France et vous permet notamment d’exercer les fonctions suivantes : 

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