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Formation Construire une démarche QVCT pour améliorer la performance de l’entreprise
Ressources Humaines et Paie

Formation Construire une démarche QVCT pour améliorer la performance de l’entreprise

Optimiser la qualité de vie et les conditions de travail

Vous souhaitez promouvoir une meilleure qualité de vie au travail au sein de votre entreprise ? Cette formation vous donnera toutes les clés pour mener à bien une politique de QVCT au service de la performance de votre entreprise et du bien-être de vos collaborateurs.

300 formations
300 formations
22 000 participants
22 000 participants
accompagnement pédagogique personnalisé
Accompagnement pédagogique personnalisé
22 Ans d'expérience
22 ans d'expérience

Présentation de la formation

La Qualité de Vie et des Conditions de Travail est un sujet qui divise les entreprises depuis de nombreuses années. Pour certaines, l’image de la QVCT repose par exemple uniquement sur l’organisation de moment ou de lieux de convivialité, ou passe par la mise en place de séances de yoga ou de relaxation.

Pour autant, cette vision semble aujourd’hui restrictive et il est possible de se demander si les collaborateurs attendent vraiment ce type d’actions pour améliorer leur qualité de vie et conditions de travail.  À l’opposé de cette vision, d’autres entreprises considèrent la QVCT comme un véritable outil au service de la performance collective. La QVCT couvrirait donc des sujets beaucoup plus vastes et structurants pour l’entreprise : mode de management, politique de formation des collaborateurs, égalité professionnelle ou encore organisation des temps de travail.

Grâce à cette formation, maîtrisez les leviers à activer pour promouvoir une meilleure qualité de vies ainsi que de meilleures conditions de travail au sein de votre entreprise, et participez ainsi activement à l'optimisation de ses performances.
 

Information
Le saviez-vous ?

Conscients des limites des premières démarches QVCT qui n’abordaient pas assez le contenu du travail réel, les partenaires sociaux ont fait évoluer les choses en signant un nouvel Accord National Interprofessionnel (ANI) en décembre 2020. Ce nouvel accord vise à aller plus loin dans les démarches et surtout à ne pas perdre de vue que le point central reste la recherche d’amélioration des conditions de travail et la prévention de la santé physique et mentale des salariés.

Pourquoi réaliser une Formation Construire une démarche QVCT pour améliorer la performance de l’entreprise ?

La QVCT est devenue l’une des préoccupations principales des managers et des dirigeants d’entreprise. La préserver est l’une des fonctions principales du service des ressources humaines.

Cette formation est ainsi une aide précieuse pour favoriser l’épanouissement de vos collaborateurs, éviter un taux de turnover important, mieux organiser le travail, et par voie de conséquences agir positivement sur la productivité de l’entreprise.

Objectifs de la formation Construire une démarche QVCT pour améliorer la performance de l’entreprise

  • Définir la QVCT et la différencier des autres thèmes associés ( RPS, bien-être au travail, burn-out…)
  • Appliquer le cadre réglementaire de la QVCT
  • Elaborer et mettre en place la démarche de Qualité de Vie et Conditions de Travail dans l’entreprise
  • Mesurer la mise en œuvre du plan d’action et son impact auprès des collaborateurs

Pour qui ?

Cette formation s’adresse en priorité aux managers et aux professionnels des ressources humaines, qui doivent négocier et faire vivre au quotidien les accords sur la qualité de vie au travail.

Programme

    • Un peu d’histoire de la prévention à la QVCT
    • Différencier la QVCT des risques psychosociaux (RPS)
    • Se repérer dans le vocabulaire de la QVCT le burnout
    • Préparer son projet QVCT et établir un diagnostic
    • Expérimenter des actions QVCT et les pérenniser dans le temps
    • Identifier les acteurs de la QVCT et leurs rôles dans l’entreprise
    • Mesurer la QVCT par des indicateurs pertinents
    • Connaître les négociations obligatoires dans l’entreprise
    • Comprendre le rôle du manager en matière de QVCT
    • Définir et évaluer la charge de travail de mes collaborateurs
    • Connaître mes leviers d’action sur la charge de travail
    • Aménager le temps de travail pour favoriser la conciliation vie personnelle et vie professionnelle
    • Établir une charte du droit à la déconnexion
    • Adapter son management au travail à distance
    • Améliorer la communication interne dans l’entreprise
    • Évaluer la pertinence des réunions internes avec mes collaborateurs
    • Intégrer des lieux et moments de convivialité avec son équipe
    • Développer l’autonomie des collaborateurs
    • Identifier les leviers de motivation et de reconnaissance
    • Conduire les changements dans une équipe
    • Intégrer la gestion des conflits dans le management
    • Combattre le harcèlement moral dans l’entreprise
    • Gérer les situations traumatiques dans l’entreprise
    • Accompagner ses collaborateurs dans le développement des compétences
    • Intégrer les nouveaux arrivants dans l’entreprise
    • Réaliser un entretien individuel et évaluer les réussites et échecs de ses collaborateurs
    • Prévenir les risques professionnels
    • Établir son document unique et s’inspirer de modèles existants
    • Mettre en place des mesures de prévention concrètes
    • Prévenir l’apparition des Troubles musculo-squelettiques (TMS)
    • Prévenir l’usure professionnelle et travailler sur l’allongement de la vie professionnelle
    • Comprendre l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
    • Faire un état des lieux de l’égalité professionnelle dans mon entreprise
    • Agir sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
    • Combattre le sexisme et le harcèlement sexuel dans l’entreprise
    • Aider un salarié victime de violences conjugales
    • Identifier les ressources en lien avec la QVCT

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Modalités de positionnement

Entretien obligatoire avec un conseiller formation (étude du profil et du projet du participant)
Dates d'entrée en formation

Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée

Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé.
Suivi pédagogique

Formation 100% en ligne grâce à une plateforme digital Learning dédiée. Chaque apprenant est suivi individuellement de façon synchrone et asynchrone par toute une équipe pédagogique pour assurer aux apprenants une expérience d’apprentissage optimale.
Evaluations

  • QCM d’évaluation des connaissances
  • Exercice de mise en pratique professionnelle
Tarifs

Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros.
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel

Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)
Accueil des PSH

VISIPLUS est en mesure d’accompagner les participants en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier votre situation et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil et les éventuelles adaptations possibles, prenez contact avec notre équipe de conseillers en formation. Vous pouvez par ailleurs télécharger notre livret d’accueil des apprenants en situation de handicap via ce lien.

Financer sa formation en Ressources Humaines et Paie

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Cette formation appartient au cycle long diplômant "Executive Bachelor Responsable Ressources Humaines". En abordant des sujets tels que la Gestion de la diversité, la Santé et sécurité au travail, ou encore la Construction d'une politique de gestion de carrière, ce programme vous permettra d’être opérationnel sur toutes les missions du RRH à l’ère du digital.

Il vous donnera par ailleurs accès aux postes de :
 

  • Consultant.e RH
  • Directeur.trice RH
  • Directeur.trice du Personnel
  • Manager en Ressources Humaines
  • Responsable RH
  • Talent Acquisition Manager

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

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Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

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L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

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