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Ressources Humaines et Paie

Formation Construire une démarche QVCT pour améliorer la performance de l’entreprise

Optimiser la qualité de vie et les conditions de travail

Vous souhaitez promouvoir une meilleure qualité de vie au travail au sein de votre entreprise ? Cette formation vous donnera toutes les clés pour mener à bien une politique de QVCT au service de la performance de votre entreprise et du bien-être de vos collaborateurs.

300 formations

20 000 participants

Accompagnement pédagogique personnalisé

21 ans d'expérience

Présentation de la formation

La Qualité de Vie et des Conditions de Travail est un sujet qui divise les entreprises depuis de nombreuses années. Pour certaines, l’image de la QVCT repose par exemple uniquement sur l’organisation de moment ou de lieux de convivialité, ou passe par la mise en place de séances de yoga ou de relaxation.

Pour autant, cette vision semble aujourd’hui restrictive et il est possible de se demander si les collaborateurs attendent vraiment ce type d’actions pour améliorer leur qualité de vie et conditions de travail. À l’opposé de cette vision, d’autres entreprises considèrent la QVCT comme un véritable outil au service de la performance collective. La QVCT couvrirait donc des sujets beaucoup plus vastes et structurants pour l’entreprise : mode de management, politique de formation des collaborateurs, égalité professionnelle ou encore organisation des temps de travail.

Grâce à cette formation, maîtrisez les leviers à activer pour promouvoir une meilleure qualité de vies ainsi que de meilleures conditions de travail au sein de votre entreprise, et participez ainsi activement à l'optimisation de ses performances.

Le saviez-vous ?

Conscients des limites des premières démarches QVCT qui n’abordaient pas assez le contenu du travail réel, les partenaires sociaux ont fait évoluer les choses en signant un nouvel Accord National Interprofessionnel (ANI) en décembre 2020. Ce nouvel accord vise à aller plus loin dans les démarches et surtout à ne pas perdre de vue que le point central reste la recherche d’amélioration des conditions de travail et la prévention de la santé physique et mentale des salariés.

Pourquoi réaliser une Formation Construire une démarche QVCT pour améliorer la performance de l’entreprise ?

La QVCT est devenue l’une des préoccupations principales des managers et des dirigeants d’entreprise. La préserver est l’une des fonctions principales du service des ressources humaines.

Cette formation est ainsi une aide précieuse pour favoriser l’épanouissement de vos collaborateurs, éviter un taux de turnover important, mieux organiser le travail, et par voie de conséquences agir positivement sur la productivité de l’entreprise.

Objectifs

Définir la QVCT et la différencier des autres thèmes associés ( RPS, bien-être au travail, burn-out…)
Appliquer le cadre réglementaire de la QVCT
Elaborer et mettre en place la démarche de Qualité de Vie et Conditions de Travail dans l’entreprise
Mesurer la mise en œuvre du plan d’action et son impact auprès des collaborateurs

Pour qui ?

Cette formation s’adresse en priorité aux managers et aux professionnels des ressources humaines, qui doivent négocier et faire vivre au quotidien les accords sur la qualité de vie au travail.

Programme

Chapitre 1 : Un peu d’histoire : de la prévention des risques à la QVCT
Chapitre 2 : Différencier la QVCT des Risques Psycho-Sociaux (RPS)
Chapitre 3 : Comprendre les maux en lien avec le travail : burnout, boreout et autres
Chapitre 4 : Préparer son projet QVCT et poser un diagnostic
Chapitre 5 : Expérimenter des actions AVCT et les pérenniser dans le temps
Chapitre 6 : Identifier les acteurs QVCT et leurs rôles dans l’entreprise
Chapitre 7 : Mesurer les résultats de la QVCT par des indicateurs pertinents
Chapitre 8 : Les négociations obligatoires dans l'entreprise
Chapitre 9 : Améliorer la communication interne dans l'entreprise
Chapitre 10 : Intégrer la gestion des conflits dans le management
Chapitre 11 : Combattre le harcèlement moral dans l'entreprise
Chapitre 12 : Instaurer des moments de convivialité avec son équipe
Chapitre 13 : Aménager le temps de travail pour favoriser la conciliation vie personnelle/vie professionnelle
Chapitre 14 : Définir et évaluer la charge de travail de mes collaborateurs
Chapitre 15 : Connaitre mes leviers d'actions sur la charge de travail
Chapitre 16 : Développer l'autonomie de ses collaborateurs
Chapitre 17 : Comprendre le rôle du management dans la QVT
Chapitre 18 : Evaluer la pertinence des réunions internes avec mes collaborateurs
Chapitre 19 : Identifier les leviers de motivation et de reconnaissance
Chapitre 20 : Adapter son management au travail à distance
Chapitre 21 : Conduire les changements dans une équipe
Chapitre 22 : Gérer les situations de crise
Chapitre 23 : Accompagner ses collaborateurs dans le développement des compétences
Chapitre 24 : Intégrer les nouveaux arrivants dans l’entreprise
Chapitre 25 : Réaliser un entretien individuel et évaluer les réussites et échecs de ses collaborateurs
Chapitre 26 : Prévenir des risques professionnels
Chapitre 27 : Evaluer les risques professionnels et établir son document unique (DUerP)
Chapitre 28 : Mettre en place des mesures de prévention concrètes
Chapitre 29 : Prévenir l'apparition des Troubles Musculo-Squelettiques (TMS)
Chapitre 30 : Prévenir l’usure professionnelle et travailler sur l'allongement de la vie professionnelle
Chapitre 31 : Etablir une charte du droit à la déconnexion
Chapitre 32 : Comprendre l'Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes
Chapitre 33 : Faire un état des lieux de l'égalité professionnelle dans mon entreprise
Chapitre 34 : Agir sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
Chapitre 35 : Combattre le sexisme et le harcèlement sexuel
Chapitre 36 : Aider un salarié victime de violences conjugales : panorama des possibilités
Chapitre 27 : Identifier les ressources bibliographiques en lien avec la QVCT

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Dates d'entrée en formation :

Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année

Durée :

Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé

Tarifs :

Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros. En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge.
Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.

Matériel :

Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Cette formation peut-être accessible aux participants en situation de handicap, votre conseiller en formation vous accompagnera sur l’élaboration de votre projet.

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Cette formation appartient au cycle long diplômant "Executive Bachelor Responsable Ressources Humaines". En abordant des sujets tels que la Gestion de la diversité, la Santé et sécurité au travail, ou encore la Construction d'une politique de gestion de carrière, ce programme vous permettra d’être opérationnel sur toutes les missions du RRH à l’ère du digital.

Il vous donnera par ailleurs accès aux postes de :

Consultant.e RH
Directeur.trice RH
Directeur.trice du Personnel

Manager en Ressources Humaines
Responsable RH
Talent Acquisition Manager

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !