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Formation Définir et mettre en œuvre une stratégie de recrutement
Ressources Humaines et Paie

Formation Définir et mettre en œuvre une stratégie de recrutement

Maîtriser les nouveaux outils digitaux du recrutement

Vous souhaitez recruter de nouveaux talents et les garder durablement ? Cette formation vous donne les clés pour appréhender avec expertise la complexité et les enjeux du marché de l’emploi actuel, ainsi que les dernières bonnes pratiques pour recruter et fidéliser les bons candidats pour votre entreprise.

300 formations
300 formations
20 000 participants
20 000 participants
98% de clients satisfaits
98% de clients satisfaits
20 Ans d'expérience
20 ans d'expérience

Présentation de la formation

Alors que s’épanouir au travail n’a jamais été aussi important pour les actifs, choisir une entreprise devient un défi majeur pour les candidats qui deviennent plus sélectifs.

De plus, nous assistons depuis la sortie de la crise sanitaire à un rebond économique se traduisant par un boom d'offres d'emploi disponibles. La tendance du marché est désormais inversée : les candidats ont davantage le choix quand ils recherchent un emploi.

Dans ce contexte, cette formation vous donne toutes les bonnes pratiques pour structurer et mettre en œuvre une stratégie de recrutement efficace, étudiée selon la stratégie d’entreprise et les attentes des candidats afin de capter et de fidéliser les nouveaux talents.
 

Information
Bon à savoir

Enchaîner les mauvais recrutements peut s’avérer très couteux pour une entreprise. Le coût d'un recrutement qui n’aboutit pas à la validation de la période d’essai s’élèverait en effet à plus de 20K€ selon une étude Hays.

Pourquoi réaliser une Formation Définir et mettre en œuvre une stratégie de recrutement ?

Aujourd’hui, assumer les fonctions de recruteur implique d’avoir une connaissance des outils digitaux, une réelle polyvalence, et un état d’esprit innovant pour proposer de nouveaux process attractifs afin d’aller chercher les candidats là où ils se trouvent et les fidéliser.

Aussi, recruter un collaborateur, ce n’est pas seulement publier une offre d’emploi et sélectionner des CV, c’est surtout attirer et séduire une personne qui, à son niveau et dans la durée, sera le garant de la vision de l’entreprise.

Grâce à cette formation, maîtrisez les nouveaux outils qui vous permettront de relever ces défis et de mener une politique de recrutement efficace au sein de votre organisation.

Objectifs

  • Maîtriser le contexte de l’emploi actuel, au travers de ses acteurs
  • Utiliser les outils de marketing et de communication afin de mettre en œuvre la stratégie de recrutement
  • Exploiter les outils classiques et digitaux du recrutement
  • Déployer un parcours candidat et en maîtriser les étapes

Pour qui ?

Cette formation s’adresse à tout professionnel évoluant dans le secteur des ressources humaines ou amené à participer à l'élaboration d’une stratégie de recrutement.

Programme

    STRATÉGIE DE RECRUTEMENT

    •  Chapitre 1 : Pourquoi mettre en place une stratégie de recrutement ?
    • Chapitre 2 : Les dix étapes clés d’une stratégie de recrutement
    • Chapitre 3 : Stratégie de recrutement et stratégie d’entreprise
    • Chapitre 4 : Les entreprises face à une évolution sociétale : importance des soft skills

    LES TYPOLOGIES DE CANDIDATS

    • Chapitre 5 : Nouvelles générations : qui sont les candidats de demain ?
    • Chapitre 6 : Les attentes des jeunes générations
    • Chapitre 7 : La grande démission et autres phénomènes
    • Chapitre 8 : Le candidat : ce nouveau client !

    RH ET RECRUTEMENT

    • Chapitre 9 : Le recrutement : nouvel enjeu RH
    • Chapitre 10 : Le marketing RH au service du recrutement
    • Chapitre 11 : Déployer une marque employeur percutante
    • Chapitre 12 : L’Inbound marketing dans la stratégie de marque employeur

    PROCESSUS DE RECRUTEMENT - IDENTIFICATION DU BESOIN

    • Chapitre 13 : L’offre d’emploi : un outil de recrutement indispensable
    • Chapitre 14 : Le marketing des annonces
    • Chapitre 15 : Optimiser le référencement de ses offres d’emploi
    • Chapitre 16 : Des conseils pour une annonce efficace

    PROCESSUS DE RECRUTEMENT - SOURCING

    • Chapitre 17 : Canaux de sourcing : de vrais outils de mises en relation
    • Chapitre 18 : Huit conseils pour recruter sur les réseaux sociaux
    • Chapitre 19 : WhatsApp et TikTok dans le recrutement
    • Chapitre 20 : Site carrière : le couteau suisse des recruteurs
    • Chapitre 21 : Proposer un site carrière qui convertit
    • Chapitre 22 : Des campagnes de recrutement impactantes et innovantes
    • Chapitre 23 : Stratégie des jobboards
    • Chapitre 24 : La cooptation
    • Chapitre 25 : Le recrutement sans CV

    PROCESSUS DE RECRUTEMENT - EVALUATION ET GESTION DES CANDIDATURES

    • Chapitre 26 : Les objectifs de l’entretien de recrutement
    • Chapitre 27 : L’entreprise de recrutement en pratique
    • Chapitre 28 : Les bonnes questions à poser en entretien de recrutement
    • Chapitre 29 : Comment évaluer la culture d’entreprise ?
    • Chapitre 30 : L’après entretien : compte-rendu et nouvelles pratiques !
    • Chapitre 31 : L’entretien à distance et l'entretien vidéo différé
    • Chapitre 32 : Tests de recrutement et outils digitaux

    PROCESSUS DE RECRUTEMENT - KPIs

    • Chapitre 33 : Les KPIs : définir la performance de sa stratégie de recrutement

    ONBOARDING ET PARCOURS D’INTEGRATION

    • Chapitre 34 : L’importance de l’onboarding pour une entreprise
    • Chapitre 35 : Les étapes clés d’un parcours d’intégration réussi
    • Chapitre 36 : Comment améliorer ses pratiques ?
    • Chapitre 37 : Onboarding en full remote

    PARCOURS CANDIDATS

    • Chapitre 38 : L’expérience candidat
    • Chapitre 39 : Répondre aux attentes des candidats exigeants
    • Chapitre 40 : Comment diminuer le taux d’abandon d’un processus de recrutement ?

    IA ET RECRUTEMENT

    • Chapitre 41 : L’IA au cœur du recrutement
    • Chapitre 42 : Pourquoi digitaliser le recrutement ?
    • Chapitre 43 : Le choix de son ATS
    • Chapitre 44 : Algorithme de matching et recrutement prédictif
    • Chapitre 45 : Ontologie du recrutement

Prérequis

Aucun prérequis, ce module de formation est accessible à tous.

Modalités et délais d'accès

Dates d'entrée en formation :
  • Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée :
  • Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois
Tarifs :
  • Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel :
  • Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Être en mesure de concevoir une stratégie de recrutement digitale efficace est un atout certain, mais pour obtenir un poste à hautes responsabilités dans la fonction RH, il faut également maîtriser de nombreuses autres compétences. C’est pourquoi nous vous proposons de suivre ce module de formation durant le cycle long diplômant Executive MBA Management des Ressources Humaines à l’ère du digital. Du management interculturel jusqu’à la construction d'une marque employeur en passant par la gestion des outils collaboratifs, il vous donne toutes les clés pour gérer efficacement le capital humain d’une entreprise. 
 

En suivant son programme jusqu’à son terme, pendant ou en dehors de votre temps de travail selon vos besoins et vos impératifs professionnels, vous pouvez obtenir un Titre Certifié de niveau 7. Étant inscrit au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles), il est reconnu dans toute la France et vous permet notamment d’exercer les fonctions suivantes : 

  • Directeur des RH
  • Responsable des RH

Commentaires clients

Valérie D.
RESP. DEVT. RH
STO FRANCE
“Sujet très intéressant et dans l'air du temps. Mais toutes les explications vont trop vite, sont survolées et pas le temps de lire ce qui s' affiche ni de prendre des notes sans mettre pause à chaque instant. Cours à revoir !”
Sabine C.
ASSISTANTE RH
ALLO... !ZA COURSES EXPRESS
“Impeccable”
Angélique P.
SUPERVISOR FINANCE FRANCE
Sophos
“très explicite”

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

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Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

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Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation.

Je suis une entreprise

Je souhaite former un ou plusieurs de mes collaborateurs.

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