Formation Concevoir et Manager un projet

De la définition des objectifs du projet jusqu'aux livrables, en passant par la planification des tâches et la gestion des risques... Maîtrisez la boîte à outils du manager de projet afin de mettre en place et de conduire efficacement votre projet !


Réservé aux Professionnels 10 000 Participants 17 Ans d'expérience Plus de 100 formations 98% Clients satisfaits1


En savoir plus

La conception de projet requiert de solides capacités organisationnelles : hiérarchiser les différentes étapes du projet, définir la liste des tâches à effectuer, attribuer les ressources nécessaires, etc. La partie « management », aussi appelée gestion de projet, demande également de développer de nombreuses compétences, notamment dans le domaine du leadership

Contenu de la formation

Contexte

En tant que chef du projet, vous êtes garant de sa réussite, vous devez donc vous assurer que le projet est né d'une réflexion profonde et qu'il a bien été confronté à une analyse de faisabilité complète. 
C’est également à vous que revient la charge de mobiliser l'ensemble des acteurs qui vont contribuer au projet et cela malgré les aléas et difficultés que rencontrera ce dernier.
Vous devez aussi veiller au bon déroulement de chacune des étapes du projet pour l'amener jusqu'à sa concrétisation. 

Des compétences techniques mais également opérationnelles sont donc nécessaires pour :
  • définir les objectifs d’un projet, les étapes de sa conception ainsi que sa structuration
  • planifier et organiser les différentes tâches
  • manager efficacement son équipe à l’ère du digital
  • la boîte à outils du manager de projet 2.0
Une formation en conception et management de projet vous permet d’acquérir les aptitudes requises à l’élaboration et au pilotage d’un projet de A à Z. 

Pourquoi suivre cette formation ?

Pour se démarquer de la concurrence, les principales entreprises repensent leur manière de trouver, de développer et de soutenir des talents en gestion de projets capables de s’adapter aux nouvelles exigences de l’ère numérique.

Avec la révolution digitale, de nombreux outils et méthodes ont fait leur apparition, notamment pour :
  • faciliter l’analyse de l’environnement et la prise de décision ;
  • optimiser la planification et l’organisation des tâches,
  • évaluer les risques et les résultats de chaque livrables.
En les maîtrisant, vous optimiserez les performances de votre équipe et vous aiderez votre entreprise à se démarquer de ses concurrents : deux bonnes raisons de suivre une session de formation continue en gestion de projet.

Bon à savoir Le chef de projet est à la fois leader et manager et doit être capable de gérer efficacement son équipe, de la motiver tout en planifiant et dirigeant les différentes tâches du projet.

 
Formation Concevoir et Manager un projet

"Cette formation permet d’avoir un panorama complet des opportunités du digital et de toutes les évolutions"

Fabrice Lamirault

Responsable Communication Digitale, Réseaux Sociaux et Médias

BANQUE POPULAIRE CÔTE D'AZUR

Voir la vidéo
Objectifs

  • Définir les composantes d'un projet
  • Maîtriser les étapes clés de la formalisation du projet
  • Réussir le cadrage, le lancement et le pilotage du projet
  • Accompagner le changement pour les équipes
De l’anticipation des risques aux nouvelles techniques managériales, cette formation a pour but de développer toutes les compétences nécessaires aux missions de conception et management de projet.

Thèmes abordés

Dans ce module de formation, focus sur : 

  • La gouvernance générale d’un projet
  • Triangle d’or d’un projet – Qualité Coût Délais
  • Facteurs clés de succès d’un projet
  • Les 5 phases clés d’un projet
  • L'identification et la gestion des parties prenantes
  • Les risques endogènes / exogènes 

Pour qui ?

Une formation adaptée à différents profils

Cette formation e-learning s'adresse aux professionnels des métiers du marketing, de la communication, du web, de la gestion de projet, du management commercial, de la relation client, de la gestion et administration d’entreprise qui souhaitent acquérir une méthodologie efficace pour conduire des projets avec succès.

Programme

Chapitre 1 : Généralités

Chapitre 2 : Qu’est-ce qu’un projet ?

Chapitre 3 : Chef de projet

Chapitre 4 : L’équipe projet

Chapitre 5 : Cycle de vie d’un projet

Chapitre 6 : Intégration du projet

Chapitre 7 : Les parties prenantes

Chapitre 8 : Management de contenu 

Chapitre 9 : Ressources 

Chapitre 10 : Planification du projet

Chapitre 11 : Coûts

Chapitre 12 : Élaborer le budget

Chapitre 13 : Risques

Chapitre 14 : Qualité

Chapitre 15 : Approvisionnements

Chapitre 16 : Communication de projet

Chapitre 17 : Méthodes agiles

Chapitre 18 : Projets digitaux

Chapitre 19 : Caractéristiques d’un projet digital 

Pour aller plus loin

Quid du cursus MBA Management d’Entreprise à l’ère du digital ?

Pour aller plus loin sur le management de manière général (stratégie d'entreprise, management de projet, management d'équipe, etc.), VISIPLUS academy propose une formation diplômante : le Cycle Executive MBA Management d’Entreprise à l’ère du digital.

Cette formation professionnelle vous apportera les compétences nécessaires en management pour diriger l’entreprise performante de demain : stratégie d’entrepriseprise de parole en publicmanagement transversal, etc.

De plus, elle vous permet d’obtenir un Titre Certifié reconnu par l’Etat de niveau I13 (Bac +5), enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) 
et vous prépare à différents postes à responsabilités,dont notamment :

Formats

La formation Concevoir et Manager un projet est dispensée en format distanciel.

VISIPLUS academy, propose plusieurs formats d’apprentissage pour d'autres formations :

  • blended learning, qui allie séances en présentielles et apprentissage online ;
  • digital learning, via notre plateforme e-learning
  • présentiel

Lieux

La formation Concevoir et Manager un projet se suit en ligne : vous pouvez vous connecter à notre plateforme digital learning de n’importe où et depuis n’importe quel support : ordinateur, smartphone, tablette… L’essentiel est d’avoir une bonne connexion internet !

Les séances de formation peuvent également, selon conditions, faire l’objet d’une déclinaison présentielle dans vos locaux que ça soit à Lyon, Paris, Marseille ou encore à Nice.


60% des métiers qui seront exercés en 2030 n'existent pas encore

Étude Ernst & Young " La révolution des métiers "


Financement

Selon votre statut, votre profil professionnel et le type de formation suivi, plusieurs dispositifs de financement peuvent intervenir, comme le CPF (Compte Professionnel de Formation) et le CPF de transition (ex : CIF - Congé Individuel de Formation).
Votre conseiller en formation VISIPLUS academy saura vous conseiller sur ce point.

Envie d'en savoir plus ?
Découvrez nos articles consacrés à la formation au digital, au management, au développement commercial et marketing ainsi qu'à l'entrepreneuriat !

live chat !

Merci d’entrer votre prénom, nom, email, société et votre message pour commencer à chatter avec nous.