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Formation Réussir sa prise de fonction de manager
Management & Gestion

Formation Réussir sa prise de fonction de manager

Les clefs pour être rapidement et pleinement opérationnel auprès de ses équipes

Vous souhaitez aborder sereinement votre prise de poste en tant que manager ? Cette formation Réussir sa prise de fonction de manager vous donne toutes les clés pour être pleinement opérationnel auprès de vos équipes le plus rapidement possible. 

300 formations
300 formations
22 000 participants
22 000 participants
accompagnement pédagogique personnalisé
Accompagnement pédagogique personnalisé
22 Ans d'expérience
22 ans d'expérience

Présentation de la formation

La prise de fonction de manager est un moment délicat qu’il ne faut pas sous-estimer. En effet, c’est une période où le nouveau manager développe sa crédibilité, met en œuvre la relation de confiance avec l’équipe et s’assure d’une bonne mise en dynamique.

Comment préparer au mieux sa prise de poste ? Quelle communication adopter auprès de ses équipes ? Comment engager ses collaborateurs, les fédérer, et les accompagner dans le développement de leurs compétences ?

Autant de sujets et bien plus encore qui seront abordés au cours de cette formation grâce à laquelle vous maîtriserez les principes essentiels pour assurer avec succès votre prise de poste en qualité de manager.
 

Information
Le saviez-vous ?

Désormais, un bon manager ne peut plus se contenter de « gérer » son équipe : on attend aussi de lui qu’il devienne rapidement un leader charismatique, capable d’inspirer ses collaborateurs et de propager l’innovation au sein de l’entreprise. 

Pourquoi réaliser une Formation Réussir sa prise de fonction de manager ?

Tout en rappelant qu’il n’existe pas une seule et unique bonne méthode pour gérer une équipe : un bon manager se reconnaît aussi à sa capacité à s’adapter en fonction de l’environnement de l’entreprise et des attentes de ses collaborateurs… Des recommandations avisées, certes, mais qui déstabilisent bien des nouveaux cadres qui se demandent quelle attitude adopter pour que la phase de premier contact se déroule bien.  

Pourtant, il n’y a pas vraiment lieu de s’angoisser. En effet, en agissant avec méthode et en appliquant les bonnes techniques, réussir sa prise de fonction de manager n’a rien d'une mission impossible.

À travers cette formation, vous maîtriserez toutes les compétences nécessaires pour analyser l’attitude des membres de votre équipe, adapter votre style de management en fonction et instaurer rapidement une relation de confiance avec vos collaborateurs. Vous pourrez ainsi aborder sereinement votre prise de poste le jour J. 

Objectifs de la formation Réussir sa prise de fonction de manager

  • Se situer dans son rôle de responsable d’équipe
  • Réussir son intégration et la prise en main de sa nouvelle équipe
  • Adapter son style de leadership tout en maîtrisant les principes de la communication managériale
  • Pratiquer les techniques d’animation d’une équipe

Pour qui ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnels appelés à exercer des fonctions de manager, quelle que soit leur situation (ex. : salarié, demandeur d’emploi) et leur domaine d’activité (ex. : marketing, communication). 

Programme

    • Chapitre 1: Rôles et missions du manager
    • Chapitre 2 :Ni victime, ni persécuteur, ni sauveur
    • Chapitre 3: Sortir des cas particuliers de management
    • Chapitre 4: S’organiser
    • Chapitre 5: Contacter son manager pour organiser sa prise de poste
    • Chapitre 6:Travailler son pitch
    • Chapitre 7: Les 8 erreurs à éviter
    • Chapitre 8: Le 1er jour - La première semaine
    • Chapitre 9: 1er mois : Rencontrer les personnes
    • Chapitre 10: 2ème mois : La phase d’observation + Les quick wins
    • Chapitre 11: La méthode PESTEL
    • Chapitre 12: 3ème mois : Le SWOT pour synthétiser ses observations
    • Chapitre 13: 3ème mois : La réunion de lancement des équipes
    • Chapitre 14: 3ème mois : Les réunions de lancement individuelles
    • Chapitre 15: Se positionner en tant que manager
    • Chapitre 16: La relation de confiance
    • Chapitre 17: « Négocier » avec sa hiérarchie
    • Chapitre 18: Les 4 styles de management
    • Chapitre 19: Les 3 piliers du management
    • Chapitre 20: Écoute et feedback
    • Chapitre 21: Améliorer l’efficacité de son management
    • Chapitre 22: Développer son leadership
    • Chapitre 23: Développer son leadership dans sa prise de parole
    • Chapitre 24: Gérer des situations « conflictuelles »
    • Chapitre 25: Fixer des objectifs de ses collaborateurs et mesurer l’atteinte de ces derniers
    • Chapitre 26: Indicateur Clé de Performance
    • Chapitre 27: Système de pilotage : la feuille de route
    • Chapitre 28: La mise en œuvre des rythmes managériaux individuels et collectifs
    • Chapitre 29: Le lancement d’année collectif
    • Chapitre 30: La réunion mensuelle collective
    • Chapitre 31: Le briefing
    • Chapitre 32: L’entretien annuel individuel
    • Chapitre 33: L’entretien individuel mensuel
    • Chapitre 34: Le brief / débrief / contrôle individuel
    • Chapitre 35: Accompagner le changement
    • Chapitre 36: Les 9 erreurs à éviter pour motiver ses équipes
    • Chapitre 37: Motiver et favoriser l’engagement de son équipe
    • Chapitre 38: La reconnaissance
    • Chapitre 39: Les bonnes conditions de travail

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Modalités de positionnement

Entretien obligatoire avec un conseiller formation (étude du profil et du projet du participant)
Dates d'entrée en formation

Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée

La durée estimée du cycle de formation est de 1 mois.
Cette durée est une moyenne estimée pour la réalisation de la formation et pourra être modifiée en fonction du profil de chaque participant.
Suivi pédagogique

Formation 100% en ligne grâce à une plateforme digital Learning dédiée. Chaque apprenant est suivi individuellement de façon synchrone et asynchrone par toute une équipe pédagogique pour assurer aux apprenants une expérience d’apprentissage optimale.
Evaluations

  • QCM d’évaluation des connaissances
  • Exercice de mise en pratique professionnelle
Tarifs

Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros.
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel

Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)
Accueil des PSH

VISIPLUS est en mesure d’accompagner les participants en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier votre situation et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil et les éventuelles adaptations possibles, prenez contact avec notre équipe de conseillers en formation. Vous pouvez par ailleurs télécharger notre livret d’accueil des apprenants en situation de handicap via ce lien.

Financer sa formation en Management & Gestion

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

La prise de poste étant une étape cruciale pour tous les nouveaux managers, nous avons fait le choix d’inclure le module de formation « Réussir sa prise de fonction de manager » dans tous ses cycles longs diplômants dédiés au management, dont :


L’Executive MBA Management d’entreprise à l’ère du digital, par exemple, vous prépare à occuper un poste dans le top management. En suivant son programme jusqu’au bout, vous obtiendrez un Titre reconnu par l’État de niveau 7. Inscrit au RNCP, il vous permet d’accéder à de nombreuses fonctions, dont celles de : 
 

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

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Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

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L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

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