Formation Réussir sa prise de fonction de manager

Présentation de la formation

Prendre pour la première fois des fonctions de manager constitue toujours une grande étape dans sa vie professionnelle. Mais à la joie de voir sa carrière évoluer s’ajoutent de nombreuses interrogations. Comment asseoir sa légitimité face à l’équipe ? Comment réussir les réunions ? Ou encore comment communiquer correctement avec ses collaborateurs ? 

Si cette phase a toujours été très délicate, c’est encore plus vrai depuis l’avènement de l’ère du digital. En effet, entre les nouvelles attentes des salariés issus des générations Y (Millennials) et Z (Digital Natives) et le niveau de concurrence sans précédent qui pousse les entreprises à revoir leurs pratiques en profondeur, la prise de fonction managériale est aujourd'hui particulièrement complexe.

Désormais, un bon manager ne peut plus se contenter de « gérer » son équipe : on attend aussi de lui qu’il devienne rapidement un leader charismatique, capable d’inspirer ses collaborateurs et de propager l’innovation au sein de l’entreprise. 
 

Pourquoi réaliser une Formation Réussir sa prise de fonction de manager ?

Tout en rappelant qu’il n’existe pas une seule et unique bonne méthode pour gérer une équipe : un bon manager se reconnaît aussi à sa capacité à s’adapter en fonction de l’environnement de l’entreprise et des attentes de ses collaborateurs… Des recommandations avisées, certes, mais qui déstabilisent bien des nouveaux cadres qui se demandent quelle attitude adopter pour que la phase de premier contact se déroule bien.  

Pourtant, il n’y a pas vraiment lieu de s’angoisser. En effet, en agissant avec méthode et en appliquant les bonnes techniques, réussir sa prise de fonction de manager n’a rien d'une mission impossible.

A travers cette formation, vous maîtriserez toutes les compétences nécessaires pour analyser votre équipe, adapter votre style de management en fonction et instaurer rapidement une relation de confiance avec vos collaborateurs. Vous pourrez ainsi aborder sereinement votre prise de poste le jour J. 

Objectifs

• Appréhender les enjeux de sa nouvelle fonction de manager
• Réussir son intégration et la prise en main de sa nouvelle équipe
• Adapter son style de leadership tout en maîtrisant les principes de la communication managériale
• Pratiquer les techniques d’animation d’une équipe

Pour qui ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnels appelés à exercer des fonctions de manager, quels que soient leur situation (ex. : salarié, demandeur d’emploi) et leur domaine d’activité (ex. : marketing, communication). 

Programme

Définir son rôle de manager 
• Missions, responsabilités, compétences 
• Le fonctionnement de l’autorité et le positionnement hiérarchique 
• Les 5 dimensions du management 

Réussir sa prise de contact avec l’équipe 
• Identifier ses marges de manœuvre 
• Clarifier son périmètre et ses responsabilités avec sa hiérarchie
• Connaître ses collaborateurs et leurs attentes, leurs résistances 
• Préparer et animer sa réunion de prise de contact 

Se positionner et affirmer son nouveau rôle de manager 
• S’intégrer et faire équipe ensemble 
• Définir les « règles du jeu » pour engager le collectif 
• Réussir ses premiers entretiens d’attentes mutuelles 
• Gérer les situations de prise de fonctions particulières : anciens collègues, experts, diversité générationnelle

Adapter son style de leadership à l’équipe 
• Repérer son style de management situationnel 
• Adapter son style au contexte, aux situations et au degré de maturité de son équipe
• Mesurer l’impact de son style de management sur l’équipe
​
Maîtriser les principes de communication managériale pour exercer son leadership
• Etablir une communication efficace
• Densifier son écoute pour mieux s’informer, valider, faire agir
• Créer la relation et les conditions du dialogue efficace
• Exprimer des retours constructifs, feed-backs
• Gérer les situations délicates avec assertivité 

Animer son équipe au quotidien
• Agir sur la motivation : définition et repères
• Détecter les besoins de l’équipe 
• Assurer la cohésion d’équipe 
• Fixer des objectifs SMART

Bâtir son plan d’action individuel
• Définir ses propres objectifs

Financement

En fonction de votre statut (ex. : travailleur indépendant, salarié) et de la formation visée, plusieurs solutions de financement s’offrent à vous comme le CPF (Compte Personnel de Formation) par exemple, pour lequel tous nos cycles longs diplômants sont éligibles ou encore l’AIF attribuable par Pôle Emploi. 

Pour être conseillé(e) et accompagné(e) durant toutes vos démarches, contactez notre équipe : elle vous aidera à monter votre dossier de demande de financement.  

Cycle de formation associé

La prise de poste étant une étape cruciale pour tous les nouveaux managers, nous avons fait le choix d’inclure le module de formation « Réussir sa prise de fonction de manager » dans tous ses cycles longs diplômants dédiés au management, dont :

• l’Executive MBA Management des Ressources Humaines à l’ère du digital ;
• l’Executive MBA Management d'Entreprise à l’ère du digital ;
• l’Executive MBA Business Development, Négociation & Vente stratégique BtoB .

L’Executive MBA Management d’entreprise à l’ère du digital, par exemple, vous prépare à occuper un poste dans le top management. En suivant son programme jusqu’au bout, vous obtiendrez un Titre reconnu par l’Etat de niveau 7. Inscrit au RNCP, il vous permet d’accéder à de nombreuses fonctions, dont celles de : 
 

Les avantages VISIPLUS academy

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