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Formation Réussir sa prise de fonction de manager
Management

Formation Réussir sa prise de fonction de manager

Les clefs pour être rapidement et pleinement opérationnel

Aborder sereinement sa prise de poste nécessite une solide préparation. C’est pourquoi nous vous proposons cette formation. Identification des compétences clés managériales, prise de contact avec l’équipe ou encore posture à adopter pour affirmer votre leadership et instaurer une relation de confiance :  elle vous donne toutes les clés pour réussir votre prise de fonction de manager. 

200 formations
200 formations
20 000 participants
20 000 participants
98% de clients satisfaits
98% de clients satisfaits
18 Ans d'expérience
18 ans d'expérience

Présentation de la formation

Prendre pour la première fois des fonctions de manager constitue toujours une grande étape dans sa vie professionnelle. Mais à la joie de voir sa carrière évoluer s’ajoutent de nombreuses interrogations. Comment asseoir sa légitimité face à l’équipe ? Comment réussir les réunions ? Ou encore comment communiquer correctement avec ses collaborateurs ? 

Si cette phase a toujours été très délicate, c’est encore plus vrai depuis l’avènement de l’ère du digital. En effet, entre les nouvelles attentes des salariés issus des générations Y (Millennials) et Z (Digital Natives) et le niveau de concurrence sans précédent qui pousse les entreprises à revoir leurs pratiques en profondeur, la prise de fonction managériale est aujourd'hui particulièrement complexe.

Désormais, un bon manager ne peut plus se contenter de « gérer » son équipe : on attend aussi de lui qu’il devienne rapidement un leader charismatique, capable d’inspirer ses collaborateurs et de propager l’innovation au sein de l’entreprise. 
 

Information
Le saviez-vous ?

Si l’ère du digital a complexifié le rôle du manager, elle simplifie en revanche ses missions grâce à l’apparition d’outils collaboratifs de plus en plus performants, notamment dans le domaine du suivi et de la gestion de projet.

Pourquoi réaliser une Formation Réussir sa prise de fonction de manager ?

Tout en rappelant qu’il n’existe pas une seule et unique bonne méthode pour gérer une équipe : un bon manager se reconnaît aussi à sa capacité à s’adapter en fonction de l’environnement de l’entreprise et des attentes de ses collaborateurs… Des recommandations avisées, certes, mais qui déstabilisent bien des nouveaux cadres qui se demandent quelle attitude adopter pour que la phase de premier contact se déroule bien.  

Pourtant, il n’y a pas vraiment lieu de s’angoisser. En effet, en agissant avec méthode et en appliquant les bonnes techniques, réussir sa prise de fonction de manager n’a rien d'une mission impossible.

A travers cette formation, vous maîtriserez toutes les compétences nécessaires pour analyser votre équipe, adapter votre style de management en fonction et instaurer rapidement une relation de confiance avec vos collaborateurs. Vous pourrez ainsi aborder sereinement votre prise de poste le jour J. 

Objectifs

  • Appréhender les enjeux de sa nouvelle fonction de manager
  • Réussir son intégration et la prise en main de sa nouvelle équipe
  • Adapter son style de leadership tout en maîtrisant les principes de la communication managériale
  • Pratiquer les techniques d’animation d’une équipe

Pour qui ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnels appelés à exercer des fonctions de manager, quels que soient leur situation (ex. : salarié, demandeur d’emploi) et leur domaine d’activité (ex. : marketing, communication). 

Programme

    Définir son rôle de manager 
    • Missions, responsabilités, compétences 
    • Le fonctionnement de l’autorité et le positionnement hiérarchique 
    • Les 5 dimensions du management 

    Réussir sa prise de contact avec l’équipe 
    • Identifier ses marges de manœuvre 
    • Clarifier son périmètre et ses responsabilités avec sa hiérarchie
    • Connaître ses collaborateurs et leurs attentes, leurs résistances 
    • Préparer et animer sa réunion de prise de contact 

    Se positionner et affirmer son nouveau rôle de manager 
    • S’intégrer et faire équipe ensemble 
    • Définir les « règles du jeu » pour engager le collectif 
    • Réussir ses premiers entretiens d’attentes mutuelles 
    • Gérer les situations de prise de fonctions particulières : anciens collègues, experts, diversité générationnelle

    Adapter son style de leadership à l’équipe 
    • Repérer son style de management situationnel 
    • Adapter son style au contexte, aux situations et au degré de maturité de son équipe
    • Mesurer l’impact de son style de management sur l’équipe

    Maîtriser les principes de communication managériale pour exercer son leadership
    • Etablir une communication efficace
    • Densifier son écoute pour mieux s’informer, valider, faire agir
    • Créer la relation et les conditions du dialogue efficace
    • Exprimer des retours constructifs, feed-backs
    • Gérer les situations délicates avec assertivité 

    Animer son équipe au quotidien
    • Agir sur la motivation : définition et repères
    • Détecter les besoins de l’équipe 
    • Assurer la cohésion d’équipe 
    • Fixer des objectifs SMART

    Bâtir son plan d’action individuel
    • Définir ses propres objectifs

Financement

En fonction de votre statut (ex. : travailleur indépendant, salarié) et de la formation visée, plusieurs solutions de financement s’offrent à vous comme le CPF (Compte Personnel de Formation) par exemple, pour lequel tous nos cycles longs diplômants sont éligibles ou encore l’AIF attribuable par Pôle Emploi

Pour être conseillé(e) et accompagné(e) durant toutes vos démarches, contactez notre équipe : elle vous aidera à monter votre dossier de demande de financement.  

Cycle de formation associé

La prise de poste étant une étape cruciale pour tous les nouveaux managers, nous avons fait le choix d’inclure le module de formation « Réussir sa prise de fonction de manager » dans tous ses cycles longs diplômants dédiés au management, dont :


L’Executive MBA Management d’entreprise à l’ère du digital, par exemple, vous prépare à occuper un poste dans le top management. En suivant son programme jusqu’au bout, vous obtiendrez un Titre reconnu par l’Etat de niveau 7. Inscrit au RNCP, il vous permet d’accéder à de nombreuses fonctions, dont celles de : 
 

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformations digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formation et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipe.

Un suivi personnalisé

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

Le soutien de toute une communauté

Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

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L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

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Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

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Je suis un particulier

Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation (format présentiel ou digital learning)

Je suis une entreprise

Je souhaite former un ou plusieurs de mes collaborateurs (format inter ou intra-entreprise, format présentiel ou digital learning)

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