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Formation Mener et réussir les entretiens professionnels et d’évaluation
Management & Gestion

Formation Mener et réussir les entretiens professionnels et d’évaluation

Faire de l'entretien un levier de performance et de motivation

Quels sont les points à aborder avec le salarié durant les entretiens professionnels obligatoires et les entretiens d'évaluation ? Quand doivent-ils avoir lieu ? Quelle posture adopter pour garantir un échange constructif ? Comment aider vos collaborateurs à monter en compétences ? Cette formation vous donne toutes les réponses pour mener à bien vos entretiens professionnels et d'évaluation, et en faire un véritable moteur pour vos collaborateurs.

300 formations
300 formations
20 000 participants
20 000 participants
accompagnement pédagogique personnalisé
Accompagnement pédagogique personnalisé
22 Ans d'expérience
22 ans d'expérience

Présentation de la formation

L’entretien professionnel et l’entretien d’évaluation sont des temps d’échanges privilégiés pour l’entreprise et ses collaborateurs. Ils n’en ont pas moins deux objectifs distincts.

L’entretien professionnel permet en effet de faire le point sur les perspectives d’évolution professionnelle du salarié et les moyens à mettre en œuvre pour les satisfaire, alors que l’entretien d’évaluation invite à évaluer les compétences de ce dernier ainsi que sa performance au regard d’objectifs préalablement fixés.

Or, pour jouer pleinement leur rôle, il est essentiel que ces entretiens soient menés par des acteurs qui comprennent parfaitement leurs objectifs et réalisent clairement les enjeux qu’ils doivent adresser.
Cette formation vous donnera ainsi des éléments théoriques et pratiques pour mener et réussir ces entretiens et en faire de véritables outils de management et de gestion des ressources humaines.
 

Information
Le saviez-vous

Alors que l’entretien professionnel une obligation légale, l’entretien d'évaluation peut être librement organisé par l’employeur.

Pourquoi réaliser une Formation Mener et réussir les entretiens professionnels et d’évaluation ?

La loi définit précisément la fréquence de l’entretien professionnel, les cas où il doit être systématiquement proposé, et la nature des informations à délivrer aux collaborateurs. Elle instaure même un état des lieux tous les 6 ans, pour s’assurer que chaque salarié a bien bénéficié des entretiens professionnels prévus et d’au moins une action de formation sur la période donnée. Avec à la clé, un risque de sanction pour les employeurs pris en faute. 

L'entretien professionnel est par ailleurs bien plus qu’une obligation légale. En effet, lorsqu’il est soigneusement préparé et correctement mené, il tient un rôle important dans le plan de gestion de carrière de l’entreprise et dans sa stratégie de développement…

De la posture à adopter jusqu’aux techniques à employer pour bien suivre l’évolution des compétences des collaborateurs, cette formation vous donne toutes les clés pour mener des entretiens professionnels véritablement constructifs et fructueux !

Objectifs de la formation Mener et réussir les entretiens professionnels et d’évaluation

  • Définir les enjeux et obligations légales des entretiens professionnels et des entretiens d'évaluation
  • Identifier les étapes clés des entretiens professionnels et d'évaluation
  • Créer et utiliser des supports d'entretiens dédiés
  • Préparer et conduire avec succès les entretiens professionnels et d'évaluation
  • Utiliser ces entretiens comme de véritables outils de management et de gestion des RH

Pour qui ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnels et managers souhaitant maîtriser les bonnes pratiques pour préparer et conduire des entretiens professionnels constructifs afin d’optimiser les compétences au sein de leur entreprise.

Programme

    Partie 1 : Mener et réussir les entretiens professionnels

    • Chapitre 1 : Qu'est-ce que l'entretien professionnel ?
    • Chapitre 2 : Le cadre légal de l'entretien professionnel
    • Chapitre 3 : Les enjeux de l'entretien professionnel pour l'employeur
    • Chapitre 4 : Les enjeux de l'entretien professionnel pour le salarié
    • Chapitre 5 : Quand organiser l'entretien professionnel ?
    • Chapitre 6 : Qui conduit l'entretien professionnel ?
    • Chapitre 7 : Concevoir la trame d'entretien professionnel
    • Chapitre 8 : Les différentes étapes de mise en œuvre de l'entretien professionnel
    • Chapitre 9 : Comment préparer l'entretien professionnel en tant que manager/RH ?
    • Chapitre 10 : Comment aider le salarié à se préparer efficacement à l'entretien professionnel ?
    • Chapitre 11 : La posture à adopter pour mener l'entretien professionnel
    • Chapitre 12 : Entretien professionnel et évolution professionnelle
    • Chapitre 13 : Les actions et solutions à proposer en fonction des objectifs
    • Chapitre 14 : L'état des lieux récapitulatif
    • Chapitre 15 : Comment gérer les situations difficiles ?
    • Chapitre 16 : Quels sont les écueils à éviter ?
    • Chapitre 17 : Le suivi des entretiens professionnels

    Partie 2 : Mener et réussir les entretiens d'évaluation

    • Chapitre 18 : Qu'est-ce que l'entretien d'évaluation ?
    • Chapitre 19 : Le cadre légal de l'entretien d'évaluation
    • Chapitre 20 : Les enjeux de l'entretien d‘évaluation pour les différents acteurs
    • Chapitre 21 : Quand organiser l'entretien d'évaluation ?
    • Chapitre 22 : Comment concevoir la trame d'entretien d'évaluation ?
    • Chapitre 23 : Les différentes étapes de mise en œuvre de l'entretien d'évaluation
    • Chapitre 24 : Comment préparer l'entretien d'évaluation en tant que manager ?
    • Chapitre 25 : Comment aider le salarié à se préparer à l'entretien d'évaluation ?
    • Chapitre 26 : Première étape : faire le bilan de période écoulée
    • Chapitre 27 : Deuxième étape : évaluer les compétences et l’atteinte des objectifs
    • Chapitre 28 : Troisième étape : fixer des objectifs pour la période à venir
    • Chapitre 29 : Le pouvoir du feedback : donner des signes de reconnaissance
    • Chapitre 30 : Quel mode de communication adopter pour mener l'entretien d'évaluation ?
    • Chapitre 31 : Comment gérer les situations difficiles ?
    • Chapitre 32 : Quels sont les écueils à éviter ?
    • Chapitre 33 : Le suivi des entretiens d'évaluation
    • Chapitre 34 : Quelles sont les nouvelles tendances et alternatives à l'entretien d'évaluation ?

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Dates d'entrée en formation :
  • Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée :
  • Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois
Tarifs :
  • Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel :
  • Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Cette formation peut-être accessible aux participants en situation de handicap, votre conseiller en formation vous accompagnera sur l’élaboration de votre projet.

Financer sa formation en Management & Gestion

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Le module de formation "Préparer et conduire un entretien professionnel" fait partie intégrante, entre autres, du Mastère Professionnel Recrutement & RH. Ce cycle long diplômant vous prépare à occuper un poste de manager dans le domaine des Ressources Humaines ou de la gestion d'entreprise, en vous permettant de développer une très vaste palette de compétences.

Les nouvelles pratiques du management d’équipe, la non-discrimination à l'embauche, ou encore le recrutement grâce aux réseaux sociaux: autant de sujets inclus au programme.

Au terme de ce Mastère Professionnel, vous obtiendrez un Titre Certifié reconnu par l'État de niveau 7. Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) il vous permet d’exercer différentes fonctions dont celles de :  
 

  • Consultant.e en Ressources Humaines
  • Directeur.trice des RH
  • Directeur.trice du Personnel
  • Manager en ressources Humaines
  • Responsable RH
  • Talent Acquisition Manager

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

Le soutien de toute une communauté

Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

Intéressé(e) par la formation

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Je suis un particulier

Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation.

Je suis une entreprise

Je souhaite former un ou plusieurs de mes collaborateurs.

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