Formation Mener et réussir les entretiens professionnels et d’évaluation

Présentation de la formation

L’entretien professionnel et l’entretien d’évaluation sont des temps d’échanges privilégiés pour l’entreprise et ses collaborateurs. Ils n’en ont pas moins deux objectifs distincts.

L’entretien professionnel permet en effet de faire le point sur les perspectives d’évolution professionnelle du salarié et les moyens à mettre en œuvre pour les satisfaire, alors que l’entretien d’évaluation invite à évaluer les compétences de ce dernier ainsi que sa performance au regard d’objectifs préalablement fixés.

Or, pour jouer pleinement leur rôle, il est essentiel que ces entretiens soient menés par des acteurs qui comprennent parfaitement leurs objectifs et réalisent clairement les enjeux qu’ils doivent adresser.
Cette formation vous donnera ainsi des éléments théoriques et pratiques pour mener et réussir ces entretiens et en faire de véritables outils de management et de gestion des ressources humaines.
 

Pourquoi réaliser une Formation Mener et réussir les entretiens professionnels et d’évaluation ?

La loi définit précisément la fréquence de l’entretien professionnel, les cas où il doit être systématiquement proposé, et la nature des informations à délivrer aux collaborateurs. Elle instaure même un état des lieux tous les 6 ans, pour s’assurer que chaque salarié a bien bénéficié des entretiens professionnels prévus et d’au moins une action de formation sur la période donnée. Avec à la clé, un risque de sanction pour les employeurs pris en faute. 

L'entretien professionnel est par ailleurs bien plus qu’une obligation légale. En effet, lorsqu’il est soigneusement préparé et correctement mené, il tient un rôle important dans le plan de gestion de carrière de l’entreprise et dans sa stratégie de développement…

De la posture à adopter jusqu’aux techniques à employer pour bien suivre l’évolution des compétences des collaborateurs, cette formation vous donne toutes les clés pour mener des entretiens professionnels véritablement constructifs et fructueux !

Objectifs de la formation Mener et réussir les entretiens professionnels et d’évaluation

• Définir les enjeux et obligations légales des entretiens professionnels et des entretiens d'évaluation
• Identifier les étapes clés des entretiens professionnels et d'évaluation
• Créer et utiliser des supports d'entretiens dédiés
• Préparer et conduire avec succès les entretiens professionnels et d'évaluation
• Utiliser ces entretiens comme de véritables outils de management et de gestion des RH

Pour qui ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnels et managers souhaitant maîtriser les bonnes pratiques pour préparer et conduire des entretiens professionnels constructifs afin d’optimiser les compétences au sein de leur entreprise.

Programme

Partie 1 : Mener et réussir les entretiens professionnels

• Chapitre 1 : Qu'est-ce que l'entretien professionnel ?
• Chapitre 2 : Le cadre légal de l'entretien professionnel
• Chapitre 3 : Les enjeux de l'entretien professionnel pour l'employeur
• Chapitre 4 : Les enjeux de l'entretien professionnel pour le salarié
• Chapitre 5 : Quand organiser l'entretien professionnel ?
• Chapitre 6 : Qui conduit l'entretien professionnel ?
• Chapitre 7 : Concevoir la trame d'entretien professionnel
• Chapitre 8 : Les différentes étapes de mise en œuvre de l'entretien professionnel
• Chapitre 9 : Comment préparer l'entretien professionnel en tant que manager/RH ?
• Chapitre 10 : Comment aider le salarié à se préparer efficacement à l'entretien professionnel ?
• Chapitre 11 : La posture à adopter pour mener l'entretien professionnel
• Chapitre 12 : Entretien professionnel et évolution professionnelle
• Chapitre 13 : Les actions et solutions à proposer en fonction des objectifs
• Chapitre 14 : L'état des lieux récapitulatif
• Chapitre 15 : Comment gérer les situations difficiles ?
• Chapitre 16 : Quels sont les écueils à éviter ?
• Chapitre 17 : Le suivi des entretiens professionnels

Partie 2 : Mener et réussir les entretiens d'évaluation

• Chapitre 18 : Qu'est-ce que l'entretien d'évaluation ?
• Chapitre 19 : Le cadre légal de l'entretien d'évaluation
• Chapitre 20 : Les enjeux de l'entretien d‘évaluation pour les différents acteurs
• Chapitre 21 : Quand organiser l'entretien d'évaluation ?
• Chapitre 22 : Comment concevoir la trame d'entretien d'évaluation ?
• Chapitre 23 : Les différentes étapes de mise en œuvre de l'entretien d'évaluation
• Chapitre 24 : Comment préparer l'entretien d'évaluation en tant que manager ?
• Chapitre 25 : Comment aider le salarié à se préparer à l'entretien d'évaluation ?
• Chapitre 26 : Première étape : faire le bilan de période écoulée
• Chapitre 27 : Deuxième étape : évaluer les compétences et l’atteinte des objectifs
• Chapitre 28 : Troisième étape : fixer des objectifs pour la période à venir
• Chapitre 29 : Le pouvoir du feedback : donner des signes de reconnaissance
• Chapitre 30 : Quel mode de communication adopter pour mener l'entretien d'évaluation ?
• Chapitre 31 : Comment gérer les situations difficiles ?
• Chapitre 32 : Quels sont les écueils à éviter ?
• Chapitre 33 : Le suivi des entretiens d'évaluation
• Chapitre 34 : Quelles sont les nouvelles tendances et alternatives à l'entretien d'évaluation ?

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Financer sa formation en Management & Gestion

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Le module de formation "Préparer et conduire un entretien professionnel" fait partie intégrante, entre autres, du Mastère Professionnel Recrutement & RH. Ce cycle long diplômant vous prépare à occuper un poste de manager dans le domaine des Ressources Humaines ou de la gestion d'entreprise, en vous permettant de développer une très vaste palette de compétences.

Les nouvelles pratiques du management d’équipe, la non-discrimination à l'embauche, ou encore le recrutement grâce aux réseaux sociaux: autant de sujets inclus au programme.

Au terme de ce Mastère Professionnel, vous obtiendrez un Titre Certifié reconnu par l'État de niveau 7. Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) il vous permet d’exercer différentes fonctions dont celles de :