Le Dirigeant ou Gérant de PME / PMI (Petites et Moyennes Entreprises et Industries) a pour mission de veiller au bon fonctionnement et à la productivité de l'entreprise pour lui permettre de se développer. Le Dirigeant ou Gérant de PME / PMI exerce son job dans une structure de moins de 500 salariés.
Autres dénominations : Dirigeant / Dirigeante de Société et Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise.
Quelles sont les missions du métier de : Dirigeant/gérant PME PMI
Au quotidien, le Dirigeant ou Gérant de PME / PMI est en relation avec les fournisseurs, les clients, les
partenaires et les pouvoirs publics. Pour développer le chiffre d'affaires de
la PME / PMI, il met en œuvre une stratégie commerciale et une stratégie de
communication performante.
- Management des services de la PME / PMI.
- Organisation et gestion du fonctionnement des services.
- Encadrement et animation des équipes.
- Organisation et gestion des Ressources Humaines.
- Organisation et animation des réunions.
- Fixer des objectifs annuels.
- Communiquer sur les orientations stratégiques de la PME/PMI.
- Mettre en place des actions de formation pour permettre la montée en compétences des salariés.
- Mettre en place et piloter la stratégie commerciale et la stratégie de communication de la PME/PMI.
- Élaborer et déployer la stratégie commerciale de l'entreprise.
- Réaliser les études de marchés et les enquêtes nécessaires à la conception d'une stratégie marketing gagnante.
- Assurer une veille concurrentielle pour affiner sa stratégie et vérifier le positionnement de l'entreprise sur un marché donné.
- Définir des objectifs commerciaux à court, moyen et long terme
- Définir les budgets annuels dédiés aux opérations commerciales.
- Définir et mettre en œuvre une politique de communication au sein de l'entreprise.
- Surveiller l'e-réputation de la PME/PMI.
- Définir et superviser les campagnes de communication.
- Élaborer les budgets annuels dédiés aux opérations de communication.
- Analyse des performances commerciales et des actions de communication.
- Gestion des ressources financières de l'entreprise.
- Contrôler l’activité comptable.
- Négocier les contrats avec les fournisseurs .
- Optimiser les retours sur investissement.
- Identifier les opportunités de croissance pour la PME /PMI.
- Créer des reportings de l'activité de la PME /PMI pour analyser les résultats et en extraire les tendances.
- Suivre les évolutions du marché pour identifier de nouvelles opportunités de croissance.
- Mettre en place une stratégie d'innovation.