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Formation Elaborer un business plan
Prendre les bonnes décisions stratégiques et financières
Vous souhaitez créer votre entreprise ? À travers cette formation, nous vous proposons de vous approprier les techniques et outils d’élaboration du Business plan, un document essentiel à la création et au développement de votre business : définition de votre cible, analyse de la concurrence, positionnement stratégique de votre entreprise, plan marketing…
Présentation de la formation
Le Business Plan, aussi appelé plan d’affaires ou plan de développement, représente la « feuille de route » de votre projet. Il est notamment utilisé pour formaliser les projets de création d’entreprise, de reprise d’entreprise et de développement d’activité.
Bâti en plusieurs parties, le Business Plan doit notamment aborder les points suivants :
- informations sur le porteur de projet. D’où vient-il ? Quel est son parcours ?
- les objectifs à atteindre ;
- une analyse du marché et de la concurrence ;
- le plan de financement détaillé etc.
Cette formation vous donne les clés pour maîtriser les éléments constitutifs d'un business plan convaincant et vous donner toutes les chances de faire aboutir vos projets.
Le Business Plan ne doit pas être confondu avec le Business Model (modèle économique) de l’entreprise. Il s’agit de deux éléments distincts mais complémentaires. En pratique, le Business Model décrit la manière dont l’entreprise souhaite se positionner tandis que le Business Plan détaille et chiffre toutes les actions stratégiques nécessaires.
Pourquoi réaliser une Formation Elaborer un business plan ?
La création du Business Plan fait partie des étapes essentielles, pour ne pas dire indispensables, à la création ou la reprise d’une entreprise.
Vous aurez besoin de ce document pour piloter au mieux votre projet entrepreneurial, décrocher les fonds nécessaires au déploiement de votre stratégie ou encore pour convaincre vos futurs partenaires commerciaux.
Concevoir un Business Plan peut aussi être utile pour faire une adjonction d’activité ou, plus largement, dès que vous avez un projet important et/ou très délicat à orchestrer.
Ainsi, toute démarche d'analyse stratégique conduit à l'élaboration d'un business plan.
Ce document doit être conçu selon une méthodologie précise. Il doit contenir impérativement un certain nombre d’informations et de données chiffrées. Ainsi, il est ainsi essentiel d'être bien formé aux bonnes pratiques d'élaboration d'un business plan clé afin de bâtir votre entreprise sur des bases solides.
Objectifs de la formation Elaborer un business plan
- Collecter les données nécessaires à l’élaboration du business plan
- Prendre les bonnes décisions stratégiques et financières
- Présenter le projet de façon convaincante
Pour qui ?
La formation spécialisée dans la conception de business plan s’adresse principalement aux managers, responsables de projets, dirigeants d'entreprise, porteurs de projets de création ou de reprise d’entreprise.
Programme
- Chapitre 1 - L’entrepreneuriat en France
- Chapitre 2 - L’idéation
- Chapitre 3 - Les business models de l’ère digitale
- Chapitre 4 - La posture entrepreneuriale
- Chapitre 5 - Les grandes étapes de la création d’activité
- Chapitre 6 - Le business model Canvas
- Chapitre 7 - Les fondamentaux du business plan
- Chapitre 8 - La forme du business plan
- Chapitre 9 - Le contenu du business plan
- Chapitre 10 - La genèse du projet
- Chapitre 11 - La signalétique de l’entreprise
- Chapitre 12 - La propriété intellectuelle
- Chapitre 13 - L’équipe de fondateurs
- Chapitre 14 - Marché, l’environnement
- Chapitre 15 - Marché, l’offre
- Chapitre 16 - Marché, la demande
- Chapitre 17 - Analyse interne
- Chapitre 18 - Synthèse des diagnostics et proposition de valeur
- Chapitre 19 - La stratégie marketing
- Chapitre 20 - Le plan de lancement
- Chapitre 21 - L’organisation de l’entreprise
- Chapitre 22 - La forme juridique
- Chapitre 23 - Le volet financier
- Chapitre 24 - L’estimation des ventes
- Chapitre 25 - L’évaluation des charges
- Chapitre 26 - Le compte de résultat
- Chapitre 27 - Le plan de financement initial
- Chapitre 28 - Le plan de trésorerie
- Chapitre 29 - Le bilan prévisionnel
- Chapitre 30 - Le besoin en fonds de roulement
- Chapitre 31 - Les prêts bancaires
- Chapitre 32 - Les levées de fonds
- Chapitre 33 - Les aides à la création
- Chapitre 34 - Les projections
- Chapitre 35 - Analyse des risques
- Chapitre 36 - Les annexes
- Chapitre 37 - Les conseils externes
- Chapitre 38 - L’accompagnement structurel
- Chapitre 39 - Les formalités administratives
- Chapitre 40 - Le lean
- Chapitre 41 - La présentation générale du projet
- Chapitre 42 - Elevator Pitch
- Chapitre 43 - La mise à jour du business plan
- Chapitre 44 - Conclusion
Prérequis
Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.
Modalités et délais d'accès
Cette durée est une moyenne estimée pour la réalisation de la formation et pourra être modifiée en fonction du profil de chaque participant.
- QCM d’évaluation des connaissances
- Exercice de mise en pratique professionnelle
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Financer sa formation en Management & Gestion
Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.
Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.
Cycle de formation associé
Création de site e-commerce, droit des sociétés, conduite du changement et innovation… Si vous voulez maîtriser l’ensemble des compétences nécessaires à la création d’entreprise, nous vous conseillons de suivre la formation Élaborer un Business Plan dans le cadre de notre cycle diplômant Executive MBA Entrepreneuriat à l’ère du digital.
Conçue pour les entrepreneurs et futurs entrepreneurs, cette formation longue débouche sur un Titre Certifié. Son enregistrement officiel au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) lui permet d’être reconnu au niveau 7.
Elle prépare aux métiers, entre autres, de :
- Créateur d’entreprises
- Repreneur d’entreprises
Commentaires clients
responsable opérationnel
APIZEE
SANS EMPLOI
NC
CONSULTANT DIGITAL SENIOR
EXPERTIME
Responsable Gestion Commerciale
SEIFEL
Sales Manager
RAIL EUROPE
Assistante Commerciale
L2M
Les avantages VISIPLUS academy
Une plateforme digital learning dédiée
Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.
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Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !
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L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.
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