INTÉRESSÉ(E) PAR LA FORMATION Gérer la performance des collaborateurs ?
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Formation Gérer la performance des collaborateurs
Accompagner et encourager la performance individuelle et collective
La gestion de la performance des collaborateurs a connu de profonds bouleversements depuis la révolution digitale : nettement plus anticipatrice que par le passé, elle s’appuie sur de nouveaux outils et techniques pour suivre et optimiser l’efficacité des équipes. Nous vous proposons de vous les approprier à travers cette formation : de la définition des objectifs à poursuivre au choix des indicateurs de mesure jusqu’aux méthodes pour impliquer les salariés, elle vous donne toutes les clés pour optimiser la performance de vos différents collaborateurs.
Présentation de la formation
L'avènement du digital accélère l'évolution des technologies, des métiers, des modes de travail et des techniques de management, obligeant les entreprises à se réinventer constamment pour survivre.
Dans cet environnement fluctuant, la gestion de la performance des collaborateurs est devenue un enjeu crucial. En complément des entretiens annuels d'évaluation, les entreprises déploient une stratégie pour obtenir une vision précise, objective et exhaustive des performances et compétences de leurs équipes.
Grâce à cette formation, maîtrisez les bonnes pratiques pour accompagner et encourager la performance individuelle et collective de vos collaborateurs !
Pour être pleinement efficace, une stratégie de gestion de la performance et des compétences doit obtenir l’adhésion des collaborateurs, d’où la nécessité de communiquer régulièrement de manière constructive, transparente et motivante autour de la performance en interne.
Pourquoi réaliser une Formation Gérer la performance des collaborateurs ?
Un DRH doit maîtriser les outils et techniques de gestion de la performance pour veiller à celle de son équipe et des autres membres de l'entreprise. Cette formation permet d'acquérir ces compétences pour construire une stratégie claire et structurée.
Elle repose sur le choix d'indicateurs de mesure de performance fiables, la poursuite d'objectifs réalistes, des stratégies de communication et de récompense motivantes, ainsi qu'un accompagnement régulier des collaborateurs. L'essentiel est de définir les besoins des collaborateurs, d'anticiper leurs difficultés et de leur fournir les moyens d'atteindre leurs objectifs de performance, notamment par des actions de développement des compétences.
Objectifs de la formation Gérer la performance des collaborateurs
- Définir la performance et ses critères
- Connaître les différents outils et méthodologies d’évaluation
- Fixer des objectifs de performance
- Mettre en place un système de mesure de la performance
- Suivre et accompagner le collaborateur vers l’atteinte des objectifs
Pour qui ?
Ce module de formation s’adresse principalement aux managers RH comme les DRH, Chief Human Ressources Officers (CHRO), Responsables RH ou Directeurs du Personnel par exemple. Elle reste cependant accessible aux professionnels de la gestion et administration d’entreprise, de la relation client, du management commercial, de la communication, du marketing, du web et de la gestion de projet souhaitant être en mesure d’optimiser la performance de leurs collaborateurs.
Programme
-
1. Définir la performance des salariés
2. Définir la performance de l’entreprise
3. « Gérer la performance » : définition et acteurs
4. Les objectifs, critères et indicateurs de performance
5. Fixer et communiquer des objectifs SMART
6. L’évaluation performance : enjeux et acteurs
7. Outils d’évaluation
8. Noter la performance
9. L’entretien de performance
10. Préparer, mener, conclure et utiliser l’entretien de performance
11. Favoriser un dialogue autour de la performance
12. Un feedback régulier et constructif
13. L’accompagnement de la performance au quotidien
14. Valoriser la performance (reconnaissance, rémunération et évolutions)
15. Les différents cas de contre-performance
16. Gérer la contre-performance
Prérequis
Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.
Modalités et délais d'accès
Cette durée est une moyenne estimée pour la réalisation de la formation et pourra être modifiée en fonction du profil de chaque participant.
- QCM d’évaluation des connaissances
- Exercice de mise en pratique professionnelle
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Financer sa formation en Ressources Humaines et Paie
Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.
Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.
Cycle de formation associé
Si vous souhaitez évoluer vers un poste à hautes responsabilités dans le domaine des ressources humaines, vous pouvez suivre le module « Gérer la performance des collaborateurs » durant l’Executive MBA Management des Ressources Humaines à l’ère du digital. De la construction d'une politique de gestion de carrière jusqu’à la démarche de prévention des risques, ce cycle long diplômant permet d’acquérir toutes les compétences nécessaires à la gestion du capital humain dans une entreprise moderne.
À noter que ce cycle vise l’obtention d’un Titre Certifié reconnu de niveau 7. Il peut notamment vous permettre d’exercer les métiers suivants :
- Directeur des RH
- Responsable des RH
Les avantages VISIPLUS academy
Une plateforme digital learning dédiée
Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.
Un suivi personnalisé
Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.
Le soutien de toute une communauté
Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !
Votre employabilité renforcée
L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.
Un réseau d’Alumni pour échanger
Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !
