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Formation Gérer la performance des collaborateurs
Ressources Humaines et Paie

Formation Gérer la performance des collaborateurs

Accompagner et encourager la performance individuelle et collective

Vous souhaitez renforcer l’efficacité de vos équipes tout en alignant leurs objectifs avec la stratégie de votre entreprise ? Cette formation vous donnera les clés pour définir une politique de gestion de la performance, évaluer efficacement vos collaborateurs, et promouvoir une culture de performance durable et motivante.

300 formations
300 formations
22 000 participants
22 000 participants
accompagnement pédagogique personnalisé
Accompagnement pédagogique personnalisé
22 Ans d'expérience
22 ans d'expérience

Présentation de la formation

La gestion de la performance des collaborateurs est un levier stratégique essentiel pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

Elle ne se limite pas à l’évaluation : il s’agit d’une démarche globale qui repose sur la fixation d’objectifs pertinents, le suivi des résultats et la création d’un environnement favorable à l’engagement et à l’excellence.

Cette formation vous permettra de structurer une politique de performance en phase avec les enjeux stratégiques et opérationnels de votre organisation. Vous serez à même d'évaluer objectivement les performances, d'ajuster les pratiques pour stimuler l’engagement des collaborateurs, et d'instaurer une culture qui valorise les contributions de chacun tout en favorisant l’amélioration continue.
 

Information
Le saviez-vous ?

Une gestion efficace de la performance contribue à améliorer la motivation, à réduire le turnover et à atteindre les objectifs stratégiques de manière plus rapide et durable.

Pourquoi réaliser une Formation Gérer la performance des collaborateurs ?

Dans un contexte où l’alignement entre la stratégie d’entreprise et les performances individuelles est essentiel, savoir gérer la performance des collaborateurs est un véritable atout.
Cette formation vous permettra de fixer des objectifs clairs, de structurer une politique de gestion adaptée et d’instaurer des outils d’évaluation pertinents.

Objectifs de la formation Gérer la performance des collaborateurs

  • Déterminer des objectifs de performance en lien avec les enjeux stratégiques et opérationnels de l'entreprise
  • Définir et mettre en place une politique de gestion de la performance
  • Evaluer la performance des collaborateurs
  • Promouvoir une culture de la performance

Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux managers, responsables RH, chefs d’équipe, et aux professionnels impliqués dans la gestion des talents et l’amélioration des performances organisationnelles.

Programme

    • Gérer la performance - Objectifs
    • Gérer la performance - Avantages
    • Le rôle et les responsabilités du RH-DRH
    • Comprendre les besoins de l'entreprise
    • Les parties prenantes
    • Etablir des objectifs à l'aide de techniques et d'outils
    • Présenter ses objectifs à un collaborateur
    • Application - présenter ses objectifs à un collaborateur
    • Les méthodes de suivi de la performance
    • Définir et utiliser des indicateurs clés
    • Evaluation objective vs evaluation subjective
    • Evaluation annuelle vs evaluation continue
    • L'importance de la restitution - le courage managérial
    • Les techniques de communication pour un feedback constructif
    • Application - réaliser un feedback à un salarié
    • Identifier les causes de la sous-performance
    • Les moyens et les outils pour traiter la sous-performance
    • Application - gérer les feedbacks difficiles
    • Encourager le développement continu des compétences et des connaissances
    • Gérer la surperformance d'un collaborateur
    • La reconnaissance et la récompense, facteurs clés de la motivation et de la performance
    • Mettre en place une politique de valorisation de l'engagement des salariés
    • Les 10 commandements du leadership
    • Pourquoi coacher et développer les compétences des managers ?
    • Définir le roi du projet pour convaincre
    • Les méthodes d'évaluation objectives d'une politique de gestion de la performance
    • Focus sur l'importance de l'évaluation à 360°
    • Veille et benchmark
    • Ethique et gestion de la performance
    • L'impact de la digitalisation sur la méthode
    • La performance, le travail à distance et l'IA
    • Illustration - focus sur 4 entreprises

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Modalités de positionnement

Entretien obligatoire avec un conseiller formation (étude du profil et du projet du participant)
Dates d'entrée en formation

Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée

La durée estimée du cycle de formation est de 1 mois.
Cette durée est une moyenne estimée pour la réalisation de la formation et pourra être modifiée en fonction du profil de chaque participant.
Suivi pédagogique

Formation 100% en ligne grâce à une plateforme digital Learning dédiée. Chaque apprenant est suivi individuellement de façon synchrone et asynchrone par toute une équipe pédagogique pour assurer aux apprenants une expérience d’apprentissage optimale.
Evaluations

  • QCM d’évaluation des connaissances
  • Exercice de mise en pratique professionnelle
Tarifs

Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros.
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel

Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)
Accueil des PSH

VISIPLUS est en mesure d’accompagner les participants en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier votre situation et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil et les éventuelles adaptations possibles, prenez contact avec notre équipe de conseillers en formation. Vous pouvez par ailleurs télécharger notre livret d’accueil des apprenants en situation de handicap via ce lien.

Financer sa formation en Ressources Humaines et Paie

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

Le soutien de toute une communauté

Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

Intéressé(e) par la formation

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Je suis un particulier

Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation.

Je suis une entreprise

Je souhaite former un ou plusieurs de mes collaborateurs.

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