Gérer la performance des collaborateurs
Ressources humaines

Gérer la performance des collaborateurs

La gestion de la performance des collaborateurs a connu de profonds bouleversements depuis la révolution digitale : nettement plus anticipatrice que par le passé, elle s’appuie sur de nouveaux outils et techniques pour suivre et optimiser l’efficacité des équipes. VISIPLUS academy vous propose de vous les approprier à travers cette formation : de la définition des objectifs à poursuivre au choix des indicateurs de mesure jusqu’aux méthodes pour impliquer les salariés, elle vous donne toutes les clés pour optimiser la performance de vos différents collaborateurs.

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200 formations
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15 000 participants
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98% de clients satisfaits
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18 Ans d'expérience
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Contenu de la formation

Contexte

L’avènement du digital accélère l’évolution des technologies, des métiers, des modes de travail et des techniques de management, ce qui pousse les entreprises à se réinventer constamment pour survivre. Dans cet environnement fluctuant, la gestion de la performance des collaborateurs est devenue l’un de leurs plus grands enjeux : en complément des « célèbres » entretiens annuels d’évaluation, pratiqués depuis déjà de nombreuses années en France, elles déploient désormais une véritable stratégie pour avoir en permanence une vision précise, objective et exhaustive des performances et compétences de leurs équipes. Ses objectifs : 

  • prévenir autant que possible les contre-performances, aussi nuisibles au fonctionnement de l’entreprise qu’au moral des salariés ;
  • booster la motivation et l’engagement des collaborateurs, notamment via un système de récompense de la performance ;
  • plus largement, améliorer constamment l’efficacité de chaque collaborateur pour que l’entreprise soit toujours plus réactive, compétitive et performante.

Information
Bon à savoir

Pour être pleinement efficace, une stratégie de gestion de la performance et des compétences doit obtenir l’adhésion des collaborateurs, d’où la nécessité de communiquer régulièrement de manière constructive, transparente et motivante autour de la performance en interne.

Objectifs

  • Définir la performance et ses critères 
  • Connaître les différents outils et méthodologies d’évaluation 
  • Fixer des objectifs de performance 
  • Mettre en place un système de mesure de la performance 
  • Suivre et accompagner le collaborateur vers l’atteinte des objectifs

Pour qui ?

A qui s’adresse cette formation ?

Ce module de formation s’adresse principalement aux managers RH comme les DRH, Chief Human Ressources Officers (CHRO), Responsables RH ou Directeurs du Personnel par exemple. Elle reste cependant accessible aux professionnels de la gestion et administration d’entreprise, de la relation client, du management commercial, de la communication, du marketing, du web et de la gestion de projet souhaitant être en mesure d’optimiser la performance de leurs collaborateurs.

Pourquoi réaliser une Formation Gérer la performance des collaborateurs avec VISIPLUS academy ?

Un DRH ou un Responsable des Ressources Humaines se doit de maîtriser les meilleurs outils et techniques de gestion de la performance car c’est à lui qu’incombe la lourde tâche de veiller à la fois sur la performance de sa propre équipe ET sur celle des autres membres de son entreprise. Cette formation permet de se les approprier afin de construire une stratégie claire et bien structurée, reposant notamment sur : 

  • le choix d’indicateurs de mesure de performance fiables et précis ;
  • la poursuite d’objectifs réalistes ;
  • des stratégies de communication et de récompense motivantes;
  • un accompagnement régulier et efficace des collaborateurs. L’essentiel étant de bien définir leurs besoins, d’anticiper leurs difficultés et de leur donner les moyens d’atteindre leurs objectifs de performance (ex. : actions de développement des compétences).

Programme

  • 1.    Définir la performance des salariés
    2.    Définir la performance de l’entreprise
    3.    « Gérer la performance » : définition et acteurs
    4.    Les objectifs, critères et indicateurs de performance
    5.    Fixer et communiquer des objectifs SMART
    6.    L’évaluation performance : enjeux et acteurs
    7.    Outils d’évaluation 
    8.    Noter la performance
  • 9.    L’entretien de performance
    10.    Préparer, mener, conclure et utiliser l’entretien de performance
    11.    Favoriser un dialogue autour de la performance
    12.    Un feedback régulier et constructif
    13.    L’accompagnement de la performance au quotidien 
    14.    Valoriser la performance (reconnaissance, rémunération et évolutions)
    15.    Les différents cas de contre performance
    16.    Gérer la contre-performance

Formats

VISIPLUS academy délivre le module consacré à la gestion de la performance des collaborateurs en e-learning. Aussi appelé digital learning, il s'agit d'un format d'apprentissage à distance, s’appuyant sur divers outils digitaux comme des modules vidéo par exemple, des tests de connaissance en ligne etc.

Mais retenez que notre organisme propose également deux formats pour nos cycles longs diplômants : 

  • le blended learning, qui allie sessions présentielles et sessions en ligne ;
  • le digital learning, pour une formation 100% en distanciel. 

Dans un cas comme dans l’autre, les stagiaires bénéficient d’un solide accompagnement pédagogique durant tout leur parcours de formation.

Financement

Vous souhaitez intégrer un cycle long mais vous ne savez pas comment financer votre formation ? Différentes solutions s’offrent à vous selon votre statut professionnel : certains dispositifs de financement sont même cumulables si besoin.
 
Citons par exemple le Compte Personnel de Formation (CPF) : remplaçant le DIF (Droit Individuel à la Formation), il s’adresse à tous les salariés en fonction et en cours de licenciement ainsi qu’aux intérimaires, agents de l’Etat et ex-salariés y ayant déjà cotisé. 
 
A ses cotés figurent de nombreux autres dispositifs comme la promotion par alternance (ex-période de professionnalisation), destinée aux salariés peu qualifiés ou encore l’AFC (Action de Formation Conventionnée) et l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) pour les demandeurs d’emploi.
 
Pour identifier le dispositif le plus adapté et être accompagné(e) activement dans toutes vos démarches auprès de votre OPCO (Opérateur de Compétences), de votre FAF (Fonds d’Assurance Formation) ou de Pôle Emploi, contactez les conseillers de VISIPLUS academy.

Cycle de formations associé

Si vous souhaitez évoluer vers un poste à hautes responsabilités dans le domaine des ressources humaines, vous pouvez suivre le module « Gérer la performance des collaborateurs » durant l’Executive MBA Management des Ressources Humaines à l’ère du digital. Du reporting social aux techniques de sourcing et d’approche de candidats jusqu’à la démarche de prévention des risques, ce cycle long diplômant permet d’acquérir toutes les compétences nécessaires à la gestion du capital humain dans une entreprise moderne.
 

A noter que ce cycle vise l’obtention d’un Titre Certifié reconnu de niveau 7. Il peut notamment vous permettre d’exercer les métiers suivants :

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