Formation Construire et Piloter un Plan de Recrutement

Présentation de la formation

Depuis l’avènement de l’ère digitale, la guerre des talents fait rage.

Cette situation s’explique à la fois par : 

• la pénurie de profils qualifiés dans plusieurs secteurs, notamment dans celui de l’IT ;
• les nouveaux comportements et besoins des salariés, plus difficiles à recruter et fidéliser que par le passé. 

En d’autres termes, le rapport de force entre recruteurs et candidats s’est inversé : ces derniers ont souvent l’avantage désormais. Le processus de recrutement ne laisse donc plus la moindre place à l’improvisation. Seule une solide préparation en amont et une bonne maîtrise des nouvelles pratiques d’e-recrutement peut vous permettre de vous démarquer de vos concurrents et de recruter les meilleurs candidats !
 

Pourquoi réaliser une Formation Construire et Piloter un Plan de Recrutement ?

Construire un plan de recrutement bien structuré n’est pas une perte de temps mais une nécessité dans un environnement aussi concurrentiel. En effet, cette précieuse « feuille de route » vous permettra d’optimiser toutes les étapes de votre process de recrutement, du profiling des candidats jusqu’à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs dans l’entreprise.

Comment définir avec justesse les besoins en recrutement de votre entreprise par exemple ? Quelles méthodes de sourcing utiliser ? Comment sélectionner les bons canaux pour toucher facilement les candidats ? Ou encore quels critères retenir pour repérer les meilleurs profils et éviter les « erreurs de casting » ? Cette formation vous apporte toutes les réponses pour construire et déployer un plan de recrutement efficace, dans le respect de la réglementation en vigueur. 

Objectifs

• Maîtriser toutes les étapes du recrutement
• S'approprier les nouvelles pratiques de recrutement digital
• Définir les besoins en ressources humaines de l'entreprise
• Structurer et déployer votre plan de recrutement

Pour qui ?

Cette formation est destinée à tous les professionnels souhaitant optimiser le processus de recrutement de leur entreprise. 

Programme

1. L’évolution du recrutement
2. Cerner les enjeux du recrutement
3. Les principales étapes d’un processus de recrutement
4. La législation du recrutement : la discrimination
5. Les règles légales dans les différentes phases du recrutement
6. La politique de diversité
7. Les questions à se poser avant de recruter
8. Respecter les priorités d’emploi
9. Garantir le bon déroulement du recrutement
10. Les métiers et référentiels métier
11. Le vocabulaire du recrutement
12. Compétences et talents
13. Construire un plan de recrutement
14. Collecter et structurer les informations clés
15. La connaissance de l’entreprise et de son secteur
16. Mettre en forme un plan de recrutement
17. Mener un entretien : la communication, les bonnes techniques
18. Collecter les informations utiles et valider le plan
19. Réaliser un rétroplanning
20. Les indicateurs de suivi et de résultats
21. Comprendre la fiche de poste
22. Observer les situations de travail
23. Les acteurs dans la création et mise à jour de la fiche de poste
24. Rédiger une fiche de poste
25. La GPEC & le recrutement
26. La people review
27. Les emplois types
28. Le référentiel compétences
29. Le recrutement digital
30. Les moyens de recherche
31. Recruter sans chercher

Financement

Il s’agit d’une formation qui peut être soutenue via différents dispositifs de financement. Vous pouvez en effet mobiliser votre Compte Personnel de Formation ou passer par les Transitions Pro (ex Fongecif) ou Pôle Emploi.
Les possibilités sont nombreuses, nous les avons résumées dans ce guide du financement.

En plus de cette ressource informative, vous pouvez compter sur l’accompagnement de nos experts en financement pour monter avec vous le dossier de financement le plus adapté à votre statu et à vos besoins.

Cycle de formation associé

Le module de formation « Construire et piloter un plan de recrutement » fait partie du programme du Mastère Professionnel Recrutement & RH, un cycle long diplômant sanctionné par un Titre Certifié reconnu par l’Etat de niveau 7, inscrit au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles).

Intégrer ce cycle diplômant vous permet de maîtriser toutes les compétences nécessaires pour manager efficacement les ressources humaines à l’ère du digital. Nouvelles pratiques du management d’équipe, gestion budgétaire, prise de parole en public ou encore techniques de sourcing et d’approche de candidats : voici certains des nombreux modules inclus au programme.

S’il existe plusieurs débouchés envisageables à l’issue de cette formation, retenez surtout les métiers de : 
 

Les avantages VISIPLUS academy

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