Depuis l’avènement de l’ère digitale, la guerre des talents fait rage. Cette situation s’explique à la fois par :
- la pénurie de profils qualifiés dans plusieurs secteurs, notamment dans celui de l’IT ;
- les nouveaux comportements et besoins des salariés, plus difficiles à recruter et fidéliser que par le passé.
En d’autres termes, le rapport de force entre recruteurs et candidats s’est inversé : ces derniers ont souvent l’avantage désormais. Dans ce contexte, les entreprises rivalisent d’efforts pour capter les meilleurs talents : elles déploient des stratégies de plus en plus élaborées pour retenir l’attention des candidats, notamment via les supports de communication digitaux.
Le processus de recrutement ne laisse donc plus la moindre place à l’improvisation. Seule une solide préparation en amont et une bonne maîtrise des nouvelles pratiques d’e-recrutement peut vous permettre de vous démarquer de vos concurrents et de recruter les meilleurs candidats !
Pourquoi réaliser une Formation Construire et Piloter un Plan de Recrutement ?
Construire un plan de recrutement bien structuré n’est pas une perte de temps mais une nécessité dans un environnement aussi concurrentiel. En effet, cette précieuse « feuille de route » vous permettra d’optimiser toutes les étapes de votre process de recrutement, du profiling des candidats jusqu’à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs dans l’entreprise. Un très bon point quand on sait que chaque recrutement réussi représente un levier de croissance pour l’entreprise !
Mais pour réussir cette phase préparatoire, vous devrez vous poser de nombreuses questions. Comment définir avec justesse les besoins en recrutement de votre entreprise par exemple ? Quelles méthodes de sourcing utiliser ? Comment sélectionner les bons canaux pour toucher facilement les candidats ? Ou encore quels critères retenir pour repérer les meilleurs profils et éviter les « erreurs de casting » ? Cette formation vous apporte toutes les réponses pour construire et déployer un plan de recrutement efficace, dans le respect de la réglementation en vigueur.
Objectifs
- Maîtriser toutes les étapes du recrutement
- S'approprier les nouvelles pratiques de recrutement digital
- Définir les besoins en ressources humaines de l'entreprise
- Structurer et déployer votre plan de recrutement
Pour qui ?
Cette formation est destinée à tous les professionnels souhaitant optimiser le processus de recrutement de leur entreprise.
Programme
- L’évolution du recrutement
- Cerner les enjeux du recrutement
- Les principales étapes d’un processus de recrutement
- La législation du recrutement : la discrimination
- Les règles légales dans les différentes phases du recrutement
- La politique de diversité
- Les questions à se poser avant de recruter
- Respecter les priorités d’emploi
- Garantir le bon déroulement du recrutement
- Les métiers et référentiels métier
- Le vocabulaire du recrutement
- Compétences et talents
- Construire un plan de recrutement
- Collecter et structurer les informations clés
- La connaissance de l’entreprise et de son secteur
- Mettre en forme un plan de recrutement
- Mener un entretien : la communication, les bonnes techniques
- Collecter les informations utiles et valider le plan
- Réaliser un rétroplanning
- Les indicateurs de suivi et de résultats
- Comprendre la fiche de poste
- Observer les situations de travail
- Les acteurs dans la création et mise à jour de la fiche de poste
- Rédiger une fiche de poste
- La GPEC & le recrutement
- La people review
- Les emplois types
- Le référentiel compétences
- Le recrutement digital
- Les moyens de recherche
- Recruter sans chercher
VISIPLUS academy vous propose de suivre le module de formation « Construire et piloter un plan de recrutement » au format e-learning durant un cycle long. Dit aussi « digital learning », ce nouveau format d’apprentissage révolutionne la formation à distance. En effet, toutes les ressources nécessaires à votre montée en compétences sont centralisées sur une plateforme d’apprentissage en ligne. Pour un maximum de souplesse d’organisation, vous pouvez vous connecter où et quand vous le souhaitez, y compris depuis vos appareils mobiles : c’est la formation qui s’adapte à votre rythme de vie.
Bien que l’e-learning soit très apprécié, sachez que nous proposons également d’autres formats en fonction des formations. Par exemple, plusieurs de nos cycles longs sont déclinés en blended learning pour répondre aux attentes des apprenants préférant alterner entre présentiel et e-learning.
Enfin, certaines de nos formations sont dispensées en présentiel dans nos centres de formation ou en session intra-entreprise.
Financement
Selon votre statut professionnel (ex. : salarié, demandeur d’emploi) et la formation que vous souhaitez intégrer, plusieurs solutions de financement sont envisageables comme le CPF par exemple, le plan de développement des compétences de votre entreprise ou encore l’AIF délivrée par Pôle Emploi.
Le plus simple est de contacter notre équipe de conseillers : ils vous aiguilleront vers les bons dispositifs et vous aideront activement à les mobiliser pour couvrir les frais de votre formation.
Le module de formation « Construire et piloter un plan de recrutement » fait partie du programme du Mastère Professionnel Recrutement, RH et Management, un cycle long diplômant sanctionné par un Titre Certifié reconnu par l’Etat de niveau 7, inscrit au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles).
Intégrer ce cycle diplômant vous permet de maîtriser toutes les compétences nécessaires pour manager efficacement les ressources humaines à l’ère du digital. Nouvelles pratiques du management d’équipe, gestion budgétaire, prise de parole en public ou encore techniques de sourcing et d’approche de candidats : voici certains des nombreux modules inclus au programme.
S’il existe plusieurs débouchés envisageables à l’issue de cette formation, retenez surtout les métiers de :
- Responsable de recrutement
