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Formation Management transversal
Management

Formation Management transversal

Réussir ses missions et être influent dans une relation non-hiérarchique

Alternative aux méthodes classiques, cette nouvelle forme de management est de plus en plus prisée en entreprise notamment pour développer un véritable leadership, fédérer les équipes en rupture avec le modèle hiérarchique traditionnel, atteindre plus efficacement les objectifs en les fixant au travers de nouvelles techniques... Cette formation vous permettra d'obtenir les connaissances nécessaires à la mise en place de ce nouveau mode de management.

200 formations
200 formations
20 000 participants
20 000 participants
98% de clients satisfaits
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18 Ans d'expérience
18 ans d'expérience

Présentation de la formation

L’apparition dun management transversal est directement liée à la transformation du monde du travail, elle-même fortement influencée par la révolution digitale.

Ainsi, dans un milieu ultra-concurrentiel, elle répond à un besoin croissant de gagner en réactivité en décloisonnant les barrières hiérarchiques. Par ailleurs, elle met en avant la culture de partenariat et l’esprit collaboratif, généralement très appréciés par les Millennials (génération Y ) et les Digital Natives (génération Z).

Comment  assurer la coordination et développer la coopération sans lien hiérarchique ? Comment réussir à piloter vos missions dans ce contexte ? Notre formation en management transversal vous initie aux bonnes pratiques d’un management innovant, basé sur la coopération horizontale plutôt que sur le respect de la pyramide hiérarchique traditionnelle.
 

Information
Le saviez-vous ?

Le management transversal est parfois désigné sous d’autres appellations : on peut ainsi parler de formation en management d’influence, en management collaboratif, en management non-hiérarchique ou encore en management horizontal. 

Pourquoi réaliser une Formation Management transversal ?

Le management horizontal s’est d’abord répandu dans les grandes entreprises internationales avant d’atteindre les PME. Aujourd'hui, ce nouveau mode de management s'est étendu à tous les secteurs d’activités. 

Il est donc indispensable de développer des compétences relationnelles et de collaborer efficacement avec des personnes de niveaux hiérarchiques et de groupes différents.

Mais tenter d’assimiler les grands principes de la transversalité par vous-même peut s’avérer long et difficile. Cette nouvelle approche requiert des compétences spécifiquesce n’est pas si simple de faire travailler ensemble autant d’acteurs différents sans pouvoir utiliser la célèbre méthode sanction/récompense par exemple. Notre formation vous permettra d'atteindre vos objectifs grâce à ce nouveau mode de management efficacement.

Objectifs

  • Se positionner dans une relation transversale
  • Etre influent dans une relation non hiérarchique
  • Développer son leadership au sein d’une équipe transversale
  • Adapter sa communication à la diversité des profils et des fonctions, gagner en fluidité et efficacité

Pour qui ?

Cette formation e-learning s'adresse à toute personne en charge d’une mission transversale (gestion de projet, marketing, communication, Ressources Humaines...) devant mettre en oeuvre les outils et les comportements clés du management transversal.

Programme

    • 1 . Les différentes situations de management transversal 
    • 2 . Le management transversal vs management hiérarchique : les spécificités
    • 3 . Se positionner dans un rôle transversal : renforcer le cadre, passer du persécuteur au facilitateur
    • 4 . Les 3 leviers du management transversal : gérer l’activité, la relation et le temps
    • 5 . Gérer la tâche, l’activité, le projet : les outils clés de la gestion de projet
    • 6 . Planifier le projet ou l’activité 
    • 7 . Préciser et mieux cerner les attentes envers vos interlocuteurs 
    • 8 . L’impact de l’environnement et du temps 
    • 9 . Etablir une relation de qualité et de confiance 
    • 10 . Mieux communiquer et développer son agilité relationnelle 
    • 11 . S’adapter aux différents profils : Trait Introversion vs Extraversion (soi et les autres) 
    • 12 .S’adapter aux différents profils : Trait Sensation vs Intuition (soi et les autres) 
    • 13 . S’adapter aux différents profils : Trait Pensée vs Sentiment (soi et les autres) 
    • 14 . S’adapter aux différents profils : Trait Organisation vs Adaptation (soi et les autres)
    • 15 . Adapter sa communication en fonction des métiers : Traits prédominants par fonction.
    • 16 . Conduire le Changement en fonction des profils 
    • 17 . Gérer l’opposition : la résistance comme comportement de collaboration 
    • 18 . La collaboration générative, les attitudes Crash et Coach face à l’opposition ou aux blocages
    • 19 . Transformer les blocages : l’attitude de résolution de problème et la négociation par les intérêts
    • 20 . S’affirmer en transversal : développer un leadership transversal assertif et authentique
    • 20 . Communiquer sur sa vision pour favoriser l’adhésion et la mobilisation
    • 21 . Oser animer le groupe transversal et développer une dynamique d’équipe
    • 22 . Etre conscient des critères de motivation individuels permettant de mieux vendre son projet transversal
    • 22 . Une communication influente : développer son réseau d’interlocuteurs
    • 23 . En résumé : Se positionner et poser le cadre en transversal
    • 24 . En résumé : Renforcer la relation et communiquer avec efficacité et congruence
    • 25 . En résumé : oser prendre le leadership
    • 26 . En résumé : transformer les résistances en collaboration positive et créative

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Cette formation s'inscrit dans le cadre de plusieurs cycles long de formations diplômantes tels que le Bachelor Office Management, l'Executive MBA Entrepreneuriat à l'ère du digital, ou encore l'Executive MBA Management d'Entreprise à l'ère du digital.
 
Par exemple, l'Executive MBA Management d'Entreprise à l'ère du digital. vous apporte toutes les clés pour maîtriser les nouvelles compétences en management désormais essentielles à un développement optimal des performances de l’entreprise.

Il vous prépare par ailleurs à la délivrance d’un diplôme reconnu par l’Etat de niveau 7, dont les débouchés professionnels sont les suivants : 
 

Commentaires clients

Jérôme M.
Responsable Marketing Opérationnel
GAMIDA
“Plutôt clair, quelques notions abstraites, mais c'est le sujet qui veut ça”
Sabrina D.
Directrice commerciale
ARCHIMEN
“Analyses et conseils vraiment utiles et pertinents !”
Myriam P.
Déléguée au développement commercial
Innothera
“Bel exemple de congruence.”
Benoit M.
responsable opérationnel
APIZEE
“exactement ce qu'il me fallait, travaillant actuellement pour un projet transverse de mise à la norme ISO 27001. Je me rends compte que dès le départ, il manquait pas mal de choses pour que ça démarre bien. Merci”
Sabine S.
Coordinatrice Logistique
Festilight
“Très belles prestations. Les exemples sont très imagés et donnent envie de découvrir plus en profondeur les facettes du management transversale. C'est dynamique et plaisant.”
Riad D.
CONSULTANT DIGITAL SENIOR
EXPERTIME
“Module très riche en sujets, peut-être trop riche même : de nombreux concepts nécessiteront d'être mis en pratique pour mieux appréhender le management transversal.”

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

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Fidèles à notre conviction que la transformations digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formation et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipe.

Un suivi personnalisé

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L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

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Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

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