Mesurer et améliorer la performance grâce aux indicateurs financiers
Vous souhaitez utiliser les indicateurs financiers pour mieux piloter l’activité et soutenir la prise de décision ? Cette formation vous permettra de construire des tableaux de bord pertinents, d’en analyser les données, et de proposer des actions correctives tout en accompagnant les opérationnels dans le suivi de leurs performances.
Dans un environnement économique incertain, la capacité à mesurer efficacement la performance est devenue un atout indispensable pour toute organisation.
Les KPIs financiers permettent non seulement de suivre la santé économique de l’entreprise, mais aussi d’orienter les décisions stratégiques et opérationnelles.
Cette formation vous permet de piloter efficacement la performance de votre entreprise à l’aide d’indicateurs clés (KPIs) financiers principalement et non-financiers. À son terme, vous serez à même de construire des tableaux de bord pertinents, d interpréter les écarts, et de prendre des décisions éclairées. Grâce à une approche pratique, vous développerez des compétences en analyse, en communication interservices et en pilotage opérationnel. Vous serez ainsi capable de traduire les objectifs stratégiques en actions concrètes et d’anticiper les dérives pour soutenir la performance globale de votre organisation.
Des KPIs mal choisis ou mal exploités peuvent conduire à de fausses conclusions et impacter négativement la stratégie de l’entreprise. À l’inverse, des indicateurs adaptés et partagés renforcent la transparence, favorisent l’alignement entre directions et opérationnels, et stimulent une culture de la performance durable.
Introduction à la performance financière
Fondamentaux des KPIs financiers
KPIs par fonction / métier
Construction et analyse des KPIs
Amélioration continue et pilotage terrain
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