Formation Nouvelles tendances du management

Présentation de la formation

Manque de reconnaissance, sentiment de solitude, course après le temps… la vie d’un manager est loin d’être un long fleuve tranquille. Et dans un contexte où le monde du travail connaît des transformations à la fois profondes et rapides, les challenges du manager sont exacerbés.

Organisation hybride, digitalisation qui s'accélère, guerre des talents… le manager, en première ligne de ces bouleversements, a deux grands choix possibles : résister à ces changements et donc les subir, ou bien les accueillir et s’adapter en revoyant ses pratiques.

Grâce à cette formation, maîtrisez les techniques de management qui vous permettront de vous adapter aux nouveaux enjeux de l’entreprise et d’engager votre équipe pour un encadrement efficace.
 

Pourquoi réaliser une Formation Nouvelles tendances du management ?

Les nouvelles générations qui arrivent sur le marché du travail challengent totalement notre rapport à l’entreprise. Ce n’est plus juste un lieu où l’on vient pointer contre un salaire, mais un lieu de vie dans lequel on vient s’épanouir, créer du lien, grandir et trouver du sens.

Face à cela, les méthodes managériales historiques ne fonctionnent plus. Les pratiques doivent se réinventer pour coller au mieux aux besoins des talents, pour les fidéliser et leur offrir le meilleur environnement possible au service de leur performance.

Cette formation est très utile pour un futur manager, mais également si vous occupez déjà un poste d’encadrement. Elle vous permettra en effet de perdre vos automatismes et d’assimiler rapidement les nouvelles bonnes pratiques du management. Ces dernières font appel à des techniques innovantes, en rupture avec les modèles classiques, et nécessitent une réelle formation pour être véritablement acquises.

Objectifs de la formation Nouvelles tendances du management

• Comprendre l’impact de la transformation digitale sur le rôle du manager
• Appréhender les nouveaux modes de management à l’ère du digital
• Maîtriser la boîte à outils du manager de demain

Pour qui ?

Programme

•  Chapitre 1 - Le management nouvelle génération  
•  Chapitre 2 - Les mantras du manager nouvelle génération  
•  Chapitre 3 - Le manager hybride, magie blanche ou magie noire ?  
•  Chapitre 4 - Le manager débordé  
•  Chapitre 5 - Bien préparer son recrutement
•  Chapitre 6 - Un recrutement aux petits oignons  
•  Chapitre 7 - L'onboarding parfait  
•  Chapitre 8 - Poser le cadre  
•  Chapitre 9 - Le one to one, pourquoi c'est le meilleur outil du manager  
•  Chapitre 10 - LA préparation des one to one
•  Chapitre 11 - Mener des one to one percutants (
•  Chapitre 12 - Des réunions d'équipe qui donnent du peps  
•  Chapitre 13 - Des entretiens annuels engageants  
•  Chapitre 14 - Les autres rituels d'équipe  
•  Chapitre 15 - Enfin des réunions efficaces  
•  Chapitre 16 - Les pièges du feedback  
•  Chapitre 17 - Insuffler la culture du feedback  
•  Chapitre 18 - Recadrer n'est pas joué  
•  Chapitre 19 - Droit au but avec des objectifs  
•  Chapitre 20 - Le pilotage des objectifs  
•  Chapitre 21 - Renforcer le sens du job des collaborateurs
•  Chapitre 22 - Valoriser les talents  
•  Chapitre 23 - La confiance se gagne en gouttes mais se perd en litres  
•  Chapitre 24 - Désamorcer les conflits  
•  Chapitre 25 - L'écoute active  
•  Chapitre 26 - Savoir changer de costumes  
•  Chapitre 27 - La responsabilisation express  
•  Chapitre 28 - Déléguer pour gagner en efficacité  
•  Chapitre 29 - LA méthode pour une délégation réussie  
•  Chapitre 30 - La montée en compétences de l'équipe  
•  Chapitre 31 - La gestion de sa propre motivation  
•  Chapitre 32 - L'offboarding d'un membre de l'équipe  

Prérequis

Aucun prérequis, ce module de formation est accessible à tous.

Modalités et délais d'accès

Financer sa formation en Management & Gestion

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Cette formation s'inscrit dans le cadre de plusieurs cycles longs de formation tels que le Bachelor Responsable du Développement des Entreprises, le Mastère Recrutement & RH, ou encore L’Executive MBA Management d'Entreprise à l’ère du digital.

L’Executive MBA Management d'Entreprise à l’ère du digital vous permet non seulement de développer des compétences en team management, mais aussi en stratégie d’entreprise ou encore en prise de parole en public.

À la fin de ce cycle, vous obtenez un Titre Certifié reconnu par l’État de niveau 7 et enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP). Il débouche entre autres sur les postes suivants :
 

Les avantages VISIPLUS academy

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