INTÉRESSÉ(E) PAR LA FORMATION Conduite du changement et innovation ?
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Formation Conduite du changement et innovation
Manager l’innovation et accompagner les collaborateurs
Méthodologie SCRUM, Design Thinking, méthodes de créativité, peer review, idéation et prototypage… Ce module de formation professionnelle se concentre sur les meilleurs outils et techniques à utiliser en conduite du changement et recherche d'innovation. Des disciplines essentielles, à maîtriser absolument pour devenir un manager 2.0 ou un chef d’entreprise à l'ère du digital !
Présentation de la formation
De nos jours, les techniques de conduite du changement riment souvent avec « faire accepter l’introduction de nouvelles technologies dans le fonctionnement de l’entreprise ». Logique, car la plupart des sociétés sont en train d’effectuer leur transformation digitale.
Cependant, leur rôle va bien au-delà de ça : elles peuvent servir à piloter de nombreuses innovations et transformations, comme une fusion d’équipes après une restructuration par exemple. Si plusieurs méthodes peuvent être employées, celles dans l’esprit bottom-up (approche ascendante, des collaborateurs vers le manager) sont privilégiées.
Cette formation est concentrée sur trois des grandes priorités des managers et des dirigeants d’entreprise modernes, à savoir :
- innover, en concevant et proposant de nouveaux produits et services bien sûr, mais aussi en adoptant des techniques de management moderne ;
- s’adapter constamment aux évolutions rapides de son environnement, notamment en cultivant l’agilité dans sa prise de décision ;
- accompagner son équipe dans le changement.
L’intégration du changement en continu repose sur plusieurs piliers. Parmi les principaux d’entre eux figurent l’awareness organisationnelle (capacité d’écoute de l’entreprise), la confiance et la culture du risque. Contrairement à ce que son nom pourrait laisser croire, cette dernière ne consiste pas à prendre des risques inconsidérés : il s’agit plutôt de les minimiser et de transformer les éventuelles erreurs en moteur d’innovation.
Pourquoi réaliser une Formation Conduite du changement et innovation ?
Révolution digitale oblige, les entreprises doivent désormais être capables de s’adapter en permanence et de faire preuve de solides capacités d’innovation. Ce phénomène explique l’incroyable essor des techniques de change management 2.0, parmi lesquelles figurent les célèbres méthodes agiles.
D’abord employées par les start-ups, elles s’invitent désormais dans l’organisation des plus grandes sociétés. Leur maîtrise est vivement recommandée si vous voulez créer votre propre structure ou reprendre une entreprise : elles vous permettront d’optimiser votre compétitivité.
Vous êtes un manager confirmé ? Même si vous avez déjà une expérience professionnelle certaine, il reste conseillé de vous approprier les nouvelles méthodes pour cultiver l’agilité dans votre entreprise : elles sont très différentes de celles employées dans le traditionnel top-down management.
Objectifs
- Évaluer le potentiel d’innovation de votre équipe
- Mettre en place un environnement facilitant l’innovation continue pour vous et votre équipe
- Mettre en œuvre les pratiques managériales qui « boosteront » l’innovation
Pour qui ?
Une formation en conduite du changement et innovation est particulièrement intéressante pour les managers, chefs d’entreprise et futurs chefs d’entreprise, mais aussi pour les Chefs de projet, Chargés de mission, chefs de service souhaitant organiser et conduire le changement au sein de leur organisation.
Programme
-
1 . Innover, c’est mettre en œuvre
2 . 12 façons d’innover
3 . Les bases d’une stratégie d’innovation
4 . « Océan Bleu », ou la stratégie de la disruption
5 . Un impératif : se différencier
6 . Le canevas stratégique de l’innovation
7 . Concilier Ordre et Désordre
8 . Le premier pilier : la confiance et le droit à l’erreur
9 . Les leviers pour installer la confiance
10 . Le deuxième pilier : la dynamique collective
11 . Le troisième pilier : la motivation
12 . Travaillez les « motivations supérieures » !
13 . Du nouveau sur la motivation
14 . S’engager vers l’innovation ou le changement : du contrôle à l’autonomie des équipes
15 . Capacité à innover : le diagnostic
16 . Le processus créatif
17 . Divergence et convergence : les méthodes de la créativité collective
18 . Le Design Thinking : principes directeurs
19 . Les 3 premières phases du Design Thinking : empathie / écosystème / idéation
20 . Les phases 4 et 5 : prototypage & test / itérations
21 . Les principes du développement agile
22 . Les méthodes agiles en pratique
23 . SCRUM : les bases / l’équipe
24 . Le travail selon SCRUM : le « Backlog Produit » et le « Sprint »
25 . Comment commencer avec SCRUM ?
26 . Avantages et limites de SCRUM et des méthodes agiles
27 . Nouvelles compétences, nouvelles qualités
28 . Le Manifeste Agile à la rescousse !
29 . Trois mots-clés pour conclure
Prérequis
Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.
Modalités et délais d'accès
Dates d'entrée en formation : - Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
- Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé
- Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros.
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. - Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
- Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)
Cette formation peut-être accessible aux participants en situation de handicap, votre conseiller en formation vous accompagnera sur l’élaboration de votre projet.
Financement
Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.
Cycle de formation associé
Cette formation vous apprend déjà comment innover et accompagner au mieux le changement au sein de votre structure. Toutefois, les porteurs de projet de création ou de reprise d’entreprise souhaitent souvent développer un panel de compétences plus large avant de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale.
Si vous êtes dans cette situation, nous attirons votre attention sur le cycle long diplômant Executive MBA Entrepreneuriat à l’ère du digital.
Son programme exhaustif incorpore la formation Conduite du changement et innovation et vous permet également de maîtriser le droit des sociétés, l’élaboration de business plan, la logique financière de l’entreprise…
Vous obtiendrez au terme de ce programme un Titre Certifié reconnu par l’État de niveau 7, et inscrit au Registre National des Certifications Professionnelles (RNCP). Ce dernier débouche par exemple sur les métiers suivants :
Commentaires clients
RESPONSABLE COMMERCIAL
ADEO INFORMATIQUE
Chargée de développement SI
CCCA-BTP
RESP. DEVT. RH
STO FRANCE
Responsable marche plancher
Lindner
Ingenieur
gemalto
Responsable Partenariats
VISIPLUS ACADEMY
Les avantages VISIPLUS academy
Une plateforme digital learning dédiée
Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.
Un suivi personnalisé
Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.
Le soutien de toute une communauté
Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !
Votre employabilité renforcée
L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.
Un réseau d’Alumni pour échanger
Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !
