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Formation Conduite du changement et de l'innovation
Management & Gestion

Formation Conduite du changement et de l'innovation

Manager l’innovation et accompagner les collaborateurs

Business Model Canva, lean startup, méthodologies agiles, Design Thinking… Ce module de formation professionnelle se concentre sur les meilleurs outils et techniques à utiliser en conduite du changement et recherche d'innovation. Des disciplines essentielles, à maîtriser absolument pour devenir un manager 2.0 ou un chef d’entreprise à l'ère du digital !

300 formations
300 formations
20 000 participants
20 000 participants
accompagnement pédagogique personnalisé
Accompagnement pédagogique personnalisé
22 Ans d'expérience
22 ans d'expérience

Présentation de la formation

Le chemin allant d’une idée innovante à la mise sur le marché d’un produit ou service désirable par le client et économiquement viable peut vite s’apparenter à un véritable parcours du combattant pour l’entreprise.

Or, de nombreux outils issus des entreprises les plus innovantes permettent de limiter les risques liés au développement d’un projet innovant. Que ce soit au travers un Business Model Canva, du lean startup, de la stratégie océan bleu ou des méthodes agiles, les outils sont aujourd’hui nombreux pour vous accompagner et accompagner vos équipes vers la mise sur le marché d’un produit ou d’un service innovant.

Grâce à cette formation, maîtrisez les dernières méthodes pour impulser l’innovation dans vos projets et accompagner vos collaborateurs dans son développement !
 

Information
Le saviez-vous ?

L’intégration du changement en continu repose sur plusieurs piliers. Parmi les principaux d’entre eux figurent l’awareness organisationnelle (capacité d’écoute de l’entreprise), la confiance et la culture du risque. Contrairement à ce que son nom pourrait laisser croire, cette dernière ne consiste pas à prendre des risques inconsidérés : il s’agit plutôt de les minimiser et de transformer les éventuelles erreurs en moteur d’innovation.

Pourquoi réaliser une Formation Conduite du changement et de l'innovation ?

Révolution digitale oblige, les entreprises doivent désormais être capables de s’adapter en permanence et de faire preuve de solides capacités d’innovation. Ce phénomène explique l’incroyable essor des techniques de change management 2.0.

D’abord employées par les start-ups, elles s’invitent désormais dans l’organisation des plus grandes sociétés. Leur maîtrise est vivement recommandée si vous voulez créer votre propre structure, lancer une nouvelle solution ou reprendre une entreprise : elles vous permettront d’optimiser votre compétitivité.

Vous êtes un manager confirmé ? Même si vous avez déjà une expérience professionnelle certaine, il reste conseillé de vous approprier les nouvelles méthodes pour cultiver l’agilité dans votre entreprise : elles sont très différentes de celles employées dans le traditionnel top-down management.

Objectifs de la formation Conduite du changement et de l'innovation

  • Identifier les différentes typologies d’innovation, les principes clés et comprendre les enjeux pour son unité/entreprise
  • Générer des idées, les confronter à son marché et les transformer en projets désirables et viables
  • Mettre en place et accompagner l’innovation dans l’entreprise
  • Comprendre les organisations de projets innovantes et les méthodologies associées

Pour qui ?

Cette formation s'adresse aux professionnels et aux équipes qui sont impliquées dans le processus de développement de produits ou de services innovants.

Programme

    • Créativité, invention et innovation
    • Les sources d’innovation
    • Pourquoi innover ?
    • Paradigmes, discontinuités et insight client : des leviers pour innover 
    • Insight client : comprendre le besoin client
    • Synthétiser ses apprentissages du besoin client
    • Imaginer des solutions créatives – le design thinking
    • Prévalider l’idée par rapport au besoin client
    • Early adopters et proposition de valeur
    • Élaborer le modèle d’affaires de son innovation
    • Business Model Canvas
    • Partie A  : clients
    • Business Model Canvas
    • Partie B : modèle d’affaires
    • Business Model Canvas
    • Partie C : partenaires, ressources et activités clés 
    • Lean Canvas
    • Exemples de Business Model Canvas
    • Le lean startup
    • Lean startup : prioriser ses hypothèses
    • MVP : rendre concret un produit ou un service
    • MVP : tester
    • Le marché et l’environnement.
    • Le modèle P.E.S.T.E.L.
    • Concurrence
    • Mapping concurrentiel et matrice S.W.O.T.
    • Concurrence :
    • cinq forces de Porter
    • Stratégie océan bleu
    • Mettre en place une stratégie océan bleu
    • Océan bleu et Business Model Canvas
    • Où agir pour faire évoluer son Business Model Canvas ?
    • Du MVP au développement produit ou service
    • Les méthodes agiles
    • Convaincre : le pitch
    • Quelques outils utiles en entreprise pour aider à l’innovation
    • Les acteurs de l’écosystème d’innovation
    • Accompagner le changement lié à l’innovation

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Dates d'entrée en formation :
  • Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée :
  • Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé
Tarifs :
  • Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros.
    En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge.
  • Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel :
  • Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Cette formation peut-être accessible aux participants en situation de handicap, votre conseiller en formation vous accompagnera sur l’élaboration de votre projet.

Financer sa formation en Management & Gestion

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Cette formation vous apprend déjà comment innover et accompagner au mieux le changement au sein de votre structure. Toutefois, les porteurs de projet de création ou de reprise d’entreprise souhaitent souvent développer un panel de compétences plus large avant de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale.

Si vous êtes dans cette situation, nous attirons votre attention sur le cycle long diplômant Executive MBA Entrepreneuriat à l’ère du digital
.

Son programme exhaustif incorpore la formation Conduite du changement et innovation et vous permet également de maîtriser le droit des sociétés, l’élaboration de business plan, la logique financière de l’entreprise

Vous obtiendrez au terme de ce programme un Titre Certifié reconnu par l’État de niveau 7, et inscrit au Registre National des Certifications Professionnelles (RNCP). Ce dernier débouche par exemple sur les métiers suivants : 
 

Commentaires clients

Frederic C.
RESPONSABLE COMMERCIAL
ADEO INFORMATIQUE
“Un discours clair avec des phases de synthèse permettant de bien s'approprier les notions. La proposition d'outils simples et efficients.”
Gabrielle L.
Chargée de développement SI
CCCA-BTP
“Passionnant !”
Valérie D.
RESP. DEVT. RH
STO FRANCE
“J' apprécie ce cours car il est expliqué de manière simple, concise, appréhendable par tour le monde. De plus, tous le propos sont illustrés d' exemples concrets, ce que j' apprécie énormément.”
Sara K.
Responsable marche plancher
Lindner
“Cours intéressant et professeur dynamique”
Jean-Luc G.
Ingenieur
gemalto
“Super cours. L'humain avant tout ,c'est définitivement l'avenir des entreprises po Timur cequi auront du succès,trop peu de grandes entreprises l'ont compris”
Christelle B.
Responsable Partenariats
VISIPLUS ACADEMY
“Très bien mais ne parle pas de notion de service mais de produit”

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

Le soutien de toute une communauté

Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

Intéressé(e) par la formation

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Je suis un particulier

Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation.

Je suis une entreprise

Je souhaite former un ou plusieurs de mes collaborateurs.

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