Formation Les fondamentaux du management

Présentation de la formation

Manager est un métier qui ne s'improvise pas. Comme n'importe quel autre fonction, il est important de s'y préparer.

Bien qu'il n'y ait pas de baguette magique pour se transformer en manager idéal, il existe des méthodes et des outils qui permettent de créer une relation de confiance avec son équipe.

Au travers de cette formation en ligne, nous allons vous accompagner à éviter les principaux pièges de ce rôle, et vous partager les clés pour animer et fédérer votre équipe avec succès !
 

Pourquoi réaliser une Formation Les fondamentaux du management ?

Devenir Manager est certes gratifiant, mais peut s'avérer être un véritable challenge ! Lorsque l'on devient manager, il s’agit de passer du faire au faire faire. Par ailleurs, encadrer des équipes requiert l'acquisition de bonnes pratiques essentielles au niveau organisationnel, opérationnel, mais aussi relationnel.

Grâce à cette formation, soyez prêts à relever vos premiers défis en tant que Manager grâce à un programme complet qui vous permettra de vous approprier votre rôle, et de fédérer vos équipes pour atteindre vos objectifs !

Objectifs de la formation Les fondamentaux du management

• Professionnaliser son rôle de manager
• Mettre en place les bons rituels avec ses collaborateurs
• Adopter la bonne posture
• Fédérer et animer son équipe

Pour qui ?

Cette formation est destinée à tous les salariés qui occupent ou aspirent à occuper des postes de management.

Programme

• Chapitre 1 : Le portrait-robot du manager idéal
• Chapitre 2 : Les principales erreurs à éviter en management
• Chapitre 3 : Manager dès le recrutement
• Chapitre 4 : Bien accueillir ses équipes
• Chapitre 5 : Poser un cadre
• Chapitre 6 : Mener des points en tête à tête efficaces
• Chapitre 7 : Animer des réunions d'équipe percutantes
• Chapitre 8 : Comprendre les profils de mon équipe
• Chapitre 9 : Mieux communiquer selon les profils de mon équipe
• Chapitre 10 : Mettre en avant son équipe
• Chapitre 11 : Adopter la posture de manager coach
• Chapitre 12 : La posture de l’écoute active
• Chapitre 13 : Poser des questions puissantes
• Chapitre 14 : Faire des feedbacks efficaces
• Chapitre 15 : Avoir des conversations difficiles
• Chapitre 16 : Fixer des objectifs motivants
• Chapitre 17 : Savoir déléguer efficacement
• Chapitre 18 : Donner du sens à l’équipe
• Chapitre 19 : Mettre en place des ateliers fédérateurs
• Chapitre 20 : Faire monter en compétences son équipe
• Chapitre 21 : Les bonnes pratiques du management à distance
• Chapitre 22 : Mieux gérer son temps de manager
• Chapitre 23 : Savoir prendre les bonnes décisions
• Chapitre 24 : Manager son manager
• Chapitre 25 : Animer des réunions efficaces
• Chapitre 26 : Mener des entretiens annuels utiles
• Chapitre 27 : Bien gérer le départ d’un collaborateur​

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Financer sa formation en Management & Gestion

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Ce module de formation est intégré dans plusieurs cycles longs comme le Titre certifié Assistante RH par exemple.

Du Droit du Travail jusqu’à l’intégration efficace des nouveaux collaborateurs en passant par la construction et le pilotage d’un plan de recrutement, cette formation diplômante vous permettra de développer de nombreuses compétences en gestion des RH, mais aussi en administration des entreprises.