Formation Les fondamentaux du management

Présentation de la formation

Devenir Manager est certes gratifiant, mais peut s'avérer être un véritable challenge ! En effet, encadrer des équipes requiert l'acquisition de bonnes pratiques essentielles au niveau organisationnel, opérationnel, mais aussi et surtout relationnel.

Grâce à cette formation, soyez prêts à relever vos premiers défis en tant que Manager grâce à un programme complet qui vous permettra de vous approprier votre rôle, et de fédérer vos équipes pour atteindre vos objectifs !
 

Pourquoi réaliser une Formation Les fondamentaux du management ?

Manager des collaborateurs est un « vrai » métier et peut être un défi à relever. Car quand on devient manager, il s’agit de passer du faire au faire faire !

C’est un changement radical et qui se prépare. En effet, passer d’un poste fonctionnel à un poste de management ne va pas forcément de soi et les compétences techniques ne sont pas celles requises pour manager son équipe.

C’est pourquoi nous allons tenter de vous accompagner avec cette formation en ligne pour vous permettre d’aborder votre nouveau rôle de façon plus sereine et d’en être pleinement acteur.

Objectifs

• Réussir sa fonction de manager
• Identifier le rôle et la posture de manager
• Fédérer et animer vos équipes avec la boîte à outils
• Manager dans la relation

Pour qui ?

Cette formation s'adresse aux personnes nommées à un poste de manager, ayant pour ambition de l'être, ou encore à tout professionnel souhaitant mieux appréhender cette fonction clé au sein de l'entreprise.

Programme

• Chapitre 1 - Mon rôle de manager, quel est-il ?
• Chapitre 2 – Mes responsabilités clés
• Chapitre 3 - Les paradoxes du manager
• Chapitre 4 – Comment passer du faire au faire faire ?
• Chapitre 5 – Mes premiers pas de manager
• Chapitre 6 – Et vis-à-vis de mon N+1 ?
• Chapitre 7 – Se connaître et connaître son équipe
• Chapitre 8 - Un cadre collectif pour fédérer mon équipe
• Chapitre 9 – Les source de performance de mon équipe
• Chapitre 10 – Que faire si un collaborateur… ?
• Chapitre 11 – Définir et communiquer des objectifs
• Chapitre 12 – Je dois décider…
• Chapitre 13 – Identifier et traiter les toxines d’équipe
• Chapitre 14 – Gérer les oppositions et conflits
• Chapitre 15 – Ma boîte à outils : Feedback, écoute, reformulation
• Chapitre 16 – Focus sur la délégation
• Chapitre 17 – Focus sur les leviers de motivation ?
• Chapitre 18 – Et aujourd’hui, les comportements managériaux face à l’incertitude
• Chapitre 19 - Conclusion

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Dates d'entrée en formation :

• Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année

Durée :

• Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé

Tarifs :

• Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros.
  En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge.
• Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.

Matériel :

• Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Cette formation peut-être accessible aux participants en situation de handicap, votre conseiller en formation vous accompagnera sur l’élaboration de votre projet.

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Ce module de formation est intégré dans plusieurs cycles longs comme le Titre certifié Assistante RH par exemple.

Du Droit du Travail jusqu’à l’intégration efficace des nouveaux collaborateurs en passant par la construction et le pilotage d’un plan de recrutement, cette formation diplômante vous permettra de développer de nombreuses compétences en gestion des RH, mais aussi en administration des entreprises.