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Formation Gérer l'approvisionnement des stocks
Optimiser le fonctionnement de la supply chain
Comment gérer ses stocks ? Comment mettre en place une relation durable et efficace avec ses fournisseurs ? Cette formation vous fournit les outils et les méthodes pour maîtriser les règles de base pour mener à bien votre mission avec succès.
Présentation de la formation
La gestion d'approvisionnement des stocks conditionne au premier plan la performance de la Supply Chain. Une bonne gestion des stocks implique de bonnes méthodes de prévision et d'approvisionnement ainsi qu'une maîtrise du recensement des besoins.
Certains outils sont indispensables pour une application efficace, tels que les tableaux de bord, la formule de Wilson, la gestion physique des stocks. Il convient de les appliquer rigoureusement pour une gestion efficace, et cela tout en assurant la maîtrise des coûts.
Cette formation vous fournit les outils et les méthodes pour maîtriser les règles de base pour exercer votre métier avec succès.
Une gestion des stocks efficace nécessite de bonnes méthodes de prévision et d'approvisionnement, mais aussi une véritable maîtrise du recensement des besoins. Certains outils sont alors indispensables : tableaux de bord des approvisionnements, formules, gestion physique des stocks... Il est nécessaire de les utiliser pour une gestion efficiente.
Pourquoi réaliser une Formation Gérer l'approvisionnement des stocks ?
Dans un environnement extrêmement compétitif et dynamique, une bonne maîtrise de la gestion des stocks est indispensable à l'organisation de la supply chain. Notre formation vous donne ainsi les clés pour optimiser les flux logistiques et financiers de la supply chain, des fournisseurs jusqu’aux clients.
Objectifs de la formation Gérer l'approvisionnement des stocks
- Maîtriser la fiabilité du processus d'approvisionnement
- Définir les fréquences d'approvisionnement
- Optimiser la gestion des stocks
- Réduire le niveau de stock
Pour qui ?
Cette formation s'adresse à tout professionnel chargé des approvisionnements et/ou de la gestion des stocks ou souhaitant assumer prochainement cette fonction.
Programme
- Chapitre 1 - L’approvisionnement des stocks rôle, enjeux et place dans la supply chain
- Chapitre 2 - Le processus approvisionnement
- Chapitre 3 - Les fichiers de base et leur utilisation
- Chapitre 4 - La gestion de production
- Chapitre 5 - La gestion des stocks
- Chapitre 6 - La place du stock dans le système logistique
- Chapitre 7 - Les coûts de stockage
- Chapitre 8 - Le calcul de la quantité économique de commande
- Chapitre 9 - Déterminer la période de la QEC
- Chapitre 10 - La politique de réapprovisionnement
- Chapitre 11 - Les méthodes de réapprovisionnement
- Chapitre 12 - Le rôle du stock de sécurité
- Chapitre 13 - La planification : le système MRP
- Chapitre 14 - La méthode Kanban
- Chapitre 15 - La méthode OPT
- Chapitre 16 - La prévision de la demande
- Chapitre 17 - La gestion à point de commande
- Chapitre 18 - Le taux de rotation des stocks
- Chapitre 19 - Le principe de régulation d’un stock
- Chapitre 20 - Le management logistique dans un contexte de juste à temps
- Chapitre 21 - Les indicateurs de performance liés aux stocks
- Chapitre 22 - Le suivi de la performance fournisseur
- Chapitre 23 - La période d’inventaire
- Chapitre 24 - Les méthodes d’inventaire
- Chapitre 25 - La gestion de l’obsolescence
- Chapitre 26 - La différence entre achats et approvisionnements
- Chapitre 27 - La loi de Pareto 20/80
- Chapitre 28 - La classification A B C
- Chapitre 29 - La gestion des risques
- Chapitre 30 - La gestion de l’approvisionnement des stocks après Covid-19
Prérequis
Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.
Modalités et délais d'accès
Cette durée est une moyenne estimée pour la réalisation de la formation et pourra être modifiée en fonction du profil de chaque participant.
- QCM d’évaluation des connaissances
- Exercice de mise en pratique professionnelle
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Financer sa formation en Management & Gestion
Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.
Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.
Cycle de formation associé
Ce module de formation est dispensé dans le cadre de l'Executive Bachelor Responsable Opérationnel Retail et Distribution. Ce parcours vous assure de maîtriser les missions opérationnelles des métiers de la vente et de la relation client pour gravir les échelons dans le secteur de la distribution.
Un Titre Certifié reconnu par l’État de niveau 6, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) valide cette formation.
Parmi les différents débouchés envisageables figurent par exemple les métiers de :
- Manager de rayon
- Responsable e-commerce
- Responsable de département
- Manager de boutique
Les avantages VISIPLUS academy
Une plateforme digital learning dédiée
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L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.
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