Optimiser la gestion et la performance financière des ESSMS
Vous souhaitez renforcer la performance de votre établissement social ou médico-social et maîtriser ses outils financiers et de pilotage ? Cette formation vous permet d’identifier les indicateurs clés, construire et faire évoluer des tableaux de bord, piloter une stratégie budgétaire pluriannuelle et structurer le suivi budgétaire au quotidien pour garantir l’efficacité et la pérennité de votre ESSMS.
Dans un contexte de transformation des modes de financement et de renforcement des exigences des autorités de tarification et de contrôle, les ESSMS doivent structurer leur pilotage financier au-delà du seul exercice budgétaire annuel.
La maîtrise du modèle économique, le suivi infra-annuel, la construction d’indicateurs pertinents et l’inscription du budget dans une stratégie pluriannuelle deviennent des enjeux centraux pour sécuriser les trajectoires financières.
Cette formation propose une approche structurée du pilotage de la performance des ESSMS, en articulant compréhension des fondamentaux économiques, stratégie budgétaire, tableaux de bord, anticipation des réformes et maîtrise des risques financiers. Elle vise à outiller les acteurs des ESSMS pour renforcer leur capacité d’analyse, de suivi et de dialogue avec les financeurs, au service de la pérennité des projets d’accompagnement.
Un pilotage efficace repose sur des indicateurs partagés avec l’équipe de direction et actualisés à fréquence régulière. La stratégie budgétaire doit être formalisée par écrit pour sécuriser les échanges avec les autorités de tarification.
Se former au pilotage de la performance d’un ESSMS permet de comprendre les leviers financiers et organisationnels qui influencent la réussite d’un établissement.
Cette formation vous donne les outils pour identifier et mobiliser les indicateurs pertinents, construire des tableaux de bord adaptés, projeter une stratégie budgétaire pluriannuelle et structurer un suivi budgétaire efficace.
À travers des applications concrètes, vous serez à même de renforcer la performance globale de votre établissement tout en assurant la qualité des services rendus aux usagers.
Partie 1 : Modèle économique
Partie 2 : Stratégie pluriannuelle
Partie 3 : Suivi infra-annuel
Partie 4 : La position des autorités publiques et exemple de réformes
Partie 5 : Maitrise des risques financiers
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