Formation Les fondamentaux du fonctionnement de l'entreprise

Présentation de la formation

Les entreprises, quelles que soient leurs tailles, leurs situations géographiques ou leurs objectifs, fonctionnent toutes grâce à un ensemble de moyens leur permettant de produire et fournir des biens (ou services) à des clients, en réalisant un équilibre entre leurs comptes de charges et de produits.

Elles mobilisent des ressources financières, matérielles et humaines, et coordonnent des services tels que les Ressources Humaines, le Marketing, l’Informatique, les Achats, la Finance, et bien d’autres encore. Pour réussir la création d’une entreprise, vous devez maîtriser les bases de son fonctionnement et être capable de piloter sa gestion financière.
 

Pourquoi réaliser une Formation Les fondamentaux du fonctionnement de l'entreprise ?

Les « entreprises » sont aujourd’hui un des principaux lieux où se développent nos sociétés et nos vies. Comprendre l’organisation d’une entreprise et apprécier ses contraintes et exigences sont autant d’atouts pour les individus qui souhaitent développer leur propre structure ou évoluer sereinement au sein d’une d’entre elles.

Cette formation à distance sur les fondamentaux du fonctionnement de l’entreprise vise à vous faire découvrir les différents mécanismes déterminants dans son développement. Ainsi, les éléments et étapes décisifs pour la bonne marche d’une entreprise et de sa gestion financière n’auront plus aucun secret pour vous !

Objectifs de la formation Les fondamentaux du fonctionnement de l'entreprise

• Intégrer les différentes théories régissant le fonctionnement de l’entreprise
• Maîtriser l’organigramme décrivant les différents services de l’entreprise
• Appréhender les étapes de création et de développement d’une entreprise
• Saisir l’importance de la gestion financière d’une entreprise

Pour qui ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnels qui souhaitent évoluer ou se reconvertir, et à tous les futurs entrepreneurs. Ils découvriront les principes de base de fonctionnement, d’organisation et de gestion d’une entreprise. Que vous soyez membre d’une équipe, manager ou dirigeant, ce parcours est adapté à toutes les personnes évoluant dans les secteurs : du marketing, de la communication, des ressources humaines, managers, et bien d’autres.

Programme

PARTIE 1 : L’entreprise : notions et théories
• 1. Qu’est-ce qu’une entreprise ?
• 2. De l’entrepreneur à l’entreprise
• 3. Les différentes tailles d’entreprises (TPE, PME, ETI etc.)
• 4. Le concept de la stratégie
• 5. Les cinq « P » de la stratégie
• 6. L’avantage concurrentiel : facteurs clés de succès et chaîne de valeur
• 7. La loi de PARETO
• 8. Le modèle SWOT
• 9. La matrice BCG
   
PARTIE  2 : La composition de l’entreprise et son environnement
• 10. Le dirigeant : rôle et évolution
• 11. La croissance d’une entreprise et son organisation
• 12. Le service de production et la relation avec les fournisseurs
• 13. Le service commercial et la gestion de la relation client
• 14. Le service marketing
• 15. Du prospect au client
• 16. Le service ressources humaines
• 17. Le service financier
 
PARTIE 3 : La création et le développement de l’entreprise
• 18. Les étapes de la création d’entreprise : définir les objectifs du dirigeant
• 19. Les étapes de la création d’entreprise : l’étude de marché
• 20. Les étapes de la création d’entreprise : présentation des structures d’exercice
• 21. Les étapes de la création d’entreprise : les documents prévisionnels
• 22. Les étapes de la création d’entreprise : l’accompagnement du créateur
• 23. Les principales structures d’exercices : la micro-entreprise
• 24. Les principales structures d’exercices : l’entreprise individuelle
• 25. Les principales structures d’exercices : la S.A.R.L.
• 26. Les principales structures d’exercices : la S.A.S.
• 27. La croissance interne d’une entreprise
• 28. La croissance externe d’une entreprise
 
PARTIE 4 : La gestion financière d’une entreprise
• 29. La comptabilité : présentation
• 30. Le bilan : image du patrimoine de l’entreprise
• 31. Le compte de résultat : reflet de l’activité de l’entreprise
• 32. Le tableau de bord : outil de pilotage
• 33. Les indicateurs financiers : le seuil de rentabilité
• 34. Les indicateurs financiers : la capacité d’autofinancement
• 35. Les indicateurs financiers : le fonds de roulement
• 36. Les indicateurs financiers : le besoin en fonds de roulement
• 37. Les indicateurs financiers : la trésorerie

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Financer sa formation en Management & Gestion

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Ce module de formation est intégré dans plusieurs cycles longs comme le Titre certifié Assistante RH par exemple.

Du Droit du Travail jusqu’à l’intégration efficace des nouveaux collaborateurs en passant par la construction et le pilotage d’un plan de recrutement, cette formation diplômante vous permettra de développer de nombreuses compétences en gestion des RH, mais aussi en administration des entreprises.