Formation Gestion budgétaire pour managers

Présentation de la formation

Savoir établir et gérer efficacement un budget fait partie des compétences indispensables à tout bon manager.

En pratique, la gestion budgétaire englobe différentes missions. Parmi les principales d’entre elles figurent l’établissement du budget prévisionnel, la négociation budgétaire auprès de sa hiérarchie ou du client, le pilotage et le suivi du budget, ou encore l’analyse des écarts budgétaires. 

La gestion de budget requiert ainsi de solides capacités d’analyse, d’anticipation et d’adaptabilité. Dans ce contexte, cette formation en gestion de budget pour managers vous permettra de maîtriser toutes les techniques et outils nécessaires pour remplir au mieux vos missions de manager liées à la gestion budgétaire.
 

Pourquoi réaliser une Formation Gestion budgétaire pour managers ?

Concevoir et piloter un budget fait partie des missions d'un manager. La formation Gestion budgétaire pour Managers a pour objectif de réduire le risque de pertes et optimiser le rendement de vos différents projets.

Cette formation vous aidera ainsi à découvrir les nouveaux outils de budgétisation, à adopter les bonnes pratiques de la gestion de budget, mais aussi plus largement, à optimiser votre gestion au quotidien et booster votre efficacité au travail.

Objectifs de la formation Gestion budgétaire pour managers

• Construire son modèle budgétaire
• Élaborer et défendre son budget
• Piloter son budget pour agir 

Pour qui ?

Cette formation s'adresse aux chefs d'entreprise, aux managers de business unit et toutes les fonctions impliquées dans une démarche budgétaire.

Programme

1 . Le contrôle budgétaire au sein du système de gestion de l’entreprise
2 . Du long terme au court terme
3 . Les différents budgets et leur articulation 
4 . Construction des budgets de coûts de production de biens ou services mesurables 
5 . Les méthodes classiques de construction des budgets fonctionnels
6 . D’autres méthodes pour construire les budgets fonctionnels
7 . Le budget des charges de personnel
8 . Synthèse des budgets dans les états financiers prévisionnels 
9 . Le processus budgétaire
10 . Construire et négocier le budget de son centre de responsabilité
11 . Le contrôle budgétaire : piloter son budget pour agir 
12 . Analyse de l’écart commercial 
13 . Analyse de l’écart sur coûts unitaires variables 
14 . Analyse de l’écart sur coûts fixes
15 . Analyse des écarts sur le coût d’un projet
16 . Des écarts calculés à l’action
17 . L’entreprise sans budget ?

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Financer sa formation en Management & Gestion

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Cette formation s'inscrit dans le cadre de plusieurs cycles longs de formations diplômantes tels que l'Executive Bachelor Développement Commercial et négociation,  l'Executive MBA Entrepreneuriat à l'ère du digital, ou encore l'Executive MBA Management d'Entreprise à l'ère du digital.
 
Par exemple, l'Executive MBA Management d'Entreprise à l'ère du digital vous apporte toutes les clés pour maîtriser les nouvelles compétences en management désormais essentielles à un développement optimal des performances de l’entreprise.

Il vous prépare par ailleurs à la délivrance d’un diplôme reconnu par l’État de niveau 7, dont les débouchés professionnels sont les suivants : 
 

Les avantages VISIPLUS academy

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