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Formation GEPP et politique de formation
Ressources humaines

Formation GEPP et politique de formation

Construire et mener une démarche emploi-compétence dans l'entreprise

Quelles sont les étapes pour construire une politique GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) ? Quelles sont les obligations légales à respecter ? Comment gérer son projet efficacement ? Comment anticiper l’impact des évolutions technologiques et socio-économiques sur le travail des salariés ? Quelles méthodes employer pour développer leurs compétences ? Notre formation vous apporte les réponses à ces questions qu’il est nécessaire de se poser pour manager efficacement les ressources humaines à l’ère du digital.

200 formations
200 formations
20 000 participants
20 000 participants
98% de clients satisfaits
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19 Ans d'expérience
19 ans d'expérience

Présentation de la formation

Dans un monde en constante évolution où l’apparition de technologies de plus en plus perfectionnées modifient en profondeur les métiers existants et créent de nouvelles professions chaque année, il est essentiel de développer régulièrement les compétences des salariés pour maintenir leur employabilité et les aider à évoluer.

Dans ce contexte, la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), appelée encore récemment GPEC constitue une véritable opportunité pour l'entreprise de structurer et de valoriser sa politique de gestion des Ressources Humaines.

Comment définir des axes stratégiques en fonction des attentes du marché ? Par quels moyens faire monter en compétences les collaborateurs tant dans un souci d’employabilité que par finalités business ? Quels sont les nouveaux outils au service de la gestion des parcours et l’adaptation des ressources humaines aux besoins de l’organisation ? Tant de questions auxquelles cette formation vous apporte des réponses.
 

Information
Le saviez-vous ?

Si, légalement, rien n’oblige les TPE, PME et ETI employant moins de 300 salariés à mettre en place ce dispositif, il reste tout de même très intéressant pour optimiser leur capital humain.

Pourquoi réaliser une Formation GEPP et politique de formation ?

La création et le déploiement d’une politique GEPP est encadrée par diverses obligations légales, essentielles à maîtriser pour les responsables RH et les dirigeants d’entreprise. Cette formation courte permet de les assimiler et de s’approprier également les différents outils et techniques à utiliser pour mettre en place un dispositif de GPEC efficace.

Ce afin :

  • de développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs ;
  • d’optimiser la formation au sein de l’entreprise ;
  • d’améliorer la mobilité des salariés ;
  • de réduire les risques liés aux innovations technologiques et changements économiques ;
  • de dynamiser la croissance de l’entreprise…


Bien appliquée, la GEPP est un précieux support stratégique car en anticipant les évolutions du marché, les phases de croissance ou encore les besoins en matière de recrutement, elle facilite la prise de décision et permet de mettre en place les actions les plus pertinentes.

Objectifs

  • Définir une politique de GEPP en fonction de la stratégie de l’entreprise
  • Optimiser les ressources humaines en anticipant les besoins de l’organisation
  • Adapter les besoins stratégiques de l’entreprise aux attentes individuelles et collectives des ressources humaines
  • Cerner les enjeux du développement des compétences et adapter les moyens de l’entreprise vers ces objectifs

Pour qui ?

Notre formation s’adresse principalement aux professionnels RH et dirigeants d’entreprise souhaitant optimiser leur politique GPEC. Mais elle est aussi accessible aux salariés des métiers de la communication, du marketing, de la gestion de projet, de la gestion et administration d’entreprise, du web, du management commercial et de la relation client voulant acquérir de nouvelles compétences métiers.

Programme

    • Chapitre 1 - Introduction à la notion de la GPEC
    • Chapitre 2 - Le cadre légal de la GPEC: de la GPEC à la GEPP
    • Chapitre 3 - La GPEC comme un outil stratégique de management pour l’entreprise
    • Chapitre 4 - La notion d’employabilité
    • Chapitre 5 - La démarche de la GPEC
    • Chapitre 6 - Les aides financières pour activer la démarche GPEC
    • Chapitre 7 - Périmètre d’une démarche GPEC
    • Chapitre 8 - Participer à l’élaboration de la stratégie
    • Chapitre 9 - Mettre en œuvre une analyse des besoins en ressources humaines
    • Chapitre 10 - Créer et mettre à jour les différents types d’outils de la GPEC
    • Chapitre 11 -GPEC: un volet individuel
    • Chapitre 12 - GPEC : un volet collectif
    • Chapitre 13 - Encadrer un projet GPEC
    • Chapitre 14 - Piloter le changement dans le cadre d’un projet GPEC et accompagner les collaborateurs
    • Chapitre 15 - Créer l’adhésion autour de la GPEC
    • Chapitre 16 - GPEC et dialogue social
    • Chapitre 17 - Articuler la mobilité interne
    • Chapitre 18 - GPEC & gestion des talents
    • Chapitre 19 - La GPEC au service de la marque employeur
    • Chapitre 20 - La GPEC au service de la performance
    • Chapitre 21 - Les nouvelles problématiques de la GPEC
    • Chapitre 22- La formation professionnelle continue en France
    • Chapitre 23 - La formation professionnelle continue dans l’entreprise
    • Chapitre 24 - Maîtriser le cadre légal et les dispositifs de formation professionnelle continue
    • Chapitre 25 - La réforme de 2018 : loi sur la liberté de choisir son avenir professionnel
    • Chapitre 26 - La contribution des entreprises selon leurs effectifs
    • Chapitre 27 - Identifier les dispositifs de formation accessibles aux salariés
    • Chapitre 28 - La formation professionnelle continue dans l’entreprise : situer son activité dans le contexte
    • Chapitre 29 - Financer la formation dans l’entreprise
    • Chapitre 30 - Les obligations de l’employeur en matière d’employabilité
    • Chapitre 31 - Développement des compétences & enjeux de l'entreprise
    • Chapitre 32 - Définir et mettre en œuvre le plan de développement des compétences
    • Chapitre 33 - La conception du plan de développement des compétences
    • Chapitre 34 - Budgétiser le plan de développement des compétences 
    • Chapitre 35 - L’optimisation du plan de formation
    • Chapitre 36 - La présentation du plan de formation aux partenaires sociaux
    • Chapitre 37 - La mise en œuvre du plan de formation
    • Chapitre 38 - Évaluer les actions de formation et la montée en compétences des stagiaires
    • Chapitre 39 - Le retour sur investissement du plan de formation : « ROI »
    • Chapitre 40 - Audit du service formation d’une entreprise

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Dates d'entrée en formation :
  • Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée :
  • Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois
Tarifs :
  • Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel :
  • Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Ce module de formation fait partie du cycle long diplômant « Executive MBA Management des Ressources Humaines à l’ère du digital ». Son programme exhaustif permet de développer toutes les compétences clés du manager d’entreprise à l’ère du digital et de maîtriser la GRH dans un monde numérique : il s’intéresse par exemple aux outils et techniques d’entretien de recrutement, aux nouvelles bonnes pratiques de management d’équipe, à la stratégie d’entreprise ou encore à la gestion de la performance de ses collaborateurs. 


Entre autres particularités, ce cursus a l’avantage de : 

  • pouvoir être suivi aussi bien sur ou en dehors du temps de travail
  • viser l’obtention d’un titre certifié reconnu de niveau 7 en France, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP). 


Il ouvre notamment la voie vers les postes de :
 

  • Responsable RH
  • Gestionnaire RH
  • Chargé.e de recrutement
  • Directeur.trice des RH

Commentaires clients

Ghislaine B.
RRH
CFAO
“très intéressant et clair malgré tous les changements à venir, très bons supports”
Sabine C.
ASSISTANTE RH
ALLO... !ZA COURSES EXPRESS
“Très bien, formateur très clair et support intéressant. par contre module très dense avec énormément d'infos, il faut souvent mettre pause pour bien tout noter !”
Gabrielle L.
Chargée de développement SI
CCCA-BTP
“Interessant !”

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

Le soutien de toute une communauté

Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

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Je suis une entreprise

Je souhaite former un ou plusieurs de mes collaborateurs.

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