Structurer, modéliser et défendre un projet entrepreneurial
Vous souhaitez structurer un projet entrepreneurial et disposer d’un business plan solide pour éclairer vos décisions et convaincre vos interlocuteurs ? Cette formation vous permet de collecter et d’organiser les données essentielles, de construire une modélisation cohérente et de présenter votre projet avec clarté et conviction.
Élaborer un business plan nécessite de croiser les dimensions stratégiques, commerciales et financières d’un projet pour en évaluer la cohérence et la viabilité.
De la collecte des données clés à la construction des hypothèses, chaque étape doit permettre de formaliser une vision claire du projet et d’identifier les principaux leviers de décision.
Cette formation vous permet de maîtriser la méthodologie d’élaboration d’un business plan, de structurer les informations pertinentes, de modéliser les différentes composantes du projet et de construire un document à la fois lisible, argumenté et exploitable. Elle vous prépare également à présenter et défendre vos choix auprès de partenaires, investisseurs ou décideurs.
Un business plan ne sert pas uniquement à convaincre des financeurs. C’est avant tout un outil de pilotage qui permet de confronter les hypothèses du projet à sa réalité économique et d’ajuster ses orientations.
Pour passer d’une idée ou d’un projet à une vision structurée et argumentée. Vous serez à même de sélectionner les informations pertinentes, de construire des hypothèses cohérentes, de formaliser les dimensions stratégiques et financières du projet et de défendre efficacement votre business plan à l’oral.
Cette formation s’adresse aux entrepreneurs, créateurs ou repreneurs d’entreprise, porteurs de projet et professionnels amenés à construire, analyser ou présenter un business plan.
Introduction au module
Partie 1 - Introduction au business plan
Partie 2 - Étude de marché et environnement
Partie 3 - Stratégie commerciale et modèle économique
Partie 4 - Organisation et équipe
Partie 5 - Prévisions financières
Partie 6 - Mise en forme et présentation
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