Formation Animer et encadrer une équipe

Présentation de la formation

Avec la transformation du monde de travail, l’apparition de nouveaux outils digitaux ultraperfectionnés et l’arrivée des Digital Natives (génération Z) sur le marché de l’emploi, les pratiques managériales connaissent de profonds bouleversements.

Cette formation vous permettra d'animer et encadrer efficacement votre équipe grâce aux dernières techniques de management.  
 

Pourquoi réaliser une Formation Animer et encadrer une équipe ?

Bien appliquées, les nouvelles pratiques d’encadrement et de gestion d’équipe boostent la performance de vos collaborateurs, améliorent la qualité de vie au travail et aident votre entreprise à rester compétitive.

Si elles se sont d’abord développées dans les grands groupes internationaux, elles sont désormais prisées par des entreprises de toutes tailles et de tous horizons. Les maîtriser serait un atout indéniable pour faire évoluer votre carrière dans le management.

Vous êtes un cadre dirigeant ? Vous former aux bonnes pratiques de la gestion d’équipe est recommandé pour acquérir au plus vite les compétences nécessaires. Coordonner efficacement les activités de vos collaborateurs à distance, par exemple, fait appel à des techniques et des outils que vous n’avez pas l’habitude d’utiliser dans le management classique.

Objectifs

• Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace de son équipe
• Maîtriser les leviers de motivation de l'équipe
• Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelles et collective

Pour qui ?

Cette formation e-learning s'adresse aux professionnels des métiers du marketing, de la communication, du web, de la gestion de projet, du management commercial, de la relation client, de la gestion et administration d’entreprise souhaitant développer leurs compétences de leadership, de gestion de groupe et acquérir des méthodes d'organisation et des techniques de communication.

Programme

• 1 . Les premières notions de management et le début de la gestion scientifique du travail
• 2 . L’évolution des modèles managériaux
• 3 . Un changement profond du rôle du manager
• 4 . Une transformation de la configuration de l’équipe
• 5 . Le rapport de confiance à l’entreprise, aux dirigeants et au management
• 6 . Le fonctionnement d’une équipe
• 7 . Comment booster la motivation de l’équipe ?
• 8 . Se manager pour manager
• 9 . Chaque manager a son propre mode d’emploi
• 10 . Les clés d’un management bienveillant
• 11 . Le management d’une équipe autonome et responsable
• 12 . Le manager coach
• 13 . Souplesse et flexibilité, pour gagner en efficience
• 14 . De la cohésion d’équipe découle la cohérence des actions
• 15 . La culture d’entreprise au service des managers
• 16 . Les nouveaux modes de travail
• 17 . Les idées émergentes pour impliquer et engager les collaborateurs
• 18 . L’équilibre pro/perso
• 19 . Le recrutement et l’intégration de nouveaux collaborateurs
• 20 . L’intégration de l’intergénérationnel
• 21 . Demain le manager au service des collaborateurs

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Cette formation s'inscrit dans le cadre de d'un cycle long de formation : l’Executive MBA Management d'Entreprise à l’ère du digital. Il vous permet non seulement de développer des compétences en team management mais aussi en stratégie d’entreprise ou encore en prise de parole en public.

À la fin de ce cycle, vous obtenez un Titre Certifié reconnu par l’Etat de niveau 7 et enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP).

Se former aux dernières tendances du team management, dans le cadre d'un cycle long, peux vous permettre d'accéder aux postes de : 
 

Les avantages VISIPLUS academy

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