INTÉRESSÉ(E) PAR LA FORMATION Animer et encadrer une équipe ?
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Formation Animer et encadrer une équipe
Méthodes et outils pour manager une équipe au quotidien
Comment manager efficacement vos équipes ? Cette formation vous initiera aux pratiques les plus innovantes, mais vous permettra également de vous approprier les principes et les enjeux du management d'équipe à l'ère du numérique. Vous maîtriserez ainsi les nouvelles techniques de communication et de motivation afin d'adopter la posture de manager-coach.
Présentation de la formation
Avec la transformation du monde de travail, l’apparition de nouveaux outils digitaux ultra-perfectionnés et l’arrivée des Digital Natives (génération Z) sur le marché de l’emploi, les pratiques managériales connaissent de profonds bouleversements.
Par ailleurs, il est important de bien intégrer qu'animer et encadrer nécessite de savoir « faire faire » et ne plus simplement faire. Ainsi, le passage d'un poste d'expert à un poste de manager nécessite l'acquisition de certaines compétences clés pour bien gérer les dynamiques au sen de son équipe.
Dans ce contexte, cette formation vous permettra d'animer et encadrer efficacement votre équipe grâce aux dernières techniques de management, que vous soyez devenu manager il y a peu, ou que vous souhaitez mettre à jour vos compétences.
Bien que le management hiérarchique « traditionnel » soit toujours appliqué, il cède de plus en plus la place aux nouvelles pratiques managériales. D’où la naissance de formations spécialisées en leadership ou en management transversal par exemple.
Pourquoi réaliser une Formation Animer et encadrer une équipe ?
Parce que le management est un métier à part entière, il est nécessaire d’en maitriser les outils, techniques et méthodes. Bien appliquées, les nouvelles pratiques d’encadrement et de gestion d’équipe boostent en effet la performance de vos collaborateurs, améliorent la qualité de vie au travail et aident votre entreprise à rester compétitive.
De l'intégration du collaborateur à la délégation totale, le manager devra ainsi activer les bons leviers pour motiver son équipe, fixer des objectifs pertinents tout en communiquant de façon collective et individuelle.
Grâce à cette formation, adoptez la bonne posture managériale pour engager et responsabiliser vos équipes !
Objectifs de la formation Animer et encadrer une équipe
- Maitriser les styles de management, la bonne posture managériale et le leadership
- Réussir l'intégration et la constitution de son équipe
- Engager et responsabiliser ses équipes
- Créer une cohésion d’équipe et mettre en dynamique ses équipes
- Résoudre les conflits
Pour qui ?
Cette formation e-learning s'adresse aux professionnels des métiers du marketing, de la communication, du web, de la gestion de projet, du management commercial, de la relation client, de la gestion et administration d’entreprise souhaitant développer leurs compétences de leadership, de gestion de groupe et acquérir des méthodes d'organisation et des techniques de communication.
Programme
- Chapitre 1 - Les fondamentaux du management
- Chapitre 2 - Intégration du manager
- Chapitre 3 - Recrutement
- Chapitre 4 - Intégration d'un collaborateur
- Chapitre 5 - Les quatre styles de management
- Chapitre 6 - La posture idéale
- Chapitre 7 - Le modèle DISC
- Chapitre 8 - Le modèle Herrmann
- Chapitre 9 - Les croyances limitantes et les drivers
- Chapitre 10 - L'intelligence émotionnelle
- Chapitre 11 - La confiance en soi et l'exemplarité
- Chapitre 12 - Fonctionnement de la confiance mutuelle
- Chapitre 13 - Le triangle de Karpman
- Chapitre 14 - La posture d'adulte responsable à adulte responsable
- Chapitre 15 - Les leviers de la relation de confiance
- Chapitre 16 - Les principes de la communication
- Chapitre 17 - La CNV
- Chapitre 18 - Trois méthodes complémentaires de communication
- Chapitre 19 - Fonctionnement et prévention des conflits
- Chapitre 20 - Les différentes méthodes pour gérer les conflits
- Chapitre 21 - Recadrer respectueusement
- Chapitre 22 - Les sources de motivation
- Chapitre 23 - Définir les objectifs
- Chapitre 24 - Feuille de route
- Chapitre 25 - Tableau de bord prospectif
- Chapitre 26 - Déploiement des objectifs avec les rythmes managériaux
- Chapitre 27 - Les rythmes managériaux collectifs
- Chapitre 28 - Les rythmes managériaux individuels
- Chapitre 29 - Lean management
- Chapitre 30 - Le management agile
- Chapitre 31 - Créer une forte cohésion d'équipe
- Chapitre 32 - La mise en dynamique individuelle
- Chapitre 33 - La mise en dynamique collective
- Chapitre 34 - Entreprises libérées ou opales
- Chapitre 35 - Exemple de l'entreprise Buurtzorg
- Chapitre 36 - Exemple de l'entreprise FAVI
Prérequis
Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.
Modalités et délais d'accès
- QCM d’évaluation des connaissances
- Exercice de mise en pratique professionnelle
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Financer sa formation en Management & Gestion
Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.
Cycle de formation associé
Cette formation s'inscrit dans le cadre de d'un cycle long de formation : l’Executive MBA Management d'Entreprise à l’ère du digital. Il vous permet non seulement de développer des compétences en team management mais aussi en stratégie d’entreprise ou encore en prise de parole en public.
À la fin de ce cycle, vous obtenez un Titre Certifié reconnu par l’État de niveau 7 et enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP).
Se former aux dernières tendances du team management, dans le cadre d'un cycle long, peux vous permettre d'accéder aux postes de :
Commentaires clients
Chargée de comptes clés
Ex DIRICKX
Chargée de communications, relations médias/publiques
BAYER HEALTHCARE
employée
KLESIA
CONSULTANT DIGITAL SENIOR
EXPERTIME
Les avantages VISIPLUS academy
Une plateforme digital learning dédiée
Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.
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Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !
Votre employabilité renforcée
L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.
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