Ressources humaines

Formation GPEC et politique de formation

Construire et mener une démarche emploi-compétence dans l'entreprise

Quelles sont les étapes pour construire une politique GPEC (Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences) ? Quelles sont les obligations légales à respecter ? Comment gérer son projet efficacement ? Comment anticiper l’impact des évolutions technologiques et socio-économiques sur le travail des salariés ? Quelles méthodes employer pour développer leurs compétences ? Notre formation vous apporte les réponses à ces questions qu’il est nécessaire de se poser pour manager efficacement les ressources humaines à l’ère du digital.

200 formations

20 000 participants

98% de clients satisfaits

19 ans d'expérience

Présentation de la formation

Dans un monde en constante évolution où l’apparition de technologies de plus en plus perfectionnées modifient en profondeur les métiers existants et créent de nouvelles professions chaque année, il est essentiel de développer régulièrement les compétences des salariés pour maintenir leur employabilité et les aider à évoluer.

C’est pourquoi la GPEC, dite aussi SWP en anglais pour Strategic Workforce Planning, est devenue une obligation légale pour de nombreuses sociétés.

En pratique, la GPEC consiste principalement à anticiper l’évolution des emplois afin de renforcer le capital humain et favoriser la croissance de l’entreprise : elle nécessite une fine analyse de l’environnement interne et externe.

Le saviez-vous ?

Si, légalement, rien n’oblige les TPE, PME et ETI employant moins de 300 salariés à mettre en place ce dispositif, il reste tout de même très intéressant pour optimiser leur capital humain. Le gouvernement les encourage d’ailleurs à l’appliquer en les soutenant financièrement via l’Aide GPEC. Cette dernière est habituellement plafonnée à 15 000 € pour une entreprise ou 12 500 € par entreprise pour un groupe.

Pourquoi réaliser une Formation GPEC et politique de formation ?

La création et le déploiement d’une politique GPEC est encadrée par diverses obligations légales, essentielles à maîtriser pour les responsables RH et les dirigeants d’entreprise. Cette formation courte permet de les assimiler et de s’approprier également les différents outils et techniques à utiliser pour mettre en place un dispositif de GPEC efficace.

Ce afin :

de développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs ;
d’optimiser la formation au sein de l’entreprise ;
d’améliorer la mobilité des salariés ;
de réduire les risques liés aux innovations technologiques et changements économiques ;
de dynamiser la croissance de l’entreprise…

Bien appliquée, la GPEC est un précieux support stratégique car en anticipant les évolutions du marché, les phases de croissance ou encore les besoins en matière de recrutement, elle facilite la prise de décision et permet de mettre en place les actions les plus pertinentes.

Objectifs

Connaître les obligations légales de la GPEC
Piloter et animer la démarche d’un projet GPEC
Élaborer une cartographie des métiers et un référentiel des métiers
Déployer un plan d’action d’ajustement des emplois et des compétences

Pour qui ?

Notre formation s’adresse principalement aux professionnels RH et dirigeants d’entreprise souhaitant optimiser leur politique GPEC. Mais elle est aussi accessible aux salariés des métiers de la communication, du marketing, de la gestion de projet, de la gestion et administration d’entreprise, du web, du management commercial et de la relation client voulant acquérir de nouvelles compétences métiers.

Programme

PARTIE 1 : CONSTRUIRE LA POLITIQUE GPEC DE L’ENTREPRISE

PARTIE 2 : CONSTUIRE UNE POLITIQUE DE FORMATION

Financement

Il s’agit d’une formation qui peut être soutenue via différents dispositifs de financement. Vous pouvez en effet mobiliser votre Compte Personnel de Formation ou passer par les Transitions Pro (ex Fongecif) ou Pôle Emploi.
Les possibilités sont nombreuses, nous les avons résumées dans ce guide du financement.

En plus de cette ressource informative, vous pouvez compter sur l’accompagnement de nos experts en financement pour monter avec vous le dossier de financement le plus adapté à votre statut et à vos besoins.

Cycle de formation associé

Le module de formation « Construire la Politique GPEC de l’entreprise » fait partie du cycle long diplômant « Executive MBA Management des Ressources Humaines à l’ère du digital ». Son programme exhaustif permet de développer toutes les compétences clés du manager d’entreprise à l’ère du digital et de maîtriser la GRH dans un monde numérique : il s’intéresse par exemple aux outils et techniques d’entretien de recrutement, aux nouvelles bonnes pratiques de management d’équipe, à la stratégie d’entreprise ou encore à la gestion de la performance de ses collaborateurs.

Entre autres particularités, ce cursus a l’avantage de :

pouvoir être suivi aussi bien sur ou en dehors du temps de travail
viser l’obtention d’un titre certifié reconnu de niveau 7 en France, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP).

Il ouvre notamment la voie vers les postes de :

Dirigeant/Gérant

Dirigeant/gérant PME PMI

Responsable RH
Gestionnaire RH

Chargé.e de recrutement
Directeur.trice des RH

Commentaires clients

Ghislaine B.
RRH
CFAO

“très intéressant et clair malgré tous les changements à venir, très bons supports”

Sabine C.
ASSISTANTE RH
ALLO... !ZA COURSES EXPRESS

“Très bien, formateur très clair et support intéressant. par contre module très dense avec énormément d'infos, il faut souvent mettre pause pour bien tout noter !”

Gabrielle L.
Chargée de développement SI
CCCA-BTP

“Interessant !”

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !