GPEC et politique de formation
Ressources humaines

GPEC et politique de formation

Quelles sont les étapes pour construire une politique GPEC (Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences) ? Quelles sont les obligations légales à respecter ? Comment gérer son projet efficacement ? Comment anticiper l’impact des évolutions technologiques et socio-économiques sur le travail des salariés ? Et quelles méthodes employer pour développer leurs compétences ? VISIPLUS academy vous apporte les réponses à ces questions qu’il est nécessaire de se poser pour manager efficacement les ressources humaines à l’ère du digital.

INTÉRESSÉ(E) PAR LA FORMATION GPEC et politique de formation ?

Remplissez le formulaire ci-dessous pour recevoir une documentation détaillée.

Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire

ou nous contacter au 01.86.95.27.81

En cliquant ci-dessus sur recevoir une documentation, vous acceptez nos conditions générales d'utilisation et notre politique de confidentialité.

200 formations
200 formations
15 000 participants
15 000 participants
98% de clients satisfaits
98% de clients satisfaits
18 Ans d'expérience
18 ans d'expérience

Contenu de la formation

Contexte

Dans un monde en constante évolution où l’apparition de technologies de plus en plus perfectionnées modifient en profondeur les métiers existants et créent de nouvelles professions chaque année, il est essentiel de développer régulièrement les compétences des salariés pour maintenir leur employabilité et les aider à évoluer. C’est pourquoi la GPEC, dite aussi SWP en anglais pour Strategic Workforce Planning, est devenue une obligation légale pour de nombreuses sociétés. Depuis 2005, le Code du travail impose de négocier la GPEC tous les 3 ans avec les partenaires sociaux :

  • à toute entreprise ou groupe d’entreprises siégeant en France comptant au moins 300 salariés ;
  • aux entreprises de dimension communautaire (implantées dans plusieurs pays de la Communauté Economique Européenne) employant au moins 150 salariés sur le territoire français. 

En pratique, la GPEC consiste principalement à anticiper l’évolution des emplois afin de renforcer le capital humain et favoriser la croissance de l’entreprise : elle nécessite une fine analyse de l’environnement interne et externe.

Information
Bon à savoir

Si, légalement, rien n’oblige les TPE, PME et ETI employant moins de 300 salariés à mettre en place ce dispositif, il reste tout de même très intéressant pour optimiser leur capital humain. Le gouvernement les encourage d’ailleurs à l’appliquer en les soutenant financièrement via l’Aide GPEC. Cette dernière est habituellement plafonnée à 15 000 € pour une entreprise ou 12 500 € par entreprise pour un groupe.

Objectifs

  • Connaître les obligations légales de la GPEC
  • Piloter et animer la démarche d’un projet GPEC
  • Élaborer une cartographie des métiers et un référentiel des métiers
  • Déployer un plan d’action d’ajustement des emplois et des compétences

Pour qui ?

A qui s’adresse cette formation ?

Notre formation s’adresse principalement aux professionnels RH et dirigeants d’entreprise souhaitant optimiser leur politique GPEC. Mais elle est aussi accessible aux salariés des métiers de la communication, du marketing, de la gestion de projet, de la gestion et administration d’entreprise, du web, du management commercial et de la relation client voulant acquérir de nouvelles compétences métiers.

Pourquoi réaliser une Formation GPEC et politique de formation avec VISIPLUS academy ?

La création et le déploiement d’une politique GPEC est encadrée par diverses obligations légales, essentielles à maîtriser pour les responsables RH et les dirigeants d’entreprise. Cette formation courte permet de les assimiler et de s’approprier également les différents outils et techniques à utiliser pour mettre en place un dispositif de GPEC efficace. Ce afin :

  • de développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs ;
  • d’optimiser la formation au sein de l’entreprise ;
  • d’améliorer la mobilité des salariés ;
  • de réduire les risques liés aux innovations technologiques et changements économiques ;
  • de dynamiser la croissance de l’entreprise…

Bien appliquée, la GPEC est un précieux support stratégique car en anticipant les évolutions du marché, les phases de croissance ou encore les besoins en matière de recrutement, elle facilite la prise de décision et permet de mettre en place les actions les plus pertinentes.

Programme

  • PARTIE 1 : CONSTRUIRE LA POLITIQUE GPEC DE L’ENTREPRISE
  • 1 . Appréhender les enjeux et rôle de la GPEC dans la stratégie d’entreprise
    2 . Connaître le cadre juridique du déploiement d’une démarche de GPEC 
    3 . Connaître le vocabulaire et les outils de la GPEC 
    4 . Déterminer les étapes d’une démarche de GPEC 
    5 . Déterminer les livrables de la démarche GPEC 
    6 . Anticiper les évolutions de l’entreprise et l’impact sur l’emploi et les compétences 
    7 . Définir les emplois sensibles et stratégiques 
    8 . Analyser l’existant, mener un pré-diagnostic
    9 . Établir les cartographies des métiers et des compétences 
    10 . Évaluer les compétences 
    11 . Mettre en place un plan d’action pour réduire les écarts 
    12 . Développer et valoriser les compétences 
    13 . Communiquer sur la démarche GPEC et impliquer les acteurs 
    14 . Limites, risques et facteurs clef de succès d’une démarche GPEC 
    15 . La GPEC : un outil au service de la transformation digitale de l’entreprise
  • PARTIE 2 : CONSTUIRE UNE POLITIQUE DE FORMATION
  • 1. Connaître le cadre législatif et réglementaire de la formation
    2. Comprendre les enjeux et la place de la formation dans son entreprise
    3. Elaborer les grandes orientations de la formation e lien avec la stratégie globale
    4. Définir les étapes de l’élaboration du plan de développement des compétences
    5. Déterminer les acteurs clés de la formation
    6. Construire et valider le cahier des charges du plan de développement des
    compétences
    7. Recenser les besoins en formation et mener l’arbitrage
    8. Elaborer le plan de développement des compétences
    9. Chiffrer le plan de développement des compétences et identifier les financements
    possibles
    10. Choisir les dispositifs selon les besoins en formation
    11. Intégrer les nouvelles manières d’apprendre
    12. Présenter et faire valider le plan de développement des compétences à la Direction
    et aux membres du CSE
    13. Communiquer sur le plan de développement des compétences
    14. Améliorer le plan de développement des compétences

Formats

Ce module de formation est proposé en e-learning : ce nouveau format d’apprentissage permet d’acquérir rapidement de nouvelles compétences en suivant les cours en ligne. Les modules vidéo, tests de connaissance et autres ressources utiles sont accessibles via la plateforme digital learning de VISIPLUS academy.

Mais il ne s’agit pas du seul format disponible au sein de notre organisme : certaines formations sont également proposées en blended learning (mixant présentiel et e-learning) ou en intra-entreprise. Notre équipe est à votre disposition si vous souhaitez de plus amples informations.

Financement

Vous êtes intéressé(e) par la formation longue diplômante Executive MBA Management des Ressources Humaines à l’ère du digital ? Plusieurs dispositifs de financement sont envisageables en fonction de votre statut professionnel. Citons notamment le CPF (Compte Personnel de Formation) crédité en euros depuis le 1er janvier 2019 : son grand avantage, par rapport à l’ancien DIF (Droit Individuel à la Formation) est que tous les salariés ET ex-salariés ayant changé de statut professionnel ou perdu leur emploi peuvent le mobiliser. L’essentiel pour en bénéficier est d’y avoir déjà cotisé.

Mais il existe encore bien d’autres solutions pour financer une formation professionnelle comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) par exemple ou la promotion par alternance (ex-période de professionnalisation) qui permet aux salariés les moins qualifiés de se maintenir dans l’emploi… Besoin d’aide pour trouver les bons dispositifs et monter votre dossier de demande de financement ? Contactez les conseillers de VISIPLUS academy : notre équipe vous accompagnera dans vos démarches auprès de votre OPCO ou de Pôle Emploi.

Cycle de formations associé

Le module de formation « Construire la Politique GPEC de l’entreprise » fait partie du cycle long diplômant « Executive MBA Management des Ressources Humaines à l’ère du digital ». Son programme exhaustif permet de développer toutes les compétences clés du manager d’entreprise à l’ère du digital et de maîtriser la GRH dans un monde numérique : il s’intéresse par exemple aux outils et techniques d’entretien de recrutement, aux nouvelles bonnes pratiques de management d’équipe, à la stratégie d’entreprise ou encore à la gestion de la performance de ses collaborateurs. 

Entre autres particularités, ce cursus a l’avantage de : 

  • pouvoir être suivi aussi bien sur ou en dehors du temps de travail
  • viser l’obtention d’un titre certifié reconnu de niveau 7 en France, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP). 

Il ouvre notamment la voie vers les postes de :

Commentaires clients

Ghislaine B.
RRH
CFAO
“très intéressant et clair malgré tous les changements à venir, très bons supports”
Sabine C.
ASSISTANTE RH
ALLO... !ZA COURSES EXPRESS
“Très bien, formateur très clair et support intéressant. par contre module très dense avec énormément d'infos, il faut souvent mettre pause pour bien tout noter !”
Gabrielle L.
Chargée de développement SI
CCCA-BTP
“Interessant !”

Formations courtes associées

Intéressé(e) par la formation

Concevoir et développer une stratégie marketing cross-canal ?

Je suis un particulier

Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation (format présentiel ou digital learning)

Je suis une entreprise

Je souhaite former un ou plusieurs de mes collaborateurs (format inter ou intra-entreprise, format présentiel ou digital learning)

GPEC et politique de formation

Intéressé(e) par la formation GPEC et politique de formation ?

Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire
Ce champ et obligatoire