Formation GEPP et politique de formation

Présentation de la formation

Dans un monde en constante évolution où l’apparition de technologies de plus en plus perfectionnées modifient en profondeur les métiers existants et créent de nouvelles professions chaque année, il est essentiel de développer régulièrement les compétences des salariés pour maintenir leur employabilité et les aider à évoluer.

Dans ce contexte, la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), appelée encore récemment GPEC constitue une véritable opportunité pour l'entreprise de structurer et de valoriser sa politique de gestion des Ressources Humaines.

Comment définir des axes stratégiques en fonction des attentes du marché ? Par quels moyens faire monter en compétences les collaborateurs tant dans un souci d’employabilité que par finalités business ? Quels sont les nouveaux outils au service de la gestion des parcours et l’adaptation des ressources humaines aux besoins de l’organisation ? Tant de questions auxquelles cette formation vous apporte des réponses.
 

Pourquoi réaliser une Formation GEPP et politique de formation ?

La création et le déploiement d’une politique GEPP est encadrée par diverses obligations légales, essentielles à maîtriser pour les responsables RH et les dirigeants d’entreprise. Cette formation courte permet de les assimiler et de s’approprier également les différents outils et techniques à utiliser pour mettre en place un dispositif de GPEC efficace.

Ce afin :

• de développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs ;
• d’optimiser la formation au sein de l’entreprise ;
• d’améliorer la mobilité des salariés ;
• de réduire les risques liés aux innovations technologiques et changements économiques ;
• de dynamiser la croissance de l’entreprise…

Bien appliquée, la GEPP est un précieux support stratégique car en anticipant les évolutions du marché, les phases de croissance ou encore les besoins en matière de recrutement, elle facilite la prise de décision et permet de mettre en place les actions les plus pertinentes.

Objectifs de la formation GEPP et politique de formation

• Connaître les obligations légales de la GEPP
• Piloter et animer la démarche d’un projet GEPP
• Élaborer une cartographie des métiers et un référentiel des métiers
• Déployer un plan d’action d’ajustement des emplois et des compétences

Pour qui ?

Notre formation s’adresse principalement aux professionnels RH et dirigeants d’entreprise souhaitant optimiser leur politique GPEC. Mais elle est aussi accessible aux salariés des métiers de la communication, du marketing, de la gestion de projet, de la gestion et administration d’entreprise, du web, du management commercial et de la relation client voulant acquérir de nouvelles compétences métiers.

Programme

•  Chapitre 1 - Introduction à la notion de GEPP
•  Chapitre 2 - Le cadre légal de la GEPP  
•  Chapitre 3 - La démarche de la GEPP  
•  Chapitre 4 - Rédiger l'accord GEPP  
•  Chapitre 5 - Les mesures d'aide à la GEPP  
•  Chapitre 6 - La notion d'employabilité  
•  Chapitre 7 - Encadrer un projet GEPP  
•  Chapitre 8 - Participer à l'élaboration de la stratégie
•  Chapitre 9 - Créer et mettre à jour les différents types d'outils de la GEPP  
•  Chapitre 10 - Piloter le changement dans le cadre d'un projet GEPP  
•  Chapitre 11 - La transition collective  
•  Chapitre 12 - GEPP et dialogue social  
•  Chapitre 13 - Articuler la politique de mobilité interne  
•  Chapitre 14 - Articuler les politiques RH  
•  Chapitre 15 - La GEPP au service de la marque employeur  
•  Chapitre 16 - Les nouvelles problématiques de la GEPP  
•  Chapitre 17 - La formation professionnelle continue en France  
•  Chapitre 18 - La formation professionnelle continue dans l'entreprise  
•  Chapitre 19 - La réforme de 2018 : loi sur la liberté de choisir son avenir professionnel  
•  Chapitre 20 - Le Compte Personnel de Formation  
•  Chapitre 21 - La contribution financière des entreprises  
•  Chapitre 22 - Identifier les dispositifs de formation accessibles aux salariés  
•  Chapitre 23 - Le processus de formation  
•  Chapitre 24 - Budgétiser le plan de développement des compétences  
•  Chapitre 25 - L'optimisation du budget de formation
•  Chapitre 26 - La présentation du plan de formation aux partenaires sociaux  
•  Chapitre 27 - Évaluer les actions de formation et la montée en compétences des stagiaires
•  Chapitre 28 - Le retour sur investissement du plan de formation : "ROI"  
•  Chapitre 29 - Audit du service formation d'une entreprise

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Financer sa formation en Ressources Humaines et Paie

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Ce module de formation fait partie du cycle long diplômant « Executive MBA Management des Ressources Humaines à l’ère du digital ». Son programme exhaustif permet de développer toutes les compétences clés du manager d’entreprise à l’ère du digital et de maîtriser la GRH dans un monde numérique : il s’intéresse par exemple aux outils et techniques d’entretien de recrutement, aux nouvelles bonnes pratiques de management d’équipe, à la stratégie d’entreprise ou encore à la gestion de la performance de ses collaborateurs. 

Entre autres particularités, ce cursus a l’avantage de : 

• pouvoir être suivi aussi bien sur ou en dehors du temps de travail
• viser l’obtention d’un titre certifié reconnu de niveau 7 en France, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP). 

Il ouvre notamment la voie vers les postes de :
 

Les avantages VISIPLUS academy

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