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Ressources Humaines et Paie
Formation Définir et piloter la stratégie RH de l’entreprise
Mettre l’humain au cœur des enjeux de performance
Vous souhaitez veiller à la performance de votre entreprise en mettant l’humain au cœur de sa stratégie de développement ? Grâce à cette formation, jouez un rôle clef dans la définition et la gestion de la stratégie RH de votre entreprise, et contribuez ainsi à son succès global.
Le capital humain joue un rôle indéniable dans la performance de tout business. Ainsi, la stratégie RH s’inscrit désormais dans la stratégie globale de l’entreprise, afin de veiller à valoriser cette ressource clef.
La stratégie RH d’une entreprise fait référence à comment elle approche le cycle de vie d’un salarié, de son recrutement à son départ de la structure. Elle doit ainsi être étroitement alignée avec les objectifs de l’organisation via des actions concrètes. La façon d’aborder le recrutement ou encore le développement des compétences des salariés comptent ainsi par exemple parmi les dimensions clés de la Stratégie RH de l’entreprise.
Grâce à cette formation, maîtrisez les bonnes pratiques pour positionner la stratégie des ressources humaines dans le contexte propre à votre entreprise, et définissez des actions stratégiques pour son déploiement.
Le saviez-vous ?
Faire un audit de la situation existante de l’entreprise en matière de ressources humaines constitue la première étape pour pouvoir définir sa stratégie RH.
Pourquoi réaliser une Formation Définir et piloter la stratégie RH de l’entreprise ?
Mettre en place une stratégie RH efficiente au sein de l’entreprise comporte plusieurs enjeux de taille.
Recrutement de talents adaptés aux besoins de la structure, développement de compétences indispensables à son évolution, fidélisation des collaborateurs pour limiter le turn-over… Tous ces enjeux sont au service de la performance et le la pérennité de l’entreprise en plaçant l’humain au cœur de la création de valeur.
Grâce à cette formation, comprenez le rôle essentiel de la fonction RH d’un point de vue stratégique, mais aussi éthique et juridique pour soutenir la croissance de votre entreprise.
Objectifs de la formation Définir et piloter la stratégie RH de l’entreprise
Elaborer un diagnostic stratégique de l’entreprise
Positionner la stratégie des ressources humaines dans le contexte de l’entreprise
Optimiser la stratégie des RH en fonction des besoins de l’organisation et de ses objectifs globaux
Déployer les principaux concepts et modèles de gestion stratégique des RH
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux professionnels des ressources humaines ou à tout manager ou membre de la direction amené à collaborer activement avec ce service dans l’optique d’optimiser la croissance de l’entreprise.
Programme
Introduction à la gestion stratégique des ressources humaines
Cadre légal et réglementaire de la stratégie RH
Le rôle stratégique des RH dans l'entreprise
Les pilotes de la stratégie RH
Les compétences clefs pour piloter la stratégie RH
Liens entre la stratégie globale de l'entreprise et la stratégie RH
Les outils d’analyse de l'environnement de l'entreprise
Analyse de l'environnement interne de l'entreprise
Analyse de l'environnement externe de l'entreprise
Les pilotes stratégiques de l’entreprise
Déterminer et rédiger le plan de vol d’une entreprise
Aligner la stratégie RH aux objectifs organisationnels
Méthodes et outils de planification stratégique des RH
Gestion du temps et des priorités dans la fonction RH
La GEPP : Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
Analyse des effectifs et prévisions des besoins en compétences
Elaborer une stratégie de recrutement efficace
Politiques de développement des compétences et de gestion de la performance
Conception d'une politique de rémunération compétitive
La gestion des talents
Gestion de la performance et évaluation des performances RH
Négociation et gestion des relations avec les parties prenantes internes et externes
Gestion des relations professionnelles et des conflits
Politique de santé et sécurité au travail
Définir une stratégie de marketing RH
Communication et gestion du changement dans la stratégie RH
Enjeux éthiques et juridiques de la gestion des ressources humaines
Leadership et gestion d'équipe dans la mise en œuvre de la stratégie RH
Budgétiser la stratégie RH
Tableaux de bords et stratégie RH
Évaluation de l'impact de la stratégie RH sur les résultats de l'entreprise
Inscrire la stratégie RH dans une démarche qualité
Amélioration continue
Ajustement de la stratégie RH
Prérequis
Aucun prérequis, cette formation est accessible à tous.
Modalités et délais d'accès
Dates d'entrée en formation :
Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée :
Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé
Tarifs :
Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros.
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge.
Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel :
Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)
Cette formation peut-être accessible aux participants en situation de handicap, votre
conseiller en formation vous accompagnera sur l’élaboration de votre projet.
Financer sa formation en Ressources Humaines et Paie
Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.
Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable,
vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format
e-learning.
Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil
connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi
individualisé de nos équipes.
Un suivi personnalisé
Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels,
responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous
accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de
financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation,
l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.
Le soutien de toute une communauté
Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien
avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique.
Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy
n’est toujours qu’à un clic pour partager !
Votre employabilité renforcée
L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des
professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations
en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter
en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le
marché de l’emploi.
Un réseau d’Alumni pour échanger
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