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Formation Mettre en place et gérer le dialogue social
Ressources Humaines et Paie

Formation Mettre en place et gérer le dialogue social

Instaurer des échanges sereins et productifs au sein de l’entreprise

Vous souhaitez prévenir ou diminuer les tensions internes au sein de votre entreprise en instaurant des échanges apaisés avec ses différents acteurs ? Cette formation vous donne toutes les pratiques adéquates afin de mettre en place un dialogue serein au sein de votre structure, et avancer collectivement dans la prise de décisions bénéfiques à tous et profitables à chacun.

300 formations
300 formations
20 000 participants
20 000 participants
98% de clients satisfaits
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20 Ans d'expérience
20 ans d'expérience

Présentation de la formation

Depuis la réforme du droit du travail de 2017, l’accord d’entreprise constitue la principale source de règles de droit travail applicable aux salariés. La négociation d’entreprise a été ainsi mise au centre du processus, comme outil d’assouplissement des règles posées par le Code du travail.

Parallèlement, le Comité Social et Économique a consacré la fusion des anciennes instances de représentation du personnel, et est devenu un véritable acteur de la négociation collective ayant la capacité de négocier et signer un accord d’entreprise en l’absence de représentation syndicale. Les syndicats n’en conservent pas moins leur prééminence pour négocier lorsqu’ils sont présents dans l’entreprise. Ils constituent par ailleurs l’acteur central de la revendication, dont l’objectif est d’éviter qu’elle dégénère en conflit.

Dans ce contexte complexe, cette formation a pour objectif d’appréhender clairement structure et le fonctionnement du dialogue social dans l’entreprise. Elle vous donnera les clés de la négociation d’entreprise, dans un climat social serein, et vous permettra d’anticiper et de gérer les conflits pour éviter la rupture du dialogue social.
 

Information
Le saviez-vous ?

Sauf exceptions, les conventions collectives et le Code du travail ne s’appliquent qu’en l’absence d’accord d’entreprise sur un sujet défini.

Pourquoi réaliser une Formation Mettre en place et gérer le dialogue social ?

Un dialogue social apaisé présente de nombreux avantages pour l’entreprise. Il permet de diminuer les tensions internes, d’accentuer l’engagement des employés, et ainsi par voie de conséquences d’augmenter la performance globale d’une société.

Grâce à cette formation, maîtrisez les leviers qui vous permettront d’anticiper et de désamorcer des conflits individuels ou collectifs au sein de votre entreprise pour y instaurer un climat serein bénéfique pour tous !

Objectifs

  • Identifier et gérer les acteurs du dialogue social
  • Analyser les situations de conflit individuel ou collectif
  • Utiliser le dialogue social comme moyen d’action en situation de conflit
  • Assurer le respect des obligations légales de dialogue social

Pour qui ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels des RH, dirigeants et membres du CSE, mais peut également être pertinente pour tout professionnel souhaitant s’investir dans l’amélioration du dialogue social au sein de l’entreprise

Programme

    LA REPRESENTATION SYNDICALE

    • Chapitre 1 : Qu’est-ce que le dialogue social : définition et enjeux
    • Chapitre 2 : Les syndicats en France
    • Chapitre 3 : Rôle des syndicats au niveau national, interprofessionnel, de la branche, de l’entreprise
    • Chapitre 4 : Rôle de la représentativité syndicale
    • Chapitre 5 : Les critères de représentativité
    • Chapitre 6 : La section syndicale dans l’entreprise
    • Chapitre 7 : La protection de l’activité syndicale

    LES REPRESENTANTS DU PERSONNEL ELUS (LE CSE)

    • Chapitre 8 : Le CSE comme instance unique de représentation élue
    • Chapitre 9 : Les seuils d’effectifs liés au CSE
    • Chapitre 10 : Les principes de l’élection du CSE
    • Chapitre 11 : Les étapes de l’élection du CSE
    • Chapitre 12 Les attributions du CSE à moins de 50 salariés
    • Chapitre 13 : Les attributions du CSE à partir de 50 salariés
    • Chapitre 14 : Le fonctionnement du CSE

    LES REPRÉSENTANTS SYNDICAUX

    • Chapitre 15 : Les représentants syndicaux dans l’entreprise
    • Chapitre 16 : Rôle des représentants syndicaux
    • Chapitre 17 : La négociation obligatoire
    • Chapitre 18 : Les droits et obligations des représentants du personnel
    • Chapitre 19 : La protection des représentants du personnel

    LA NÉGOCIATION COLLECTIVE ET L’ACCORD D’ENTREPRISE

    • Chapitre 20 : Le rôle de l’employeur et de la DRH dans le dialogue social
    • Chapitre 21 : Les niveaux de négociation et catégories d’accord
    • Chapitre 22 : Les modalités de négociation en présence d’un DS
    • Chapitre 23 : Les modalités de négociation sans DS
    • Chapitre 24 : Les conditions de validité de l’accord
    • Chapitre 25 : L’architecture générale du droit du travail
    • Chapitre 26 : La primauté de l’accord d’entreprise sur l’accord de branche

    LES CONFLITS COLLECTIFS

    • Chapitre 27 : Qu’est-ce qu’un conflit collectif (différence avec le conflit individuel) ?
    • Chapitre 28 : Les outils de prévention des conflits : exemple de la médiation sociale
    • Chapitre 29 : Les différents types de grève
    • Chapitre 30 : Le respect du droit de grève
    • Chapitre 31 : Les limites au droit de grève
    • Chapitre 32 : Conséquences et règlement des conflits collectifs

    CONSTRUIRE ET METTRE EN PLACE UN ACCORD D’ENTREPRISE

    • Chapitre 33 : Les indicateurs de l’efficacité du dialogue social
    • Chapitre 34 : Les objectifs de la négociation collective
    • Chapitre 35 : Principes généraux
    • Chapitre 36 : Les modalités de négociation
    • Chapitre 37 : La structure d’un accord d’entreprise
    • Chapitre 38 : La signature et l’entrée en vigueur de l’accord
    • Chapitre 39 : Exemple de l’accord d’aménagement du temps de travail
    • Chapitre 40 : Exemple de l’accord de performance collective
    • Chapitre 41 : Les risques contentieux associés au dialogue social
    • Chapitre 42 : Mettre en place des procédures de contrôle de conformité

Prérequis

 Aucun prérequis, ce module de formation est accessible à tous.

Modalités et délais d'accès

Dates d'entrée en formation :
  • Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée :
  • Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois
Tarifs :
  • Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel :
  • Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Cette formation fait partie du cycle long "Executive Bachelor Gestion sociale projet RH et RSE". Grâce à ce cycle diplômant, appréhendez clairement les enjeux de la RSE, et maîtrisez toutes les bonnes pratiques de management pour coordonner la gestion sociale et le développement d’une démarche QVT efficace. À son terme, vous validerez par ailleurs un titre certifié de niveau 6, et pourrez prétendre aux postes suivants : 
 

  • Chargé de ressources humaines
  • Responsable Diversité et RSE
  • Responsable administratif du personnel
  • Gestionnaire du SIRH
  • Chargé d'études et de données sociales
  • Chargé du développement RH

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

Le soutien de toute une communauté

Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

Intéressé(e) par la formation

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Je suis un particulier

Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation.

Je suis une entreprise

Je souhaite former un ou plusieurs de mes collaborateurs.

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