Formation Anglais des ressources humaines niveau avancé

Présentation de la formation

Dans des organisations de plus en plus globalisées, la fonction RH joue un rôle clé dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise. Les professionnels RH sont amenés à interagir avec des instances dirigeantes, des partenaires internationaux et des équipes multiculturelles.

La maîtrise de l’anglais ne se limite pas à la communication opérationnelle : elle devient un levier d’influence, permettant de défendre des positions, d’analyser des enjeux complexes et de contribuer aux décisions stratégiques.

Dans ce contexte, cette formation développe une posture de leadership RH, fondée sur la clarté stratégique, la maîtrise du langage, et la capacité à rendre visibles les impacts business des décisions humaines.
 

Pourquoi réaliser une Formation Anglais des ressources humaines niveau avancé ?

Dans un environnement international instable, la fonction RH n’est plus évaluée sur sa capacité d’exécution, mais sur sa capacité à orienter la décision.

Les DRH et responsables RH sont aujourd’hui attendus sur des sujets à forte exposition stratégique :
restructurations, pénuries de talents, performance managériale, mobilité internationale, équité salariale, IA, DEI, gouvernance éthique, reporting ESG.

Cette formation vous donne les clés pour argumenter des décisions RH complexes, traduire les enjeux humains en impacts business et financiers, et adapter votre communication à des contextes multiculturels. Elle vous permet également de mobiliser des données et des indicateurs dans un langage exécutif afin d’influencer la prise de décision et de positionner la fonction RH comme un partenaire stratégique.

Objectifs de la formation Anglais des ressources humaines niveau avancé

• Positionner la fonction RH comme partenaire stratégique auprès des instances dirigeantes
• Argumenter des décisions RH complexes en contexte international
• Traduire les enjeux humains en impacts business, financiers et de gouvernance
• Adapter sa communication RH à des environnements multiculturels et parties prenantes variées
• Mobiliser données, indicateurs et langage exécutif pour influencer la décision

Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux responsables RH, HR Business Partners, directeurs des ressources humaines ou toute personne occupant un rôle stratégique en RH dans un environnement international ou multiculturel. 

Programme

PARTIE 1 – Vision RH & Gouvernance Globale

• Redéfinir la fonction RH comme levier stratégique
• Gouvernance d’entreprise, responsabilité RH et rôle du Board
• Construction et justification d’une stratégie RH multi-pays

PARTIE 2 – Stratégie Talents & Workforce Planning

• Anticipation des besoins globaux et pénuries critiques
• Arbitrages stratégiques : recrutement, rétention, mobilité
• Gestion des risques RH et impact business

PARTIE 3 – Marque Employeur & Narratif de Leadership

• Construction d’une EVP globale et adaptations locales
• Communication de la vision RH en interne et vers les médias
• Gestion de la réputation en période de transformation ou crise

PARTIE 4 – Recrutement Stratégique & Mobilité Internationale

• Recrutement exécutif et légitimité managériale internationale
• Conformité juridique et communication aux managers et candidats
• Mobilité internationale comme levier de leadership et de crédibilité marché
• Mesure du ROI du recrutement et de la performance post-hire

PARTIE 5 – Learning, Upskilling & Capitalisation des Compétences

• Construction d’une organisation apprenante
• Justification des investissements formation auprès des décideurs
• Apports des plateformes IA et de l’EdTech
• Mesure de l’impact réel et transfert des compétences

PARTIE 6 – Rémunération, Reconnaissance & Performance

• Structures de rémunération internationales et équité
• Systèmes de reconnaissance et moteurs de motivation culturels
• Évaluations de performance et promotions stratégiques

PARTIE 7 – Éthique, CSR & DEI

• Alignement stratégie RH et engagements CSR
• Mise en place d’une culture éthique et mécanismes d’alerte
• Conception de politiques DEI globales et indicateurs associés
• Communication DEI & CSR à des parties prenantes internationales

PARTIE 8 – Data, IA & Influence Décisionnelle

• Prise de décision RH basée sur la donnée
• Reporting RH pour dirigeants et Boards
• Gouvernance de l’IA en RH et enjeux éthiques
• Storytelling data et tableaux de bord prédictifs

PARTIE 9 – Influence Stratégique RH

• Traduire son rôle RH en valeur stratégique
• Gagner en légitimité et en influence auprès des décideurs
• Passer de partenaire stratégique à acteur d’impact exécutif

Prérequis

Un bon niveau d’anglais professionnel est requis ainsi qu’une expérience en ressources humaines permettant de mobiliser des situations concrètes. Vous pouvez dans cette optique effectuer la formation Anglais des Ressources humaines en amont de celle ci.

Modalités et délais d'accès

Financer sa formation en Ressources Humaines et Paie

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Les avantages VISIPLUS academy

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