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Stratégie Océan Bleu

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Concept développé par Renée Mauborgne et W. Chan Kim, selon lequel une entreprise conçoit son offre en fonction d’un marché concurrentiel où la majorité des concurrents baignent dans un « océan rouge » dominé par la rationalisation des coûts de production, la diminution des prix de ventes et la commodisation des solutions. En bref, tout le monde fait le même produit et le client achète “un prix” : le moins cher. De l’autre coté, il existe un « océan bleu », c’est-à-dire un espace vierge où la concurrence n’existe pas puisqu’aucune entreprise ne l’a encore exploré.

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