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Ressources Humaines et Paie
Formation Outils et techniques d’entretien de recrutement
Les bonnes pratiques pour réussir ses entretiens d'embauche
Votre objectif est de parvenir à choisir le candidat idéal afin d’optimiser la performance de votre entreprise ? Vous souhaitez garantir l’épanouissement professionnel de votre nouvelle recrue ? Dans cette optique, vous devez d’abord maîtriser les techniques d’entretien d’embauche. C’est pourquoi nous vous proposons cette formation : de l’écoute active jusqu’aux outils d’aide à la décision en passant par les méthodes d’évaluation des compétences des candidats, elle vous apprend à mener un entretien de qualité du début à la fin.
Si l’entretien d’embauche a toujours tenu une place essentielle dans la stratégie de recrutement d’une entreprise, il connaît des évolutions majeures à l’ère du digital : dans un marché de l’emploi sous tension, touché par une pénurie de candidats dans de nombreux secteurs, les responsables RH se livrent à une guerre des talents sans précédent. Pour la gagner, ils doivent faire preuve de toujours plus de flexibilité et de créativité.
De nouvelles techniques voient ainsi le jour comme (liste non exhaustive) :
l’entretien d’embauche par vidéo différé. Cette solution économique évite les frais de déplacement tout en permettant d’interviewer des candidats prometteurs encore en poste, à l’emploi du temps surchargé ;
l’assessment center, qui consiste à mettre les candidats en « situation réelle » via l’utilisation de plusieurs tests individuels et collectifs. Objectif : évaluer plus précisément leurs compétences techniques et interpersonnelles (ex. : esprit d’équipe, gestion du stress).
Le saviez-vous ?
D’après Visiotalent, une erreur d’embauche coûte en moyenne 35 000 € à l’entreprise. Cette somme prend notamment en compte les coûts de recrutement et de formation, la baisse de productivité entraînée par le départ du salarié et les pertes d’opportunités business.
Pourquoi réaliser une Formation Outils et techniques d’entretien de recrutement ?
Mener un entretien de recrutement nécessite de connaître parfaitement son cadre juridique. Cette mission demande également d’être en mesure d’évaluer le niveau de motivation et les compétences réelles de candidats, et de maîtriser divers outils digitaux facilitant la préparation, le déroulement de l’entretien, ainsi que la prise de décision.
Dans cette optique, ce module de formation vous permet d’assimiler toutes les compétences essentielles pour réussir un entretien d’embauche de A à Z !
Objectifs de la formation Outils et techniques d’entretien de recrutement
Comprendre les enjeux de l’entretien et ses différentes techniques
Identifier et maîtriser les grandes étapes de l'ensemble du processus d’entretien
Maîtriser les compétences essentielles du recruteur lors de l’entretien : bienveillance, écoute active, questionnement de qualité, reformulation
Évaluer l’adéquation du profil candidat avec le poste en entretien
Objectiver son jugement lors du processus d'entretien
Pour qui ?
Notre formation est particulièrement intéressante pour les chefs d’entreprise, DRH, responsables de recrutement et aux autres professionnels des relations humaines (ex. : consultant RH). Elle est également ouverte aux personnes exerçant un métier de la communication, de la gestion de projet, de la gestion et administration d’entreprise, du web, du marketing, du management commercial et de la relation client souhaitant être en mesure de mener efficacement un entretien d’embauche.
Programme
1 . Les enjeux de l’entretien
2 . Le cadre légal de l’entretien
3 . Les différentes techniques d’entretien
4 . Aller au-delà de l’entretien classique : assessment center, entretiens différés, entretiens à distance, entretiens en binôme
5 . Les compétences du recruteur en entretien
6 . La structure de l’entretien
7 . Organiser l’entretien : lieu, timing et prise de rendez-vous
8 . Préparer l’entretien : définir l’objectif de l’échange, les critères du poste et avoir connaissance du profil du candidat
9 . Posture et attitude du recruteur durant l’entretien
10 . Accueillir le candidat et le mettre à l’aise
11 . Introduire l’entretien
12 . Présenter l’entreprise et le poste
13 . Mener l’entretien et maîtriser les questions types
14 . Éviter les pièges de la subjectivité du jugement en entretien : maîtriser les biais de l’entretien et connaître son système de valeur
15 . Maîtriser l’écoute active : reformulation, silence, questions de rebond
16 . De l’art de poser des questions
17 . Ne pas négliger le para-verbal : l’observation
18 . Évaluer les compétences techniques
19 . Évaluer les compétences interpersonnelles
20 . Évaluer la personnalité du candidat
21 . Évaluer la motivation du candidat
22 . Et le potentiel ?
23 . Identifier les points de vigilance
24 . Clore l’entretien : les questions du candidat, la rémunération et la suite du processus
25 . Rédiger un compte-rendu d’entretien
26 . Maîtriser les outils d’aide à la décision
27 . La prise de référence
28 . Debriefing et décision
29 . Et après l’entretien ? Le retour au candidat et la suite du processus
30 . Et l’entretien en interne ?
Prérequis
Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.
Modalités et délais d'accès
Dates d'entrée en formation :
Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée :
Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé
Tarifs :
Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros. En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge.
Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel :
Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)
Cette formation peut-être accessible aux participants en situation de handicap, votre
conseiller en formation vous accompagnera sur l’élaboration de votre projet.
Financer sa formation en Ressources Humaines et Paie
Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.
En suivant ce cycle long jusqu’au bout, vous pouvez obtenir un Titre Certifié reconnu par l’État de niveau 7 enregistré au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles).
Il permet d’évoluer vers plusieurs postes dont ceux de :
Consultant.e en Ressources Humaines
Directeur.trice des Ressources Humaines
Directeur.trice du Personnel
Manager en ressources Humaines
Responsable RH
Talent Acquisition Manager
Les avantages VISIPLUS academy
Une plateforme digital learning dédiée
Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable,
vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format
e-learning.
Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil
connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi
individualisé de nos équipes.
Un suivi personnalisé
Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels,
responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous
accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de
financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation,
l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.
Le soutien de toute une communauté
Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien
avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique.
Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy
n’est toujours qu’à un clic pour partager !
Votre employabilité renforcée
L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des
professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations
en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter
en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le
marché de l’emploi.
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Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau
professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des
participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni
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