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Formation Outils et techniques d’entretien de recrutement
Ressources humaines

Formation Outils et techniques d’entretien de recrutement

Les bonnes pratiques pour réussir ses entretiens d'embauche

Votre objectif est de parvenir à choisir le candidat idéal afin d’optimiser la performance de votre entreprise ? Vous souhaitez garantir l’épanouissement professionnel de votre nouvelle recrue ? Dans cette optique, vous devez d’abord maîtriser les techniques d’entretien d’embauche. C’est pourquoi nous vous proposons cette formation : de l’écoute active jusqu’aux outils d’aide à la décision en passant par les méthodes d’évaluation des compétences des candidats, elle vous apprend à mener un entretien de qualité du début à la fin.

200 formations
200 formations
20 000 participants
20 000 participants
98% de clients satisfaits
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18 Ans d'expérience
18 ans d'expérience

Présentation de la formation

Si l’entretien d’embauche a toujours tenu une place essentielle dans la stratégie de recrutement d’une entreprise, il connaît des évolutions majeures à l’ère du digital : dans un marché de l’emploi sous tension, touché par une pénurie de candidats dans de nombreux secteurs, les responsables RH se livrent à une guerre des talents sans précédent. Pour la gagner, ils doivent faire preuve de toujours plus de flexibilité et de créativité.

De nouvelles techniques voient ainsi le jour comme (liste non exhaustive) :

  • l’entretien d’embauche par vidéo différé. Cette solution économique évite les frais de déplacement tout en permettant d’interviewer des candidats prometteurs encore en poste, à l’emploi du temps surchargé ;
  • l’assessment center, qui consiste à mettre les candidats en « situation réelle » via l’utilisation de plusieurs tests individuels et collectifs. Objectif : évaluer plus précisément leurs compétences techniques et interpersonnelles (ex. : esprit d’équipe, gestion du stress).
     

Information
Le saviez-vous ?

D’après Visiotalent, une erreur d’embauche coûte en moyenne 35 000 € à l’entreprise. Cette somme prend notamment en compte les coûts de recrutement et de formation, la baisse de productivité entraînée par le départ du salarié et les pertes d’opportunités business.

Pourquoi réaliser une Formation Outils et techniques d’entretien de recrutement ?

Mener un entretien de recrutement est un art subtil, nécessitant notamment :
  • de connaître parfaitement son cadre juridique. Un point essentiel car s’il se voit poser une question formellement interdite par la loi, un candidat peut intenter une action en justice ;
  • d’être en mesure d’évaluer le niveau de motivation et les compétences réelles de candidats de mieux en mieux préparés à répondre aux questions « pièges » des recruteurs ;
  • de maîtriser divers outils digitaux facilitant la préparation et le déroulement de l’entretien, les tests d’évaluation et la prise de décision.

 Ce module de formation vous permet d’assimiler toutes les compétences essentielles pour réussir un entretien d’embauche de A à Z, afin :
  • d’optimiser la performance globale de l’entreprise en ne retenant que les profils les plus adaptés ; 
  • de veiller sur la qualité de vie au travail. Les candidats réellement motivés par le poste s’épanouissent plus facilement dans leurs fonctions ; 
  • de prévenir une erreur de recrutement pouvant déboucher rapidement sur la démission du salarié.

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de l’entretien et ses différentes techniques 
  • Identifier et maîtriser les grandes étapes de l'ensemble du processus d’entretien 
  • Maîtriser les compétences essentielles du recruteur lors de l’entretien : bienveillance, écoute active, questionnement de qualité, reformulation 
  • Evaluer l’adéquation du profil candidat avec le poste en entretien 
  • Objectiver son jugement lors du processus d'entretien

Pour qui ?

Notre formation est particulièrement intéressante pour les chefs d’entreprise, DRH, responsables de recrutement et aux autres professionnels des relations humaines (ex. : consultant RH). Mais elle est également ouverte aux personnes exerçant un métier de la communication, de la gestion de projet, de la gestion et administration d’entreprise, du web, du marketing, du management commercial et de la relation client souhaitant être en mesure de mener efficacement un entretien d’embauche.

Programme

    1 . Les enjeux de l’entretien
    2 . Le cadre légal de l’entretien
    3 . Les différentes techniques d’entretien
    4 . Aller au-delà de l’entretien classique : assessment center, entretiens différés, entretiens à distance, entretiens en binôme
    5 . Les compétences du recruteur en entretien
    6 . La structure de l’entretien
    7 . Organiser l’entretien : lieu, timing et prise de rendez-vous
    8 . Préparer l’entretien : définir l’objectif de l’échange, les critères du poste et avoir connaissance du profil du candidat
    9 . Posture et attitude du recruteur durant l’entretien
    10 . Accueillir le candidat et le mettre à l’aise
    11 . Introduire l’entretien
    12 . Présenter l’entreprise et le poste
    13 . Mener l’entretien et maîtriser les questions types
    14 . Éviter les pièges de la subjectivité du jugement en entretien : maîtriser les biais de l’entretien et connaître son système de valeur
    15 . Maîtriser l’écoute active : reformulation, silence, questions de rebond
    16 . De l’art de poser des questions
    17 . Ne pas négliger le para-verbal : l’observation
    18 . Évaluer les compétences techniques
    19 . Évaluer les compétences interpersonnelles
    20 . Évaluer la personnalité du candidat
    21 . Évaluer la motivation du candidat
    22 . Et le potentiel ? 
    23 . Identifier les points de vigilance
    24 . Clore l’entretien : les questions du candidat, la rémunération et la suite du processus
    25 . Rédiger un compte-rendu d’entretien
    26 . Maîtriser les outils d’aide à la décision
    27 . La prise de référence
    28 . Debriefing et décision
    29 . Et après l’entretien ? Le retour au candidat et la suite du processus 
    30 . Et l’entretien en interne ?

Financement

Il s’agit d’une formation qui peut être soutenue via différents dispositifs de financement. Vous pouvez en effet mobiliser votre Compte Personnel de Formation ou passer par les FONGECIFS ou Pôle Emploi.
Les possibilités sont nombreuses, nous les avons résumées dans ce guide du financement.

En plus de cette ressource informative, vous pouvez compter sur l’accompagnement de nos experts en financement pour monter avec vous le dossier de financement le plus adapté à votre statu et à vos besoins.

Cycle de formation associé

Pour développer toutes les compétences nécessaires au recrutement des salariés et à la gestion du capital humain de l’entreprise, nous vous proposons le cycle long diplômant "Mastère Professionnel Recrutement & RH". Son programme inclut non seulement ce module de formation mais aussi de nombreux autres centrés sur la santé et sécurité au travail, l'inbound recruiting, la conception du plan de communication RH ou encore sur le droit du travail.

En suivant ce cycle long jusqu’au bout, vous pouvez obtenir un Titre Certifié reconnu par l’Etat de niveau 7 enregistré au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles).
Il permet d’évoluer vers plusieurs postes dont ceux de :
 

  • Consultant.e en Ressources Humaines
  • Directeur.trice des Ressources Humaines
  • Directeur.trice du Personnel
  • Manager en ressources Humaines
  • Responsable RH
  • Talent Acquisition Manager

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformations digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formation et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipe.

Un suivi personnalisé

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Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

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Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

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L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

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Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

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