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Formation Mix-rémunération
Élaborer une stratégie de rémunération optimale
Vous souhaitez fidéliser vos salariés ou encore en attirer de nouveau ? Votre stratégie de rémunération est un élément important pour y parvenir. Grâce à cette formation, construisez le « mix-rémunération » idéal pour votre entreprise, afin d’apporter une politique de rémunération à la fois juste et attractive pour vos talents, mais aussi viable pour votre organisation.
Présentation de la formation
Les entreprises doivent maintenant être en mesure de mettre en place un système de rémunération le plus complet possible, leur permettant d’attirer de nouveaux salariés, de les motiver et les fidéliser tout en contrôlant leur masse salariale, c’est-à-dire le coût du travail.
Dans le cadre de leur stratégie de rémunération, les entreprises vont donc mettre en place un « mix- rémunération », soit un ensemble d’éléments de rémunération aussi divers et variés que possible, mais aussi attractifs aux yeux des salariés concernés, de façon à répondre aux problématiques qu’elles rencontrent.
Grâce à cette formation maîtrisez les différents leviers du mix rémunération et dans quelles circonstances les activer afin d’attirer, motiver, et fidéliser les salariés de votre entreprise.
La mise en place d’un « mix-rémunération » optimal dépend des problématiques rencontrées par l’entreprise, mais également des dispositions légales et/ou conventionnelles en vigueur, ou encore de la réalité du marché du travail et de la concurrence directe de l’entreprise.
Pourquoi réaliser une Formation Mix-rémunération ?
Depuis quelques années, les entreprises se retrouvent confrontées à une notion de rémunération de plus en plus complexe. Il n’est donc plus du tout question pour elles de se contenter de proposer à leurs salariés un simple salaire fixe afin de satisfaire leurs attentes.
Pour cela, il est essentiel de maîtriser les différents éléments de rémunération qui peuvent entrer dans le « mix-rémunération », ainsi que d’en connaître les caractéristiques en matière de coût social et fiscal pour permettre aux entreprises d’évaluer l’impact que cela aura sur leur masse salariale. Il faudra également bien comprendre, dans la mesure du possible, comment les salariés réagiront à chaque élément de rémunération, afin d’élaborer un « mix-rémunération » le plus pertinent possible.
Autant d’enjeux phares pour les entreprises auxquels cette formation vous propose de répondre !
Objectifs de la formation Mix-rémunération
- Maîtriser les différents éléments du mix-rémunération
- Construire un « mix-rémunération optimal »
- Utiliser le « mix-rémunération » pour attirer, motiver et fidéliser les salariés
- Budgétiser la mise en place du « mix-rémunération »
- Tenir compte du coût supporté par l’entreprise pour en mesurer le bénéfice global
Pour qui ?
Cette formation s’adresse à tout professionnel des ressources humaines ou dirigeant d’entreprise étant amené à intervenir dans la stratégie de rémunération de l’entreprise.
Programme
- Chapitre 1 : Définition du « mix-rémunération »
- Chapitre 2 : Le concept de rémunération
- Chapitre 3 : Les différents éléments du «mix-rémunération »
- Chapitre 4 : Le cadre de la rémunération
- Chapitre 5 : La rémunération fixe
- Chapitre 6 : La rémunération variable
- Chapitre 7 : La rémunération de la performance
- Chapitre 8 : La politique d’abondement
- Chapitre 9 : La participation
- Chapitre 10 : L’intéressement
- Chapitre 11 : Les plans d’options sur actions
- Chapitre 12 : L’attribution d’actions gratuites
- Chapitre 13 : Les plans d’épargne salariale
- Chapitre 14 : Les périphériques statutaires
- Chapitre 15 : Les périphériques sélectifs
- Chapitre 16 : Les augmentations individuelles
- Chapitre 17 : Les augmentations collectives
- Chapitre 18 : Les avantages tangibles
- Chapitre 19 : Les avantages intangibles
- Chapitre 20 : Le Compte Epargne Temps (C.E.T)
- Chapitre 21 : Les différents statuts d’entreprise
- Chapitre 22 : Gérer la rémunération des dirigeants
- Chapitre 23 : La protection «homme-clé»
- Chapitre 24 : La fiscalité des revenus du dirigeant (et ses déclarations)
- Chapitre 25 : Les avantages offerts par le Comité Social et Economique (C.S.E)
- Chapitre 26 : Le système fiscal du particulier
- Chapitre 27 : L’impôt des sociétés
- Chapitre 28 : Les taxes assises sur les salaires
- Chapitre 29 : Construire un mix rémunération attractif
- Chapitre 30 : Budgétiser la mise en place du mix-rémunération
- Chapitre 31 : Mesurer le bénéfice global de l’entreprise
- Chapitre 32 : Les retours sur investissement d'une politique de mix-rémunération
- Chapitre 33 : Réaliser un audit de la politique de rémunération
- Chapitre 34 : Identifier les limites de la rémunération
- Chapitre 35 : Les bonnes pratiques de l’entreprise
Prérequis
Aucun prérequis, ce module de formation est accessible à tous.
Modalités et délais d'accès
- QCM d’évaluation des connaissances
- Exercice de mise en pratique professionnelle
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Financer sa formation en Ressources Humaines et Paie
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