Formation Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets

Présentation de la formation

Avec la transformation digitale, l’univers du management est en pleine mutation et développer son leadership en toute situation devient une nécessité. Aujourd’hui, le manager n’est plus un simple responsable d’équipe, c’est un leader aussi. Ce leadership, qui rend à même de mobiliser un groupe de personnes autour de la réalisation d’un objectif, doit être développé. Leadership et management doivent ainsi être complémentaires pour gérer les équipes et les projets avec succès. 

La formation “Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets” a pour objectif de vous permettre d’acquérir la maîtrise des outils nécessaires pour agir en leader selon vos qualités personnelles. Vous pourrez alors construire votre vision et savoir la faire partager dans le but de faire adhérer votre équipe en communiquant efficacement, et d'élargir votre influence tout en vous montrant convaincant.
 

Pourquoi réaliser une Formation Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets ?

Les notions de manager et de leaders sont souvent confondues. Pourtant un manager n'incarne pas forcément un leader, de la même manière qu'un leader peut ne pas avoir le statut de manager.

Vous l'aurez compris, la différence entre ces deux titres est qu'être manager relève d'un statut hiérarchique, alors qu'être un leader relève seulement des compétences de l'individu à savoir motiver et entraîner positivement une équipe. Il va alors de soi que le manager idéal doit également incarner un profil de leader afin d'exceller dans ses missions !

Que vous soyez déjà manager ou alors ayez pour objectif de le devenir, cette formation vous permettra de maîtriser toutes les compétences et soft skills du leader en entreprise. Vous pourrez ainsi monter en compétences dans votre poste actuel ou encore évoluer professionnellement sur une position managériale.

Objectifs de la formation Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets

• Construire son système de valeurs personnelles et professionnelles avec son propre style de leadership
• Favoriser l’adhésion, en communiquant efficacement sa vision à une équipe
• S’affirmer dans les situations difficiles
• Élargir son leadership pour convaincre

Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent développer leur leadership personnel pour faire avancer des projets, atteindre des objectifs, mobiliser des équipes, etc.

Programme

• 1 . Qu’est-ce que le leadership ?
• 2 . Qu’est ce qui caractérise un leader ?
• 3 . Développer la conscience de soi & son leadership : l’estime de soi
• 4 . Développer la conscience de soi & son leadership : travailler ses forces
• 5 . Développer la conscience de soi & son leadership : l’intelligence émotionnelle
• 6 . Les caractéristiques d’un leader authentique
• 7 . Chercher sa vocation pour devenir un leader authentique
• 8 . Travailler ses valeurs pour devenir un leader authentique
• 9 . Définir sa vision
• 10 . Étude de cas : le discours de Martin Luther King
• 11 . Formaliser sa vision
• 12 . Développer sa communication & son écoute
• 13 . Renforcer sa présence
• 14 . Gérer son trac
• 15 . L’impact de la posture du leader sur les équipes
• 16 . Faire le point sur la gestion de l’intelligence collective
• 17 . S’adapter au stade de maturité de votre équipe
• 18 . Les secrets des équipes performantes
• 19 . Les valeurs des équipes à un haut niveau d’intelligence collective
• 20 . Créer une nouvelle culture pour son équipe
• 21 . Construire une vision partagée avec son équipe
• 22 . Les types d’énergie et de motivation au sein de son équipe
• 23 . La puissance du feedback
• 24 . La délégation de réunions
•  25 . L’identification de situations de mauvaise communication
• 26 . Comment se sortir du triangle dramatique
• 27 . La méthode DEPA pour gérer les situations conflictuelles
• 28 . Les différents types de changement
• 29 . Le cycle du changement
• 30 . Les enjeux du leader face au changement
• 31 . Cartographier les acteurs pour s’entourer des bonnes personnes
• 32 . Maintenir son rôle & sa posture
• 33 . La généralisation
• 34 . La stratégie du doute & les comparaisons

Prérequis

Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.

Modalités et délais d'accès

Dates d'entrée en formation :

• Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année

Durée :

• Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé

Tarifs :

• Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros.
  En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge.
• Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.

Matériel :

• Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

Cette formation peut-être accessible aux participants en situation de handicap, votre conseiller en formation vous accompagnera sur l’élaboration de votre projet.

Financer sa formation en Extra Skills

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Cycle de formation associé

Cette formation fait partie du cycle d'efficacité professionnelle "Renforcer sa posture de manager et son leadership". Avec des modules tels que Animer et encadrer une équipe, ou encore Nouvelles tendances du management, ce cycle vous permettra de maîtriser les compétences managériales, comportementales et organisationnelles essentielles qui feront de vous un véritable leader pour votre équipe.