INTÉRESSÉ(E) PAR LA FORMATION Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets ?
Remplissez le formulaire ci-dessous pour recevoir une documentation détaillée.
Extra Skills
Formation Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets
Renforcer son leadership en toute situation
Vous souhaitez agir en leader, communiquer efficacement sur votre vision et faire adhérer vos équipes ?
La formation "Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets" vous permet de maitriser les outils et les techniques du leadership personnel, de l’influence positive, de l’adhésion volontaire ainsi que de la mobilisation et de la motivation des équipes.
Avec la transformation digitale, l’univers du management est en pleine mutation et développer son leadership en toute situation devient une nécessité. Aujourd’hui, le manager n’est plus un simple responsable d’équipe, c’est un leader aussi. Ce leadership, qui rend à même de mobiliser un groupe de personnes autour de la réalisation d’un objectif, doit être développé. Leadership et management doivent ainsi être complémentaires pour gérer les équipes et les projets avec succès.
La formation “Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets” a pour objectif de vous permettre d’acquérir la maîtrise des outils nécessaires pour agir en leader selon vos qualités personnelles. Vous pourrez alors construire votre vision et savoir la faire partager dans le but de faire adhérer votre équipe en communiquant efficacement, et d'élargir votre influence tout en vous montrant convaincant.
Le saviez-vous ?
Le principe du leadership se définit par la capacité d’un individu à influencer, motiver et rendre les autres capables de contribuer avec efficacité au succès d’un groupe en créant un environnement auquel ils veulent appartenir.
Pourquoi réaliser une Formation Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets ?
Les notions de manager et de leaders sont souvent confondues. Pourtant un manager n'incarne pas forcément un leader, de la même manière qu'un leader peut ne pas avoir le statut de manager.
Vous l'aurez compris, la différence entre ces deux titres est qu'être manager relève d'un statut hiérarchique, alors qu'être un leader relève seulement des compétences de l'individu à savoir motiver et entraîner positivement une équipe. Il va alors de soi que le manager idéal doit également incarner un profil de leader afin d'exceller dans ses missions !
Que vous soyez déjà manager ou alors ayez pour objectif de le devenir, cette formation vous permettra de maîtriser toutes les compétences et soft skills du leader en entreprise. Vous pourrez ainsi monter en compétences dans votre poste actuel ou encore évoluer professionnellement sur une position managériale.
Objectifs de la formation Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets
Construire son système de valeurs personnelles et professionnelles avec son propre style de leadership
Favoriser l’adhésion, en communiquant efficacement sa vision à une équipe
S’affirmer dans les situations difficiles
Élargir son leadership pour convaincre
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent développer leur leadership personnel pour faire avancer des projets, atteindre des objectifs, mobiliser des équipes, etc.
Programme
1 . Qu’est-ce que le leadership ?
2 . Qu’est ce qui caractérise un leader ?
3 . Développer la conscience de soi & son leadership : l’estime de soi
4 . Développer la conscience de soi & son leadership : travailler ses forces
5 . Développer la conscience de soi & son leadership : l’intelligence émotionnelle
6 . Les caractéristiques d’un leader authentique
7 . Chercher sa vocation pour devenir un leader authentique
8 . Travailler ses valeurs pour devenir un leader authentique
9 . Définir sa vision
10 . Étude de cas : le discours de Martin Luther King
11 . Formaliser sa vision
12 . Développer sa communication & son écoute
13 . Renforcer sa présence
14 . Gérer son trac
15 . L’impact de la posture du leader sur les équipes
16 . Faire le point sur la gestion de l’intelligence collective
17 . S’adapter au stade de maturité de votre équipe
18 . Les secrets des équipes performantes
19 . Les valeurs des équipes à un haut niveau d’intelligence collective
20 . Créer une nouvelle culture pour son équipe
21 . Construire une vision partagée avec son équipe
22 . Les types d’énergie et de motivation au sein de son équipe
23 . La puissance du feedback
24 . La délégation de réunions
25 . L’identification de situations de mauvaise communication
26 . Comment se sortir du triangle dramatique
27 . La méthode DEPA pour gérer les situations conflictuelles
28 . Les différents types de changement
29 . Le cycle du changement
30 . Les enjeux du leader face au changement
31 . Cartographier les acteurs pour s’entourer des bonnes personnes
32 . Maintenir son rôle & sa posture
33 . La généralisation
34 . La stratégie du doute & les comparaisons
Prérequis
Aucun prérequis, ce module s’adresse à tous.
Modalités et délais d'accès
Dates d'entrée en formation :
Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée :
Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois en fonction du rythme hebdomadaire fixé
Tarifs :
Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros. En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge.
Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel :
Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)
Cette formation peut-être accessible aux participants en situation de handicap, votre
conseiller en formation vous accompagnera sur l’élaboration de votre projet.
Financer sa formation en Extra Skills
Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.
Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable,
vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format
e-learning.
Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil
connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi
individualisé de nos équipes.
Un suivi personnalisé
Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels,
responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous
accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de
financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation,
l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.
Le soutien de toute une communauté
Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien
avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique.
Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy
n’est toujours qu’à un clic pour partager !
Votre employabilité renforcée
L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des
professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations
en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter
en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le
marché de l’emploi.
Un réseau d’Alumni pour échanger
Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau
professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des
participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni
VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !
Ces formations pourraient également vous intéresser