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Formation Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets
Efficacité professionnelle

Formation Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets

Renforcer son leadership en toute situation

Vous souhaitez agir en leader, communiquer efficacement sur votre vision et faire adhérer vos équipes ?
La formation "Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets" vous permet de maitriser les outils et les techniques du leadership personnel, de l’influence positive, de l’adhésion volontaire ainsi que de la mobilisation et de la motivation des équipes.

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200 formations
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20 000 participants
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98% de clients satisfaits
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18 Ans d'expérience
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Présentation de la formation

Avec la transformation digitale, l’univers du management est en pleine mutation et développer son leadership en toute situation devient une nécessité. Aujourd’hui, le manager n’est plus un simple responsable d’équipe, c’est un leader aussi. Ce leadership, qui rend à même de mobiliser un groupe de personnes autour de la réalisation d’un objectif, doit être développé. Leadership et management doivent ainsi être complémentaires pour gérer les équipes et les projets avec succès. 

La formation “ Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets ” a pour objectif de vous permettre d’acquérir la maîtrise des outils nécessaires pour agir en leader selon vos qualités personnelles. Vous pourrez alors construire votre vision et savoir la faire partager dans le but de faire adhérer votre équipe en communiquant efficacement, et d' élargir votre influence tout en vous montrant convaincant.
 

Information
Le saviez-vous ?

Le principe du leadership se définit par la capacité d’un individu à influencer, motiver et rendre les autres capables de contribuer avec efficacité au succès d’un groupe en créant un environnement auquel ils veulent appartenir.

Pourquoi réaliser une Formation Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets ?

Les notions de manager et de leaders sont souvent confondues. Pourtant un manager n'incarne pas forcemment un leader, de la même manière qu'un leader peut ne pas avoir le statut de manager.

Vous l'aurez compris, la différence entre ces deux titre est qu'être manager relève d'un statut hiérarchique, alors qu'être un leader relève seulement des compétences de l'individu à savoir motiver et entraîner positivement une équipe. Il va alors de soit que le manager idéal doit également incarner un profil de leader afin d'exceller dans ses missions !

Que vous soyez déjà manager ou alors ayez pour objectif de le devenir, cette formation vous permettra de maîtriser toutes les compétences et soft skills du leader en entreprise. Vous pourrez ainsi monter en compétences dans votre poste actuel ou encore évoluer professionnellement sur une position manageriale.

Objectifs

  • Construire son système de valeurs personnelles et professionnelles avec son propre style de leadership
  • Favoriser l’adhésion, en communiquant efficacement sa vision à une équipe
  • S’affirmer dans les situations difficiles
  • Élargir son leadership pour convaincre

Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent développer leur leadership personnel pour faire avancer des projets, atteindre des objectifs, mobiliser des équipes etc.

Programme

    1. Qu’est-ce que le leadership ?
    2. Qu’est ce qui caractérise un leader ?
    3. Développer la conscience de soi & son leadership : l’estime de soi
    4. Développer la conscience de soi & son leadership : travailler ses forces
    5. Développer la conscience de soi & son leadership : l’intelligence émotionnelle
    6. Les caractéristiques d’un leader authentique
    7. Chercher sa vocation pour devenir un leader authentique
    8. Travailler ses valeurs pour devenir un leader authentique
    9. Définir sa vision
    10. Etude de cas : le discours de Martin Luther King
    11. Formaliser sa vision
    12. Développer sa communication & son écoute
    13. Renforcer sa présence
    14. Gérer son trac
    15. L’impact de la posture du leader sur les équipes
    16. Faire le point sur la gestion de l’intelligence collective
    17. S’adapter au stade de maturité de votre équipe
    18. Les secrets des équipes performantes
    19. Les valeurs des équipes à un haut niveau d’intelligence collective
    20. Créer une nouvelle culture pour son équipe
    21. Construire une vision partagée avec son équipe
    22. Les types d’énergie et de motivation au sein de son équipe
    23. La puissance du feedback
    24. La délégation de réunions
    25.  L’identification de situations de mauvaise communication
    26. Comment se sortir du triangle dramatique
    27. La méthode DEPA pour gérer les situations conflictuelles
    28. Les différents types de changement
    29. Le cycle du changement
    30. Les enjeux du leader face au changement
    31. Cartographier les acteurs pour s’entourer des bonnes personnes
    32. Maintenir son rôle & sa posture
    33. La généralisation
    34. La stratégie du doute & les comparaisons

Format

  • E-learning grâce à notre plateforme 100% en ligne
  • Conférences en présentiel possibles en complément : voir nos événements

Financement

Il s’agit d’une formation qui peut être soutenue via différents dispositifs de financement. Vous pouvez en effet mobiliser votre Compte Personnel de Formation ou passer par les FONGECIFS ou Pôle Emploi.

Les possibilités sont nombreuses, nous les avons résumées dans ce guide du financement.

En plus de cette ressource informative, vous pouvez compter sur l’accompagnement de nos experts en financement pour monter avec vous le dossier de financement le plus adapté à votre statu et à vos besoins.

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