Cycle de formation Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets
Efficacité professionnelle
Formation Leadership

Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets

Vous souhaitez agir en leader, communiquer efficacement sur votre vision et faire adhérer vos équipes ?
La formation "Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets" vous aide permet de maitriser les outils et les techniques du leadership personnel, de l’influence positive, de l’adhésion volontaire, de la mobilisation et de la motivation des équipes.

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Digital learning
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Formation réalisable pendant ou hors temps de travail
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98% de clients satisfaits
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18 ans d'expérience
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Contenu du cycle de formation

Cette formation a pour objectif de développer les qualités de leadership de chacun

Avec la transformation du monde du travail, l’apparition d’outils numériques innovants et l’arrivée des Digital Natives sur le marché de l’emploi, les pratiques managériales connaissent de profonds bouleversements. Les nouvelles pratiques du management d’équipe sont aujourd’hui essentielles aux managers qui veulent gérer efficacement leur équipe. Avec la transformation digitale, l’univers du management est en pleine mutation et développer son leadership en toute situation devient une nécessité. Aujourd’hui, le manager n’est plus un simple responsable d’équipe, c’est un leader aussi. Ce leadership, qui est capable de mobiliser un groupe de personnes autour de la réalisation d’un objectif, doit être développé. Leadership et management doivent être complémentaires pour gérer les équipes et les projets avec succès. Dans ce nouveau paysage du monde du travail, on observe certaines tendances en rapport direct avec les qualités du leadership.  

La formation “ Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de projets ” a pour objectif de permettre au stagiaire d’acquérir la maîtrise des outils nécessaires pour agir en leader selon ses qualités personnelles, construire sa vision et savoir la faire partager, faire adhérer son équipe en communiquant efficacement et élargir son influence tout en se montrant convaincant. Cette formation atteste que le stagiaire maîtrise les outils et les techniques du leadership personnel, de l’influence positive, de l’adhésion volontaire, de la mobilisation et de la motivation des équipes. 

Objectifs

  • Construire son système de valeurs personnelles et professionnelles avec son propre style de leadership
  • Favoriser l’adhésion, en communiquant efficacement sa vision à une équipe
  • S’affirmer dans les situations difficiles
  • Élargir son leadership pour convaincre

Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent développer leur leadership personnel pour faire avancer des projets, atteindre des objectifs, mobiliser des équipes etc.

Programme

  1. Qu’est-ce que le leadership ?
  2. Qu’est ce qui caractérise un leader ?
  3. Développer la conscience de soi & son leadership : l’estime de soi
  4. Développer la conscience de soi & son leadership : travailler ses forces
  5. Développer la conscience de soi & son leadership : l’intelligence émotionnelle
  6. Les caractéristiques d’un leader authentique
  7. Chercher sa vocation pour devenir un leader authentique
  8. Travailler ses valeurs pour devenir un leader authentique
  9. Définir sa vision
  10. Etude de cas : le discours de Martin Luther King
  11. Formaliser sa vision
  12. Développer sa communication & son écoute
  13. Renforcer sa présence
  14. Gérer son trac
  15. L’impact de la posture du leader sur les équipes
  16. Faire le point sur la gestion de l’intelligence collective
  17. S’adapter au stade de maturité de votre équipe
  18. Les secrets des équipes performantes
  19. Les valeurs des équipes à un haut niveau d’intelligence collective
  20. Créer une nouvelle culture pour son équipe
  21. Construire une vision partagée avec son équipe
  22. Les types d’énergie et de motivation au sein de son équipe
  23. La puissance du feedback
  24. La délégation de réunions
  25.  L’identification de situations de mauvaise communication
  26. Comment se sortir du triangle dramatique
  27. La méthode DEPA pour gérer les situations conflictuelles
  28. Les différents types de changement
  29. Le cycle du changement
  30. Les enjeux du leader face au changement
  31. Cartographier les acteurs pour s’entourer des bonnes personnes
  32. Maintenir son rôle & sa posture
  33. La généralisation
  34. La stratégie du doute & les comparaisons

Témoignage

 
"Cette formation avec VISIPLUS a tout changé dans ma carrière"
Anne-Sophie Frossard
Digital Marketing Specialist
INSIGHT FRANCE
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