La rentrée est souvent synonyme de bilans de carrière, nouveaux objectifs et bonnes résolutions… C’est le moment idéal pour investir dans vos compétences et donner un nouvel élan à votre parcours ! Dans un monde du travail en perpétuelle évolution, l’upskilling, c’est-à-dire l’acquisition de nouvelles compétences pour renforcer son expertise, est devenu essentiel…
Alors en quoi consiste l’upskilling exactement ? Pourquoi profiter de la rentrée pour développer vos compétences ? Et par où commencer ?
Upskilling : de quoi parle-t-on ?
L’upskilling fait partie des nouvelles expressions incontournables du monde du travail : mais que désigne ce terme exactement ?
Une « montée en compétences »
Anglicisme récent et de plus en plus présent dans le vocabulaire RH et managérial , le terme « upskilling » signifie littéralement « montée en compétences ». Il désigne le processus par lequel un collaborateur déjà en poste développe de nouvelles compétences, en renforçant son expertise existante ou en élargissant son champ d’action. L’objectif est clair : rester compétitif sur un marché du travail en constante évolution !
Levier clé d’employabilité et d’évolution professionnelle, l’upskilling vous permet de :
- renforcer vos compétences actuelles, pour être plus performant dans votre rôle actuel ;
- acquérir de nouvelles expertises complémentaires, afin d’élargir votre champ d’action ;
- monter en responsabilité, en vous préparant à occuper un poste plus stratégique ou managérial.
Concrètement, cette montée en compétences peut prendre des formes variées. Il peut s’agir de :
- un responsable marketing qui se forme à l’IA générative pour optimiser ses campagnes ;
- un manager qui développe ses aptitudes en leadership collaboratif ;
- un professionnel RH qui s’initie aux outils d’analytics pour mieux piloter la performance des équipes…
Quelle différence avec le reskilling ou le cross skilling ?
L’upskilling consiste à enrichir ses compétences actuelles pour progresser dans son métier. À ne pas confondre avec le reskilling, qui correspond à une reconversion professionnelle : l’acquisition de compétences nouvelles pour changer de métier ou de secteur.
Le cross skilling désigne quant à lui à l’apprentissage de compétences transversales, souvent en dehors de son cœur de métier, afin de gagner en polyvalence. Vous êtes commercial et souhaitez apprendre les bases du marketing digital ? On parle ici de cross skilling.
Bon à savoir : upskilling, reskilling, cross skilling… Si ces démarches de formation répondent à des besoins différents, elles visent toutes à renforcer l’employabilité !
Pourquoi miser sur l’upskilling à la rentrée ?
De retour au travail après vos vacances d’été ? C’est le moment idéal pour faire le point sur votre carrière et investir dans le développement de vos compétences ! Miser sur l’upskilling à la rentrée présente en effet plusieurs avantages, tant pour les collaborateurs que pour les entreprises…
Profitez de la dynamique motivante de la rentrée !
La rentrée est synonyme de nouveau départ et d’énergie renouvelée. Après une période de repos, l’esprit est généralement plus apaisé, et les idées plus claires. Et une fois l’éventuel stress de la rentrée géré, la motivation est à son maximum !
C’est donc le moment idéal pour se fixer des objectifs ambitieux, choisir une formation adaptée et s’engager pleinement dans un plan d’upskilling. Les premières semaines de la rentrée servent souvent de tremplin pour organiser son année professionnelle, et pour investir dans des compétences stratégiques.
Bon à savoir : les professionnels sont nombreux à entamer une formation en septembre (plutôt qu’en cours d’année). En plus de profiter de la dynamique de la rentrée, cela leur permet aussi d’anticiper les objectifs et les besoins de leur marché sur l’année à venir.
Renforcez votre compétitivité sur le marché du travail
Transformation numérique, essor de l’intelligence artificielle, généralisation du télétravail et montée des enjeux environnementaux… Face à ces nombreux défis, les métiers évoluent plus vite que jamais. Selon une récente étude du Forum Économique Mondial, près de 60 % des salariés devront acquérir de nouvelles compétences d’ici 2030 pour rester performants et pertinents dans leur fonction.
Dans ce contexte, l’upskilling devient un véritable levier de compétitivité. Il ne s’agit pas seulement de conserver son poste, mais aussi de se donner les moyens de progresser et de s’adapter à un environnement en perpétuelle mutation.
En renforçant vos compétences, vous pouvez :
- anticiper les évolutions de votre métier et des outils associés ;
- développer une expertise différenciante et recherchée sur le marché ;
- accroître vos chances d’obtenir une promotion ou de nouvelles responsabilités ;
- rester compétitif face à la concurrence (interne et externe !).
Investir régulièrement dans votre montée en compétences vous permet de vous démarquer plus facilement. Et vous devenez rapidement un acteur incontournable de votre secteur…
Adaptez-vous aux transformations de votre entreprise
Penser à l’upskilling dès la rentrée de septembre vous permet aussi de vous adapter rapidement aux transformations de votre entreprise, et de mieux anticiper ses besoins !
En effet, les organisations évoluent en permanence : nouveaux outils numériques, méthodes de travail collaboratives, changements dans l’offre de produits ou de services… En développant vos compétences, vous devenez un collaborateur agile, capable de participer activement aux projets stratégiques et d’accompagner les transformations internes.
Or, cette capacité d’adaptation est particulièrement valorisée dans un contexte où la digitalisation, l’innovation et les enjeux environnementaux modifient constamment les pratiques professionnelles. L’upskilling vous donne les moyens de rester performant, de comprendre les nouvelles attentes du marché et de contribuer à la réussite de votre équipe !
Dans un environnement en perpétuel mouvement, la formation professionnelle n’est plus une option, mais un levier essentiel pour évoluer et réussir 🙂
Sécurisez votre employabilité sur le long terme…
Investir dans l’upskilling, c’est aussi anticiper l’avenir et sécuriser votre employabilité ! Comme évoqué plus haut, de nombreux métiers se transforment rapidement. Et d’autres pourraient même avoir tendance à disparaître…
Développer de nouvelles compétences vous permet de rester pertinent, en évitant l’obsolescence de vos savoir-faire. Et cette démarche proactive vous offre également la possibilité d’identifier et de saisir de nouvelles opportunités de carrière, que ce soit au sein de votre entreprise actuelle ou dans d’autres organisations.
Comment mettre en place votre plan d’upskilling ? 4 étapes clés
Comprendre pourquoi il faut se former est essentiel… mais encore faut-il savoir comment passer à l’action ! Mettre en place un plan d’upskilling efficace à la rentrée exige de prendre un minimum de recul, et de bien se renseigner et s’organiser.
Étape n°1 : évaluez vos besoins et vos objectifs
Avant de vous lancer dans un programme d’upskilling, il est essentiel de clarifier vos besoins et vos ambitions professionnelles. Commencez par identifier vos forces et vos axes de progression. Quelles sont les compétences indispensables à votre métier aujourd’hui ? Et lesquelles le seront demain ? Cette réflexion vous permettra de cibler efficacement vos priorités…
Pour structurer votre démarche, définissez des objectifs clairs et mesurables en utilisant la méthode SMART :
- Spécifique : quelle compétence souhaitez-vous acquérir ?
- Mesurable : comment allez-vous vérifier vos progrès ?
- Atteignable : l’objectif est-il réaliste compte tenu de votre rythme et de vos contraintes ?
- Réaliste : l’objectif correspond-il à vos ambitions et aux besoins du marché ?
- Temporel : fixez une échéance précise pour atteindre votre objectif.
Par exemple : « Je souhaite obtenir une certification en marketing digital d’ici 6 mois, pour évoluer vers un poste de chef de projet ». Cette méthode vous aide à rester motivé, suivre vos progrès et orienter vos choix de formation avec efficacité.
Complétez cette auto-évaluationen échangeant avec votre manager ou votre service RH. Cela vous permet notamment de confronter votre perception à celle de l’entreprise, et de définir ensemble des domaines d’amélioration concrets.
Étape n°2 : priorisez les compétences les plus stratégiques
Une fois vos besoins identifiés, vous devez hiérarchiser et prioriser les compétences à développer. En effet, vous ne pouvez pas vous former en même temps dans tous les domaines 😉
Dans un contexte professionnel en constante évolution, certaines compétences sont particulièrement stratégiques pour renforcer votre performance et votre employabilité :
- les compétences digitales (marketing en ligne, data et analyse de données, maîtrise des réseaux sociaux…) ;
- les compétences managériales (gestion d’équipe, leadership, conduite du changement…) ;
- les soft skills, ou compétences transversales (communication, créativité, intelligence émotionnelle…).
Au lieu de vous disperser et de vouloir tout apprendre en même temps, concentrez-vous sur les savoir-faire les plus utiles pour vos missions actuelles et vos ambitions futures. Cela vous permet d’obtenir rapidement des résultats concrets, tout en assurant votre montée en compétences à long terme.
Étape n°3 : choisissez la bonne formation
Le choix de la formation est une étape déterminante pour un upskilling efficace et durable ! En effet, tous les cursus ne se valent pas… Pour tirer pleinement parti de votre formation, vous devez opter pour un dispositif adapté à vos objectifs, mais aussi à votre rythme et à votre style d’apprentissage.
Notoriété et expertise de l’organisme, qualifications des formateurs, certification Qualiopi, type d’accompagnement et de suivi… Plusieurs critères vous permettent de faire le tri entre les établissements, pour être certain de choisir le meilleur organisme de formation !
Et le format des cursus proposés joue également un rôle clé. Les formations professionnelles 100 % en ligne offrent par exemple une flexibilité inégalée : vous pouvez apprendre à votre rythme, depuis chez vous ou sur votre lieu de travail, tout en bénéficiant de contenus interactifs et actualisés. Ce type de dispositif est particulièrement adapté aux professionnels qui jonglent entre vie active et montée en compétences.
Bon à savoir : organisme de référence de la formation continue à distance, Visiplus academy vous propose un accompagnement personnalisé et un suivi sur mesure, tout au long de votre projet de formation.
Étape n°4 : n’oubliez pas de vous renseigner sur les dispositifs de financement !
Bonne nouvelle : développer vos compétences n’implique pas forcément un investissement financier lourd. En France, plusieurs dispositifs permettent de financer totalement ou partiellement votre formation. Le plus connu reste le Compte Personnel de Formation (CPF), qui vous donne accès à un large catalogue de formations certifiantes.
Selon votre situation professionnelle, vous pouvez également bénéficier d’aides de votre OPCO, de votre entreprise (dans le cadre du plan de développement des compétences), ou encore de France Travail si vous êtes en recherche d’activité. Ces solutions vous permettent de lever les éventuels freins financiers, pour vous concentrer sur l’essentiel : votre montée en compétences !
Et après ? Mettez rapidement en pratique vos nouveaux acquis !
La montée en compétences n’a de sens que si elle s’accompagne d’une mise en application concrète. Dès les premiers modules suivis, cherchez à tester vos nouvelles connaissances dans votre quotidien professionnel. Cela peut passer par l’élaboration d’un projet pilote, l’utilisation d’un nouvel outil, ou encore la prise de nouvelles initiatives sur vos missions habituelles…
« Learning by doing » : cette démarche renforce l’efficacité de votre formation, les concepts étudiés devenant des compétences réellement opérationnelles. Et en plus de gagner en confiance, vous démontrez à votre employeur votre capacité à apporter rapidement de la valeur ajoutée 🙂
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