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Formation Stratégie RH à l’ère des transformations sociales, de l’IA et de la RSE
Ressources Humaines et Paie

Formation Stratégie RH à l’ère des transformations sociales, de l’IA et de la RSE

Mettre l’humain au cœur des enjeux de performance

 Vous souhaitez faire de la fonction RH un véritable levier de transformation et de performance pour votre organisation ? Cette formation vous permet d’analyser les enjeux stratégiques de l’entreprise, de positionner la politique RH en cohérence avec ses objectifs et d’intégrer les évolutions sociales, l’IA, la RSE et les outils digitaux dans vos décisions RH.

Plus de 500 formations
Plus de 500 formations
22 000 participants
22 000 participants
accompagnement pédagogique personnalisé
Accompagnement pédagogique personnalisé
24 Ans d'expérience
24 ans d'expérience

Présentation de la formation

Les transformations sociales, technologiques et environnementales font évoluer les besoins des organisations et redéfinissent progressivement le rôle de la fonction RH.

Évolution des métiers et des compétences, nouveaux usages de l’IA, attentes des collaborateurs et enjeux de responsabilité sociale imposent aux RH de prendre davantage de hauteur pour accompagner les orientations de l’entreprise.

Cette formation permet de construire un diagnostic stratégique, d’identifier les enjeux RH qui en découlent et d’aligner la stratégie des ressources humaines sur les objectifs globaux de l’organisation. Elle permet également de mobiliser les principaux concepts et modèles de gestion stratégique des RH et d’intégrer les nouvelles tendances ainsi que les outils digitaux dans la réflexion stratégique.
 

Information
Le saviez-vous ?

Une stratégie RH pertinente ne consiste pas à appliquer les mêmes pratiques à toutes les organisations. Elle doit partir des enjeux propres à l’entreprise, de son environnement et de ses objectifs pour déterminer les priorités RH les plus adaptées.

Pourquoi réaliser une Formation Stratégie RH à l’ère des transformations sociales, de l’IA et de la RSE ?

La fonction RH est aujourd’hui directement concernée par les transformations qui touchent les organisations et leur environnement. Cette formation permet de prendre de la hauteur sur les enjeux RH, de mieux relier les décisions en matière de ressources humaines aux orientations stratégiques de l’entreprise et d’identifier les leviers permettant d’accompagner durablement sa transformation. 

Objectifs de la formation Stratégie RH à l’ère des transformations sociales, de l’IA et de la RSE

  • Elaborer un diagnostic stratégique de l’entreprise
  • Positionner la stratégie des ressources humaines dans le contexte de l’entreprise
  • Optimiser la stratégie des RH en fonction des besoins de l’organisation et de ses objectifs globaux
  • Déployer les principaux concepts et modèles de gestion stratégique des RH
  • Intégrer les nouvelles tendances et les outils digitaux dans l'approche stratégique des ressources humaines

Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux DRH, responsables RH, managers et professionnels des ressources humaines souhaitant renforcer leur capacité à définir et piloter une stratégie RH alignée sur les enjeux de leur organisation. 

Programme

    • Introduction à la gestion stratégique des ressources humaines

    PARTIE 1 — Fondements de la stratégie d’entreprise et de la stratégie RH

    • Notions fondamentales de stratégie d’entreprise
    • Lien entre stratégie d’entreprise et stratégie RH
    • Cadre légal et réglementaire
    • Responsabilité sociale, éthique et RSE
    • Inclusion, diversité et équité
    • Les compétences clés pour piloter une stratégie RH

    PARTIE 2 — Analyse stratégique et conception de la stratégie RH 

    • Organisation interne du service RH
    • Les pilotes stratégiques de l’entreprise
    • Analyse de l’environnement interne de l’entreprise
    • Analyse de l’environnement externe de l’entreprise
    • Impact des transformations économiques, technologiques et sociales
    • Concevoir le plan stratégique de l’entreprise
    • Intégration de l’IA
    • People Analytics, KPIs et tableaux de bord stratégiques RH
    • Budgétiser la stratégie RH et allouer les ressources

    PARTIE 3 — Innovation RH, transformation, pilotage et futur des RH

    • Digitalisation des RH et automatisation des processus
    • IA appliquée aux RH : opportunités et limites
    • Conduite du changement et transformation organisationnelle
    • Management moderne et nouvelles formes de travail
    • Dialogue social, relations professionnelles et négociation
    • Évaluer l’impact de la stratégie RH sur la performance de l’entreprise
    • Mesurer la performance RH avec l’IA : du ROI à l’impact global

    PARTIE 4 — Pilotage, évaluation et amélioration stratégique

    • La GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels)
    • Politique de développement des compétences et de gestion de la performance
    • Anticiper les métiers émergents et les compétences du futur
    • Élaborer une stratégie de recrutement efficace et inclusive
    • Implanter une politique de rémunération compétitive et équitable
    • Marque employeur et attractivité des talents
    • Politique de santé, sécurité et QVCT
    • Stratégie RH et amélioration continue

Prérequis

Disposer d’une première expérience en ressources humaines est recommandé.

Modalités et délais d'accès

Modalités de positionnement

Entretien obligatoire avec un conseiller formation (étude du profil et du projet du participant)
Dates d'entrée en formation

Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année
Durée

  • La durée estimée du cycle de formation est de 1 mois.
  • Durée estimée pour la réalisation de la formation : 15 heures. La durée en heures est une durée estimative pour la réalisation de la formation. Elle est donnée à titre indicatif et n’est pas contractuelle.
Suivi pédagogique

Formation 100% en ligne grâce à une plateforme digital Learning dédiée. Chaque apprenant est suivi individuellement de façon synchrone et asynchrone par toute une équipe pédagogique pour assurer aux apprenants une expérience d’apprentissage optimale.
Evaluations

  • QCM d’évaluation des connaissances
  • Exercice de mise en pratique professionnelle
Tarifs

Cette formation est proposée au tarif de base de 900 euros.
En fonction de votre profil, elle est 100% finançable et peut ainsi être accessible pour 0€ de reste à charge. Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.
Matériel

Pour participer à cette formation, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)
Accueil des PSH

VISIPLUS est en mesure d’accompagner les participants en situation de handicap. Afin de pouvoir étudier votre situation et d’évoquer l’adéquation de notre formation à votre profil et les éventuelles adaptations possibles, prenez contact avec notre équipe de conseillers en formation. Vous pouvez par ailleurs télécharger notre livret d’accueil des apprenants en situation de handicap via ce lien.

Financer sa formation en Ressources Humaines et Paie

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation.

Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

Les avantages VISIPLUS academy

Une plateforme digital learning dédiée

Une plateforme digital learning dédiée

Fidèles à notre conviction que la transformation digitale est aujourd’hui incontournable, vous pouvez suivre l’intégralité de nos formations et cycles diplômants au format e-learning. Grâce à notre plateforme dédiée, vous suivez vos modules de formation depuis un appareil connecté où que vous soyez et à votre propre rythme, tout en bénéficiant du suivi individualisé de nos équipes.

Un suivi personnalisé

Un suivi personnalisé

Conseillers formation, coordinateurs pédagogiques, formateurs, mentors individuels, responsable de programme… nous mettons à votre disposition tous nos experts afin de vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre dossier de financement à la remise de votre certificat, en passant par le suivi de votre formation, l’équipe VISIPLUS academy est là pour vous à chaque étape de votre parcours.

Le soutien de toute une communauté

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Se former à distance oui, mais auprès de toute une communauté ! Echangez au quotidien avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs et toute notre équipe pédagogique. Questions, partage de connaissances, tips à échanger…la communauté VISIPLUS academy n’est toujours qu’à un clic pour partager !

Votre employabilité renforcée

Votre employabilité renforcée

L’ensemble de nos formations sont conçues spécifiquement pour des professionnels, par des professionnels experts dans leur domaine. Notre objectif, vous proposer des formations en phase avec le monde du travail d’aujourd’hui et de demain, afin de vous faire monter en compétences sur des sujets porteurs qui feront de vous un profil recherché sur le marché de l’emploi.

Un réseau d’Alumni pour échanger

Un réseau d’Alumni pour échanger

Notre cercle Alumni de plus de 20 000 diplômés vous permettra d’élargir votre réseau professionnel, de networker, d’échanger avec d’anciens diplômés mais aussi avec des participants qui suivent la même formation que vous. Rejoignez la communauté d’Alumni VISIPLUS academy, et développez votre réseau professionnel !

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Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation.

Je suis une entreprise

Je souhaite former un ou plusieurs de mes collaborateurs.

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